DevOps und Agile: Wie die Integration beider Unternehmen dabei helfen wird Grow
Die kombinierte Integration von DevOps und Agile kann Ihre Produktbereitstellung positiv verändern.
Softwareentwicklung und -bereitstellung sind zu einem integralen Bestandteil des Geschäftsbetriebs geworden. Da Benutzer und Kunden eine schnelle Produktbereitstellung fordern, implementieren Unternehmen DevOps, um die Produktentwicklung process.
Es beinhaltet jedoch keine kontinuierlichen Tests und Verbesserungen, die für die Wartung erforderlich sind. Aber mit einem agilen Framework können Teams an der ständigen Produktentwicklung arbeiten.
Wie Sie sehen, spielen beide Methoden eine Schlüsselrolle im Softwareentwicklungslebenszyklus. Daher können Unternehmen leverAlter Agile und DevOps für eine erfolgreiche Produktentwicklung und zielgerichtete Bereitstellung.
Was ist Agile DevOps?

DevOps und Agile sind Softwareentwicklungspraktiken, die für die Produktentwicklung, -einführung oder -freigabe verwendet werden. DevOps bedeutet die Zusammenarbeit zwischen dem Softwareentwicklungsteam und IT-Mitarbeitern, Teams, die Tradition habenally früher separat gearbeitetately.
Auf der anderen Seite, Agil bedeutet, das Produkt kontinuierlich an den Kundenanforderungen und -trends auszurichten – auch wenn die Änderung kurzfristig erfolgt later Stadien der Entwicklung process. Dabei fördert diese Methode teamwork und Rechenschaftspflicht.
Agile DevOps bedeutet also, beide Methoden zusammen zu implementieren, um dem Kunden schneller einen Mehrwert zu bieten. Dieser kombinierte Ansatz gewährleistet eine schnelle Produktlieferung, die Erzielung der erwarteten Vorteile und die Anpassung an tägliche Änderungen.
Das Konzept von Agile DevOps ist nicht beschränkt auf Software-Entwicklung Arbeitsbereiche mehr. Jetzt können Sie die Implementierung auch in anderen Abteilungen sehen, darunter Betrieb, Marketing, Personalwesen, Management und Vertrieb.
Dennoch liegt es in der Verantwortung der Führung und Arbeitskultur einer Organisation, dies zu tun leverAltern Sie Agile DevOps für maximale Vorteile.
Wie funktionieren Agile und DevOps Cor?relate

Obwohl DevOps und Agile zwei unterschiedliche Methoden sind, gehen sie bei der Verbesserung der Produktentwicklung Hand in Hand process und Unternehmenskultur. Aufgrund ihrer Wechselbeziehung werden Sie die gemeinsame Verwendung von Agile und DevOps sehen.
Teams, die problemlos Qualitätsprodukte entwickeln möchten, verwenden diese Methoden als Bausteine. Während Agile als Grundlage von DevOps fungieren kann, kann DevOps die Produktentwicklung unterstützen.
Tatsächlich haben DevOps und Agile einige gemeinsame Ziele, sodass sie in verschiedenen Phasen Ihrer Technologie oder Praktiken koexistieren können. Virtualisierung Technologie ist ein Beispiel für die Koexistenz von Agile und DevOps. Dabei folgt die IT-Umgebung dem DevOps-Ansatz, während der Agile-Ansatz eine Skalierung und Skalierung ermöglicht grow.
DevOps und Agile: Ähnlichkeiten

Verlassen Sie sich auf Tests und Automatisierung
Beide Methoden zielen darauf ab, Stabilität zu erreichen. Dafür betreiben sieate in einer qualitätsgeprüften Umgebung, die zudem schnell und sicher ist. Dies wird durch die Integration regelmäßiger Tests erreicht. Darüber hinaus setzen Agile und DevOps auf Automatisierung, um Flexibilität und Sicherheit bei der Ausführung zu gewährleisten process.
Inspiriert von Lean Philosophien

Die Lean-Philosophie inspirierte diese Methoden, indem sie ihnen half, ihre Kommunikation zu standardisieren process. Diese Philosophie ist auch der Grund dafür, dass Teammitglieder in einer gesunden Umgebung arbeiten können.
Fokus auf Unternehmensproduktivität
Maximale Produktivität ist das gemeinsame Ziel beider Methoden, da DevOps und Agile ähnliche geschäftsorientierte Ansätze verfolgen. Mit Agile können sich Entwicklungsteams konzentrierenate auf ein einziges Ziel, das ihnen hilft, mehr zu werden productive. Im Gegensatz dazu erleichtert die DevOps-Kulturates schnellere Lieferung.
Förderung der Zusammenarbeit
Sowohl DevOps als auch Agile tragen zum Aufbau einer Zusammenarbeit bei workplace. Teams, die diese Methoden nutzen, sind immer auf dem Laufenden, können Probleme schnell erkennen und sind in der Lage, Probleme einfach zu beheben. Wenn Teammitglieder miteinander interagieren, werden sie mehr productive und effizient.
Agile und DevOps: Unterschiede

