La gestión de productos, en términos simples, es una práctica de diseñar e impulsar estratégicamente un producto en el mercado en función de los requisitos de un usuario.
La Gestión de Producto implica un conocimiento profundo del usuario y del mercado, elaborando un modelo de negocio, creando una gran UX, conseguir construir el producto desde el punto de vista técnico, y finalmente presentarlo en el mercado.
Roles de un gerente de producto
Un gerente de producto, abreviado como PM y también conocido como mini CEO, es un profesional que hace todo lo necesario para enviar un producto de calidad al usuario.
La principal responsabilidad de un gerente de producto es supervisar el progreso de un producto a lo largo de su ciclo de vida, desde la concepción hasta la entrega a los clientes. Es un papel multifacético compuesto por numerosas partes menores. Un gerente de producto debe planificar el desarrollo de un producto, analizarlo desde varias perspectivas, probarlo, comercializarlo y, finalmente, actuar como un ejecutivo de negocios.
Cada gerente de producto puede tener un enfoque único para su trabajo. Es posible que se les solicite crear un producto para los empleados o clientes de una empresa. Requiere una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo, previsión, análisis, marketing, ventas y usuarios finales.
Convertirse en gerente de producto requiere una cantidad significativa no solo de conocimientos técnicos, sino también de habilidades interpersonales.
Los cursos en línea pueden ayudar a mantener el conocimiento actualizado y al ritmo de los últimos avances en este campo. Alguien que trabaje en un campo completamente diferente y que quiera pasar al desarrollo de productos puede mejorar inscribiéndose en cursos en línea.
Pueden enseñarle todo, desde los conceptos básicos de la gestión de productos hasta estrategias y técnicas avanzadas. ¿La mejor parte? Puede aprender a su propio ritmo, en cualquier lugar que tenga acceso a Internet.
Con tantos cursos, programas y opciones de certificación en línea, ¿cómo sabe cuáles son los mejores para usted? Dependiendo de tu nivel de experiencia y de lo que quieras aprender, puedes elegir uno de estos cursos.
Udacity Nanodegree Program- Become a Product Manager
la audacia programa de nanogrado está diseñado para enseñar las habilidades fundamentales que todos los gerentes de productos deben poseer para liderar el desarrollo de cualquier producto.
Duración: 4 meses a 10 horas/semana
Requisitos previos: No se requiere experiencia previa
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
El plan de estudios del programa se prepara en colaboración con AT&T, Lyft y Google. Un breve sobre el mismo se da a continuación:
- Estrategia de producto: Esto hablará sobre la gestión de productos, su importancia, el papel del PM en una organización, la identificación y solución de problemas, la visión y la estrategia, y más.
- Diseño de producto: Diseñar una solución después de definir el problema e identificar una oportunidad de mercado. Los principales temas tratados aquí son: Introducción al diseño Sprint, Comprender, Definir, Esbozar, Diseñar, Decidir y Prototipar: las fases en las que se crea un prototipo de producto.
- Desarrollo de productos: Este curso cubrirá temas como Influir sin autoridad, es decir, definir el capital social, describir su importancia en la gestión de productos, aprender el arte de decir "No" en situaciones con prioridades contrapuestas; Metodologías, procesos y herramientas de desarrollo y, por último, administrar el proceso de desarrollo de productos mediante la creación de un plan adecuado y más.
- Lanzamiento del producto: Bajo esto, se le enseñará a hacer un plan, identificar los riesgos de lanzamiento y determinar cómo mitigar su impacto en su lanzamiento. También se tratarán otros temas, como la configuración del proceso, la estrategia de marketing, el lanzamiento y los comentarios posteriores al lanzamiento.
Este es uno de los mejores cursos para principiantes que desean comenzar una carrera en gestión de productos y posicionarse para el éxito en el aterrizaje y desempeño en el trabajo.
