10 Plattformen zur Verwaltung von Fähigkeiten, die Ihren Mitarbeitern helfen

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von den Fähigkeiten und der Effizienz Ihrer Mitarbeiter ab. Machen Sie Ihre Mitarbeiter kompetenter, indem Sie die besten Plattformen für das Kompetenzmanagement nutzen.

Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen effizient arbeitet, brauchen Sie eine Vielfalt an Fähigkeiten in Ihrer Belegschaft. Sie bringt Vielfalt in die Perspektiven und Problemlösungsansätze und macht Ihr Team bereit, sich an dynamische Herausforderungen anzupassen.

Außerdem müssen Sie die Aufgaben den Mitarbeitern mit den richtigen Fähigkeiten zuweisen. Nur so können Sie sicherstellen, dass Ihr Team produktiver arbeitet und Ihre Projekte pünktlich abschließt.

Um mit dem aktuellen Geschäftsszenario Schritt zu halten, müssen Unternehmen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter verwalten. Es ist jedoch nicht einfach, das Qualifikationsmanagement manuell anzugehen.

Überwinden Sie die Herausforderungen der internen Verwaltung von Qualifikationen

Die interne manuelle Verwaltung von Fähigkeiten ist ein veralteter und problematischer Prozess, der mit mehreren Herausforderungen verbunden ist. Der Prozess ist nicht nur zeitaufwändig, sondern auch anfällig für menschliche Fehler. Sie müssen die Daten manuell erfassen, analysieren und dokumentieren.

Wenn Ihre Belegschaft über unterschiedliche Fähigkeiten verfügt, kann dies für die an der Bewertung beteiligten Personen eine Überforderung darstellen.

Wenn Ihre internen Teams versuchen, die Qualifikationslücken zu finden, kann es sein, dass sie es nicht richtig machen. Außerdem sind die Planung von Schulungsprogrammen, die Terminierung, die Verwaltung von Ressourcen und die Verfolgung der Fortschritte einzelner Mitarbeiter ohne automatisierte Systeme in der Tat schwierig.

Alles in allem ist der manuelle interne Prozess nicht skalierbar und agil und könnte für das Unternehmen ressourcenintensiv sein.

All diese Probleme könnten mit Hilfe von Plattformen zur Verwaltung von Fähigkeiten gelöst werden. Diese Tools ermöglichen ein besseres Verständnis der Talente im Unternehmen, indem sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter abbilden.

Mit diesen Anwendungen können Unternehmen eine genaue Datenbank mit Fähigkeiten führen, die für die Zuweisung von Ressourcen zu geeigneten Projekten genutzt werden kann. Außerdem können Sie damit die richtigen Mitarbeiter einstellen und den Karriereweg eines Mitarbeiters auf der Grundlage seiner Fähigkeiten und Geschäftsstrategien gestalten.

Im Folgenden finden Sie eine Liste einiger solider Plattformen für das Qualifikationsmanagement, die Ihnen helfen, einen strategischen Ansatz für das Qualifikationsmanagement zu wählen.

MuchSkills

MuchSkills ist eine auf Mitarbeiter ausgerichtete Plattform, die den Aufbau autonomer Teams durch die Optimierung von Fähigkeiten ermöglicht. Sie bietet klare Einblicke in die Kompetenzen, Interessen, Fähigkeiten und Zertifizierungen der Mitarbeiter Ihres Unternehmens. So können Sie problemlos leistungsstarke Teams für verschiedene Projekte zusammenstellen.

MuchSkills legt den Schwerpunkt auf die Visualisierung von Fähigkeiten und Qualifikationen, so dass Sie die aktuellen Fähigkeiten Ihres Teams leicht verstehen können. Es hilft Ihnen auch, Qualifikationsdefizite zu erkennen und Möglichkeiten zur Höherqualifizierung und Umschulung zu identifizieren.

Die Team Builder-Funktion dieser Software ermöglicht es Ihnen, Teams auf der Grundlage von Fähigkeiten und Kompetenzen zu erstellen. Die Plattform schlägt außerdem empfohlene Fähigkeiten für bestimmte Rollen und Abteilungen vor.

AG5

AG5 ist eine Plug-and-Play-Anwendung zur Visualisierung von Kompetenzlücken in Teams. Es ist die perfekte Alternative zu den komplexen Excel-Tabellen mit Kompetenzmatrixen. Es bietet Ihnen einen klaren Überblick über alle Fähigkeiten und Zertifizierungen Ihrer Mitarbeiter.