Sytemimplementierung
Mit Agile Methodik, sehen Sie die Integration verschiedener Frameworks wie Kanban, Sicher, und Scrum für die Zusammenarbeit in einem Projekt.
Bei DevOps liegt der Fokus weiterhin auf der Zusammenarbeit des Projekts. Aber anstelle von Frameworks verwendet es Tools wie Git, Jenkins, Ansible, Puppe usw.
Ziel
Das Ziel der agilen Methode ist die Bewältigung komplizierter Prozesseated Projekte effortweniger und bequem. Um dies zu erreichen, liegt der Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Feedback und schnellen kleinen Veröffentlichungen.
Unterdessen zielt die DevOps-Methodik auf eine konsistente Bereitstellung ab. Es funktioniert sogar in einem anderen Kontext, in dem es die Softwareentwicklung und den Betrieb verwalten muss processEs ist leicht.
Arbeiten Processes
Die Agile-Methodik wird verwendet, um neue Software mit einer bestimmten Dauer zu entwickeln. Die Entwickler, die dem Ansatz folgen, konzentrieren sich auf die Aktualisierung und Entwicklung einer App.
Auf der anderen Seite deckt DevOps den maximalen Geschäftsbetrieb ab der Aktualisierung abate.
Fähigkeiten
Entwicklungsteams, die an der agilen Methodik arbeiten, sollten über fundierte Kenntnisse der T-förmigen Fähigkeiten verfügen.
In der Zwischenzeit sollten die Benutzer der DevOps-Methodik über die Fähigkeiten verfügen, die für das Entwicklungs- und Betriebsteam erforderlich sind.
Geltungsbereich
Das Zielgebiet der agilen Methodik ist die Softwareentwicklung. Die DevOps-Methodik arbeitet jedoch an einer schnellen Bereitstellung für End-to-End-Unternehmen.
Feedback
Die Agile-Methodik stützt sich auf externes Feedback, hauptsächlich von ihren wertvollen Kunden und Klienten. Basierend auf dem wertvollen Feedback behebt das Testteam Fehler und nimmt notwendige Änderungen an der App vor.
Im Gegensatz dazu läuft die DevOps-Methodik weiter internal Rückmeldung. Das Testteam überprüft die App regelmäßig auf Probleme und Fehler, damit diese umgehend behoben werden könnenately.
Wie die Integration von DevOps und Agile Ihrem Unternehmen hilft
Unternehmen, die DevOps und Agile gemeinsam richtig implementieren können, werden großes Glück habenater Leistung. Der growDas wird sich in der bemerkbar machen revenue auch. Im Folgenden sind die Vorteile aufgeführt, die Ihr Unternehmen aus der Integration dieser Ansätze ziehen kann:
- Vereinfachung der Produktfreigaben und -beteiligungen processes
- Verbesserte Produktangebote für Kunden und Klienten
- Maximal Zusammenarbeit unter Teammates und verschiedene Teams
- Höhere Kundenzufriedenheit rates für Qualitätsprodukte
- Produkte von höherer Qualität entsprechend der Benutzernachfrage
- Weniger Bugs und schnelle Fixes für diese
- Mehrwert für jede Produktveröffentlichung
- Kontinuierliche Integration/Lieferpipeline
Dinge, die bei der Integration von DevOps und Agile zu berücksichtigen sind