Product Management 101
Este Gestión de productos 101 en Udemy te ayudará a convertirte en un gerente de producto más estratégico, con un impacto significativo en tus servicios y productos. El programa cubrirá el espectro del trabajo de gestión de productos desde inteligencia de mercado, estrategia, desarrollo de nuevos productos y gestión del ciclo de vida.
Duración: 5 horas y 10 minutos
Requisitos previos: 0 - 5 años de experiencia
Nivel de dificultad: Principiante a experimentado
Ritmo propio: Sí
Silaba:
Hay un total de 6 secciones con 70 conferencias bajo este programa. A continuación se proporciona una breve información sobre el mismo:
- Introducción a la gestión de productos.
- Inteligencia de marketing: análisis de clientes, entrevistas a clientes y más
- Estrategia y Gestión del Ciclo de Vida: Elaboración de un plan adecuado, Posicionamiento y comunicación, Buyer'sBuyer's Journey y marketing de contenidos
Además de esto, habrá una amplia gama de gestión de productos, incluidos software, hardware, servicios y análisis, con ejemplos de empresas y actividades prácticas.
UMD and USMx’s Product Management
Programa de Gestión de Producto de UMD y USMx ofrecido a través de Edx hará que el estudiante comprenda las claves para navegar con éxito los roles y responsabilidades de ser un PM para defender el cambio con colaboradores e influenciadores internos y externos.
Duración: 5 meses o 2 – 3 horas por semana
Requisitos previos: No se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
Silaba:
- Fundamentos de la gestión de productos: Debajo de esto, comprenderá la clave para navegar con éxito los roles y responsabilidades de ser un PM para promover el cambio con colaboradores e influenciadores internos y externos.
- Lograr el ajuste del producto al mercado: Esta lección explicará cómo conocer a su cliente objetivo, las necesidades del cliente, la propuesta de valor y la experiencia del usuario. También aprenderá a integrar el conocimiento en los requisitos del producto y del mercado y en los planes de posicionamiento.
- Diseño de productos, creación de prototipos y pruebas: Traduzca ideas de productos en activos tangibles mediante la creación de wireframes, Representaciones 3D, prototipos y productos mínimos viables (MVP) para probar suposiciones y validar los intereses de los clientes
- Ciencia de datos y sistemas ágiles para la gestión de productos: Ofrezca productos más rápidos, de mayor calidad y tolerantes a fallas, independientemente de la industria, utilizando lo último en Agile, DevOps y datos Científicos.
- Liderazgo de productos modernos: Liderar equipos de productos y organizaciones para ofrecer soluciones ganadoras a los clientes mientras impulsa el compromiso y la innovación en toda la empresa.
Con esto, aprenderá a identificar a su cliente objetivo, las necesidades desatendidas del cliente, la propuesta de valor, el conjunto de características del producto y la experiencia del usuario, y luego integrará este conocimiento en los requisitos del mercado y del producto.
Digital Product Management: Modern Fundamentals
La Universidad de Virginia ofrece una Curso de gestión de productos digitales. vía Coursera. Bajo este programa, podrá obtener conocimiento y ayudar a comprender la traducción de ideas de productos para desarrollarlos y finalmente venderlos.
Precio: Gratis para ver, se requiere pago para la certificación
Duración: Aprox. 11 horas
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
Silaba:
Las lecciones y un breve resumen de los temas cubiertos son:
- Lograr el enfoque y ganar: Este contará con 20 videos cortos de 99 minutos. Le enseñará cómo usted y su equipo pueden trabajar juntos para crear un producto exitoso.
- Uso de los métodos de gestión de productos actuales: Este también tendrá 20 videos cortos de un total de 113 minutos. Esta lección hablará sobre el uso de los gerentes de productos más exitosos de la actualidad y sugerirá métodos para vender productos a las partes interesadas.