Sie können sogar ganz einfach nach geeigneten und qualifizierten Personen für jede Rolle auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten suchen. AG5 verfügt über eine Funktion zur Nachverfolgung von Schulungen, mit der Sie benötigte und auslaufende Zertifizierungen ausfindig machen können, was für die Planung notwendiger Schulungen in kurzer Zeit nützlich ist.

Skills Base

Mit Skills Base können Unternehmen transparente und Echtzeit-Talententscheidungen mit präzisen Einblicken in die Fähigkeiten treffen. Es hilft Ihnen nicht nur bei der Visualisierung von Fähigkeitsstärken, sondern ermöglicht es Ihnen auch, Lücken zu schließen und die Interessen eines jeden Mitarbeiters optimal zu nutzen.

Die Software verwendet eine bewährte Messmethodik, um genaue Qualifikationsdaten zu erstellen, die sich auf die Erzielung von Ergebnissen konzentrieren. Die Software erstellt außerdem eine zentralisierte, skalierbare und zugängliche Kompetenztaxonomie. Es gibt eine Mapping-Funktion für kontextreiche Beziehungen zwischen Fähigkeiten, Teams, Rollen und Standorten.

Skills Base erstellt in Echtzeit Analyseberichte über Qualifikationsmetriken und Qualifikationslücken. Es befolgt sogar strenge Datenschutzrichtlinien, um Ihre Daten sicher zu halten.

GrowthSpace

GrowthSpace ermöglicht es Unternehmen, ein kompetenzbasiertes Talentmanagement durchzuführen, indem sie erstklassige Experten für Up-Skilling-Schulungen identifizieren. Mit der Plattform können Sie ein Entwicklungsprogramm für Ihre Mitarbeiter erstellen, indem Sie die Herausforderung definieren und Sie mit den Experten verbinden, die Ihnen dabei helfen können.

Hier erhalten Sie 2.000 Mentoren, Coaches und Trainer, die Ihr Team in der von Ihnen bevorzugten Sprache und Zeitzone in Hard- und Soft Skills schulen.

Dazu können Sie GrowthSpace nutzen, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu erfassen und die Lücken zu identifizieren. Anschließend nutzt die Software die KI-Technologie, um die Experten zu finden, die den Bedarf an Fähigkeiten decken können.

Die Software hilft Ihnen auch dabei, Talententwicklungsprogramme für alle Mitarbeiter von einer einzigen Plattform aus durch Automatisierung zu erstellen und zu verwalten.

Pluralsight-Fähigkeiten

Pluralsight Sk ills ist die Plattform, auf der Sie an Kompetenztests teilnehmen können, um herauszufinden, wo Sie in Bezug auf Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten stehen. Wenn Sie Ihre Stärken und Lücken identifizieren können, erhalten Sie individuelle Lernempfehlungen, um Ihr Niveau zu verbessern.

Diese Lösung hilft Ihnen dabei, Ihre Position im Vergleich zu Ihren Kollegen zu messen, die an der Bewertung teilgenommen haben, und Sie können sich für fachspezifische Zertifizierungen entscheiden. Unternehmen können Pluralsight Skills auch nutzen, um das Lernen des Teams an die Unternehmensstrategie anzupassen.

Erstellen Sie einfach einen maßgeschneiderten Lernpfad für Ihr Team und ermitteln Sie den Erfolg anhand von Analysen.

Primetric

Primetric hilft Ihnen bei der Verwaltung Ihres internen Talentpools mit einem Überblick über die Fähigkeiten, über die er verfügt. Sie können sofort feststellen, über welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter verfügen und wie sich diese im Laufe der Zeit entwickelt haben. So wird es für Unternehmen einfacher, Projekte und Aufgaben den richtigen Personen zuzuweisen.

Primetric verfügt auch über ein anpassbares Dashboard, auf dem Sie aktualisierte Berichte hinzufügen und mit Ihren Mitarbeitern teilen können. Es unterstützt auch die Integration mit Jira-Software Wolke, Clockify und Harvest.

Cinode

Wenn Sie auf der Suche nach einer Software sind, mit der Sie sowohl Fähigkeiten als auch Qualifikationslücken in Ihrer Belegschaft ausfindig machen können, sollten Sie sich für Cinode entscheiden. Es hilft Ihnen bei der Erstellung eines Karriereplans für Ihre Mitarbeiter, indem es deren Erfahrungen und Interessen kombiniert.