# 1. Produktlebensdauer
Der Software-Lebenszyklus spielt eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Implementierung von DevOps mit einem agilen Framework. Wenn sie zu Beginn des Lebenszyklus implementiert werden, erhöhen die DevOps-Prinzipien die Konsistenz und senken die Kosten. Außerdem wird die Produktlieferung schneller und es treten weniger Fehler auf.
# 2. Nahtloser Arbeitsablauf
Für Teams, die den maximalen DevOps-Geschäftswert und den praktischen Ansatz von Agile erreichen wollen, sollten die Mitglieder über ein tiefgreifendes Verständnis verfügenanding von allen related Aspekte.
Außerdem müssen alle Projektbeteiligten zur Entwicklung beitragen process sowie Lieferung und Wartung.
# 3. Qualitätssicherung
Um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu verringern, sollten Teams in jeder Phase regelmäßige Qualitätsprüfungen durchführen. Wenn man das Agile-Framework auf seine Funktionalität testen soll, sollte die Überprüfung des DevOps-Ansatzes auf Software-Performance und -Leistung erfolgen Lastprüfung.
# 4. Dokumentation🗎
Das Ziel von simultanneoBei unserer Implementierung geht es darum, das Beste aus beiden Methoden zu vereinen. Daher müssen Teams die Dokumentation für die gesamte Entwicklung übernehmen process bis zur Produktveröffentlichung. Obwohl diese Funktion von DevOps stammt, wird sie in Zukunft von großem Nutzen sein.
# 5. Analyse und KPIs
Um die tatsächliche Leistung und den Fortschritt der Teams zu verstehen, sollten Unternehmen über einen festen Satz von Parametern zur Analyse verfügen. Mithilfe der folgenden Leistungsmetriken können Sie die Leistungsgenauigkeit messenately:
- Gesamtzeit von der Produktion bis zur Veröffentlichung
- Support-Anforderungen für alle platFormular
- Prozentualer Anstieg der Release-Nummern
- Freigegebenate Adhärenzprozentsatz
- Prozentsatz erfüllter nichtfunktionaler Anforderungen
# 6. Automation
Unternehmen müssen während der Agile- und DevOps-Implementierung die Automatisierung in Betracht ziehen, um das Ausmaß von Fehlern zu reduzieren. Es vereinfacht nicht nur die Release-Zyklen, sondern verbessert auch die Teamproduktivität mit der Wahrscheinlichkeit weniger Fehler.
Vorteile der gemeinsamen Verwendung von DevOps und Agile
# 1. Konzentrate auf die Bedürfnisse des Benutzers
Die agile Entwicklung konzentriert sich auf die Benutzeranforderungen, um den Produktwert zu steigern. Es erfasst die Nachfrage auf dem Markt durch verstärkte Kommunikation mit Kunden und ihren Vertretern.
Darüber hinaus kombiniert DevOps weiterhin das Build- und Testsystem, das den Entwicklungs- und Betriebsteams hilft, die Bedürfnisse der Kunden im Auge zu behalten. Daher können Sie mit weniger Last-Minute-Störungen und Problemen bei der Veröffentlichung rechnen.
# 2. Steigerung der Produktivität

Jede typische IT-Umgebung bringt Verzögerungen aufgrund von Aufgabenabhängigkeiten und sich wiederholenden manuellen Aufgaben mit sich. Hier wird Zeit verschwendet processDies führt häufig zu Frustration und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern.
Die Automatisierung und Standardisierung von Produktionsumgebungen mit diesen Methoden ermöglicht es Teams, Bereitstellungen vorhersehbar zu machen und sie von sich wiederholenden Aufgaben zu befreien. Da sich die Menschen auf die Erledigung hochwertigerer Aufgaben konzentrieren können, fühlen sie sich motiviertated, mehr werden productive, und erreichen Sie weitere Meilensteine.
# 3. Create Kontinuierlicher Wert
Mit Agile können Unternehmen Produkte regelmäßig liefern und optimieren, abhängig von der Reaktion des Benutzers. Testen von Updatesates in verschiedenen Umgebungen reduziert die Anzahl ausgehender Releases.
Auch DevOps trägt dazu bei, indem es Produktkarten und Pipelines erstellt. Es ermöglicht auch die Einrichtung notwendiger Prüfungen, Tests und automatischerated Integrationen für jeden neuen Build. Schnelle Bereitstellung und automated aktualisiertates sind weitere Merkmale dieses Ansatzes, die den Teams helfen, mehr zu leisten.
# 4. Verbesserte Tests und Analysen📈
Die Qualitätsanalyse (QA) ist nicht nur ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungslebenszyklus, sondern auch während der kombinierten Integration von Agile und DevOps wichtig. Zusammen ermöglichen diese Techniken bessere Tests.
Während Agile Funktionstests sicherstellt, muss DevOps eine Softwareanwendung auf Leistung und hohe Qualität testen. So sehen Sie in jeder Phase eine Verbesserung der Qualität der Produkte.
# 5. Bessere Zusammenarbeit

Wenn Agile und DevOps integriert sindated in a workplace, beginnen Teams zusammenzuarbeiten, um den Endbenutzern zu helfen. Ganz gleich, ob es sich um den Business-Analysten, den Entwickler, den Tester oder den Betriebsleiter handelt, jeder beteiligt sich an der Diskussion der erforderlichen Ressourcen, der Systemperspektive, der erforderlichen Umgebungen, Aufgabenabhängigkeiten und mehr.
Anmerkung des Autors zu DevOps und agiler Integration
Die Kombination von DevOps und Agile hilft Unternehmen, bessere Software zu entwickeln und Endbenutzer schnell zu erreichen. DevOps und Agile ergänzen sich in Bezug auf kontinuierlichen Wert, Tests und Analysen, Benutzeranforderungen, gesteigerte Produktivität und bessere Zusammenarbeit.
Wenn die Erfolgsgeschichten der Integration beider Methoden zusammen herauskommen werden, werden mehr Teams daran interessiert sein, sie zu implementieren.
Fazit👨💻
Jetzt, da Sie die Vorteile der gemeinsamen Integration von Agile und DevOps in einem Unternehmen kennen, können Sie eine fundierte Entscheidung treffen. Informieren Sie sich auch über die Dinge, die Sie bei der Implementierung beachten müssen.
Neben der Softwareentwicklung können auch andere Teams von diesem Cor profitierenrelated Integration. Du kannst sogar Autoate DevOps für Ihre Organisation und Umsetzung Dual-Track-Agilität.