- Explorando una nueva idea de producto: Esta lección tiene 13 videos de 73 minutos. Aquí, uno pasará por el descubrimiento de clientes, la prueba/validación de ideas, el desarrollo inicial y el diseño del modelo de negocio. Al final, uno tendrá un proceso duradero que puede ejecutar y comunicar a su equipo.
- Ampliación de un producto existente: Finalmente, la última lección tiene 19 videos de 105 minutos. Aquí, aprenderá cómo un producto hace más que causar un gran revuelo, cómo aplicar lo que ha aprendido aquí cada semana y cada sprint para mantener ese producto actualizado y relevante.
Todos los temas están en formato de video, lo que hace más accesible la comprensión relacionada con PM y los conceptos asociados con el mismo.
Product Strategy (Discovering, Developing, Managing, and Marketing Products as a Business)
En este programa de Kellogg School of Management, aprenderá cómo estrategia de producto es la base del crecimiento empresarial, el ciclo de vida de la estrategia del producto, el aprendizaje de estrategias de crecimiento desde la cuna hasta la tumba y cómo pensar como el CEO de su producto o servicio.
Duración: 2 meses (4-6 horas por semana)
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
Silaba:
A continuación se presenta un resumen de los módulos con sus temas:
- Comprender la estrategia del producto: Conozca por qué tener una estrategia de producto es fundamental y cómo varía según el tipo de organización.
- Análisis de oportunidades de productos: Evaluar nuevas oportunidades utilizando el marco de "trabajos por hacer".
- Descubrimiento y Definición de Requisitos: Utilice el marco de hipótesis de descubrimiento para crear historias de usuarios y una estructura alámbrica para delinear una oportunidad de proporcionar una solución de movilidad urbana para niños en edad escolar.
- Diseño del modelo de negocio: Aprenda qué situaciones requieren qué modelo de negocio y examine la economía de un SaaS modelo de precios.
- Desarrollo ágil de productos: Aprende la desarrollo ágil principios y utilícelos para influir en un equipo sobre el que no tiene autoridad directa, como un equipo de ingeniería.
- Llevar productos al mercado: Aprenda a definir y comprender sus audiencias clave y elija las mejores rutas de marketing.
- Gestión del ecosistema de socios: Aprenda a definir los elementos de la "oferta completa" y cómo diseñar y administrar asociaciones de manera efectiva.
- Gestión de la evolución y el crecimiento del producto: Para impulsar un nuevo crecimiento, aproveche las fortalezas de sus estrategias y tácticas existentes. Aprenda sobre la evolución del producto y cómo las decisiones afectan su línea de productos. Llevar a cabo un ejercicio de mapeo de ruta para un nuevo e innovador producto de suministros médicos.
Becoming a Product Manager: A Complete Guide
Ofrecido por LinkedIn, el curso sobre Convertirse en un gerente de producto es una guía completa para que los principiantes aprendan sobre la gestión de productos y un gerente de producto. También aprenderá sobre varias técnicas necesarias para coordinar con éxito todos los aspectos del desarrollo de productos.
Duración: Aprox. dos meses
Requisitos previos: No se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
Silaba:
El curso cubrirá los siguientes aspectos en formato de video:
- Introducción a la gestión de productos: ¿Qué es un MP?; Decidir qué tipo de PM quieres ser y más
- Introducción al desarrollo de productos: Las cuatro fases importantes del ciclo de vida del producto, Profundizar en el proceso de desarrollo del producto, ¿Qué es Kanban y cómo funciona?
- Ideas y necesidades del usuario: Introducción a las ideas y necesidades de los usuarios, Usuarios vs. Clientes
- Análisis competitivo y de mercado: Investigación de mercado, los cinco criterios para comprender a los competidores y más
- Desarrollo de clientes: ¿Qué es el desarrollo de clientes? Cree personajes de usuario de sus entrevistas y más
- Diseño y ejecución de experimentos: Qué es un MVP, sus técnicas, Qué es una hipótesis y más
Product Manager Certificate by Product School
Este Curso certificado en línea de gestión de productos fue creado y diseñado por los principales expertos en productos de YouTube, Google, Facebook y Slack.