Unternehmen können ein Kompetenzinventar erstellen, aus dem sie mit Hilfe der Suchfunktion mit Synonymunterstützung und Filtern nahtlos die richtige Person für jede Aufgabe oder jedes Projekt finden können. Cinode ermöglicht es Unternehmen auch, Entwicklungspläne für ihre Mitarbeiter zu erstellen und die Zielerreichung zu verfolgen.

Da diese Software Ihnen dabei hilft, die für bestimmte Rollen erforderlichen Fähigkeiten zu visualisieren, wird es einfach, Qualifikationslücken zu erkennen und Einblicke in Up- und Re-Skilling zu erhalten.

Skilltree

War Skilltree von den anderen Tools auf dieser Liste unterscheidet, ist seine Fähigkeit, verborgene Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sichtbar zu machen. Diese Lösung hilft Ihnen nicht nur dabei, perfekte Teams für jedes Projekt zusammenzustellen, sondern kann auch die Fähigkeiten dynamisch analysieren und den Mitarbeitern gezielte Schulungen anbieten.

Hier können Sie eine Kompetenzdatenbank mit Daten aus allen Branchen erstellen, einschließlich Ihrer eigenen Kompetenzen. Sie lässt sich per Plug-and-Play in Ihre IT-Architektur integrieren. Sie können die Daten auswählen, die synchronisiert werden sollen, und die offene API für die Verbindung mit Ihrem internen System nutzen.

Augmentir

Augmentir bietet einen intelligenten Ansatz zur Verwaltung der Fähigkeiten Ihrer sich ständig weiterentwickelnden Belegschaft. Augmentir bietet Einblicke in die Leistung Ihrer Mitarbeiter und unterstützt Sie bei der Optimierung von Up- und Reskilling. Mit der Lösung können Sie die Fortschritte von Einzelpersonen und Teams visuell verfolgen und so gezieltere Schulungen durchführen.

Augmentir digitalisiert die Nachverfolgung von Fähigkeiten und Trainingsprogrammen, indem es diese mit den Vorgängen an der Front verbindet. Es verfügt über einen Drag-and-Drop-Editor, mit dem Sie Schulungskurse und -programme einrichten, erstellen und verwalten können.

Die Skill-Mapping-Funktion dieser Plattform kann genutzt werden, um Aufgaben auf intelligente Weise dem kompetentesten Mitglied der Belegschaft zuweisen. Neben der Optimierung von Trainingsprogrammen können Sie damit auch die Fortschritte von Einzelpersonen und Teams überwachen.

Fundamento

Fundamento bietet Ihnen umfassende Informationen, um die Leistung Ihres Teams zu verbessern. Diese Plattform hilft Ihnen, Fähigkeiten zuzuordnen und prädiktive Bewertungen durchzuführen, um die Wirkung zu messen und datengestützte Entscheidungen über Talente zu treffen.

Darüber hinaus kann sie die Leistung von Bewerbern genau vorhersagen, um den Talentakquisitionsprozess zu beschleunigen. Unternehmen können Fundamento auch nutzen, um ihren Arbeitsplatz mit gezielten Schulungen zu wichtigen Fähigkeiten zu verändern.

Außerdem fördert es die Lernkultur in Ihrem Unternehmen, indem es Ihnen die nahtlose Entwicklung von Mikro-Lerninhalten ermöglicht. Diese Plattform ermöglicht es Ihren Mitarbeitern auch, eine kundenorientierte Denkweise zu entwickeln, die sich positiv auf den geschäftlichen ROI auswirkt.

Abschließende Worte

Jedes Unternehmen möchte über qualifizierte Mitarbeiter verfügen, die in der Lage sind, Projekte pünktlich abzuschließen und zum allgemeinen Wachstum des Unternehmens beizutragen. Die manuelle Verwaltung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ist jedoch ein ineffizienter Ansatz.

Daher sollten Sie leistungsstarke Plattformen zur Verwaltung von Qualifikationen nutzen, um Qualifikationslücken durch kontinuierliche Kompetenzentwicklung und intelligente Einstellungen zu beseitigen. Sie können je nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens eines der hier genannten Tools auswählen.

Lesen Sie auch über Software für das Leistungsmanagement zur Mitarbeiterbeurteilung.