Duración: 2-3 meses
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
Silaba:
El programa cubre los siguientes capítulos y temas:
- Definición de una estrategia de producto: Esto discutirá el ciclo de vida del desarrollo de productos, las métricas de éxito y las personas de usuario.
- Identificar oportunidades y adquirir clientes: esto cubrirá: modelo de interrupción de la industria, evaluación de la cadena de valor y estrategia tecnológica.
- Pensamiento de diseño y desarrollo: Este capítulo consistirá en: Flujos de Usuario/ Wireframes/ Prototipos, Design Sprint, Metodologías Ágiles: Scrum & Kanban
- Marketing y estrategia de productos: La última lección hablará sobre: API e integración, gestión de equipos, Estrategia de comercialización
Este programa es perfecto para aspirantes a Gerentes de Producto de cualquier formación profesional.
Digital Product Management MicroMasters Program
Este curso de edX es parte de Programa de gestión de productos digitales de Bux. Aprenderá a utilizar el pensamiento de diseño de sistemas, ágil y esbelto en todos los aspectos del ciclo de vida de los productos digitales.
Duración: Aprox. 7 semanas (4-8 horas por semana)
Requisitos previos: Nivel de secundaria Conocimientos de matemáticas
Nivel de dificultad: Avanzado
Ritmo propio: Sí
Silaba:
El aspirante podrá aprender lo siguiente:
- El primer capítulo hablará sobre la planificación de la línea de productos y las alternativas de mapeo de rutas.
- El segundo capítulo aprenderá sobre la generación de ideas, la evaluación de las necesidades del cliente, la creación conjunta, producto mínimo viable (MVP) definición y validación, y configuración del documento de requisitos.
- Después de completar los dos primeros capítulos, el tercero explicará enfoques alternativos para el desarrollo lean, ágil y en cascada y herramientas para evaluar riesgos de tareas, proyectos y negocios (y estrategias de mitigación de riesgos), entre otras cosas.
- El cuarto capítulo discutirá cómo lanzar un producto y desarrollar una estrategia de comercialización para promocionar su producto.
- Y el último hablará sobre la gestión del rendimiento, es decir, cómo tomar posesión de las ganancias (o pérdidas) relacionadas con el producto durante varias etapas del ciclo de vida y rastrear y optimizar las métricas de rendimiento del sistema mientras organiza las redes sociales y los datos de terceros para optimizar el rendimiento.
El programa también lo guía para tomar decisiones críticas necesarias para cada fase del ciclo de vida del producto. Garantizará su dominio de la lógica empresarial y organizativa para el éxito del producto en el mercado.
Software Product Management Specialization
Especialización en gestión de productos de software es ofrecido por la Universidad de Alberta a través de Coursera y se centra en la importancia y el papel de la gestión de productos de software. También brinda una descripción general de la especialización, incluidos sus objetivos, estructura y expectativas.
Duración: 18 horas por semana (1 mes); 6 horas por semana (3 meses) y 3 horas por semana (6 meses)
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
Silaba:
A continuación se presenta un breve programa del programa:
- Gestión de productos de software: La disciplina: este módulo, que tiene ocho videos, lo ayudará a comprender el software para la gestión de productos y cómo puede mejorar su rendimiento. Cubrirá el camino que tomará a través de esta especialización, ofreciendo prepararlo para asumir un rol de gerente de producto de software.
- Fundamentos de la gestión de productos de software: Este módulo contiene nueve videos con un total de 50 minutos. Aprenderá la filosofía, los valores fundamentales y los principios del desarrollo de software Agile.
El curso explica la importancia del proceso, los requisitos, la planificación y el seguimiento en el desarrollo de un mejor software.
Product Management Certifications
280 Grupo ofrece los cursos de capacitación más respetados y creíbles para gerentes de productos, gerentes de productos digitales, gerentes de marketing de productos y propietarios de productos.
Duración: Aprende a tu ritmo
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Principiante
Ritmo propio: Sí
Silaba:
Esto es lo que cada certificación espera que comprenda a un alto nivel:
- Para gerente de producto certificado: Hablará sobre: el ciclo de vida del producto estándar de siete fases seguido en todo el mundo; Comprender las funciones estratégicas y tácticas de la gestión de productos y los conceptos básicos, incluidas las habilidades críticas, las estrategias, las tácticas y la terminología, incluidos los métodos y las herramientas.
- Gerente de marketing de productos certificado: Tendrá los mismos temas que el anterior, pero se discutirá desde la perspectiva del marketing.
- Para Gerente de Producto Digital Certificado: Esta certificación lo ayudará a comprender: cómo un producto digital necesita procesos distintos en el ciclo de vida del producto de siete fases; Los conceptos centrales de la gestión de productos digitales se basan en Agile de doble vía, que separa los ciclos de aprendizaje de los ciclos de desarrollo y más.
- Gerente de producto certificado ágil y propietario del producto: Esto hablará sobre cómo la metodología de desarrollo Agile complementa el ciclo de vida del producto de siete fases; conceptos básicos que incluyen habilidades críticas, estrategias, tácticas y terminología, y estrategias y habilidades de liderazgo de Agile Product Management.
Estos programas se pueden completar en los formatos Live Online, Self-Study online, Capacitación en persona y Capacitación personalizada privada.
Diploma de Postgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning)
La Diploma de Postgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning) equipa a los gerentes de productos con las habilidades necesarias para planificar y administrar con éxito un producto durante mucho tiempo.
Duración: 6 meses, 4-6 horas por semana
Requisitos previos: No se requiere experiencia
Nivel de dificultad: Intermedio
Ritmo propio: Sí
La duración de cada sección del curso es de 6 semanas. Aquí están las 4 etapas del programa-
- Lanzamiento del proyecto
- Planificación de proyectos
- Ejecución del proyecto
- Proyecto final
El programa incluye temas como análisis de negocios, estrategia de marketing y análisis financiero.
Curso de Gestión de Producto de Pragmatic
Para convertirse en un certificado gerente de producto, Pragmatic Institute ofrece cursos de gestión de proyectos. Ha ayudado a más de 200,000 9000 profesionales en el desarrollo de productos de más de 2 empresas de todo el mundo a mejorar sus negocios y productos. Actualmente hay 2 niveles de certificación disponibles: principiante e intermedio. Para obtener la certificación, una persona debe tener al menos XNUMX años de experiencia como gerente de producto.
Central de Certificación PDMA
El Certificado Profesional NPD le ayudará a hacer conexiones cruciales con su carrera profesional. Utilice la autoridad de certificación para conectarse con prospectos de negocios e incluso nuevas oportunidades. La certificación es la única manera de establecer una conexión entre dónde se encuentra ahora y la dirección que le gustaría tomar.
Fue desarrollado, ofrecido y administrado por Product Development and Management Association (PDMA). La certificación profesional de desarrollo de nuevos productos (NPD) es un cuerpo de información reconocido internacionalmente.
Una vez que haya obtenido su Certificación profesional de NPD, las empresas que buscan contratar a los profesionales más capacitados reconocerán su dedicación al campo, sabiendo que usted es un experto en capacidades de gestión y desarrollo de productos y un historial probado de éxito y profesionalismo.
Conclusión
No hay duda de que la certificación del curso de Gestión de Producto es la demanda futura de varias empresas o negocios que tienen un producto amigable para el consumidor. Y ser uno de los primeros gerentes de productos certificados solo le dará un gran impulso a su carrera. Los mencionados anteriormente los cursos en línea no solo lo prepararán para el mercado futuro pero te hará destacar entre la multitud.
