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En Gestión de RRHH Última actualización: 24 de septiembre de 2023
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El éxito de su empresa depende de las competencias y la eficacia de su plantilla. Haga que sus empleados sean más competentes utilizando las mejores plataformas de gestión de competencias.

Si quiere que su organización funcione con eficacia, necesita contar con diversidad de habilidades entre su plantilla. Aporta variedad de perspectivas y enfoques de resolución de problemas, lo que hace que su equipo esté preparado para adaptarse a los retos dinámicos.

Además, necesita asignar tareas a personas con el conjunto de habilidades adecuado. Sólo así podrá asegurarse de aumentar la productividad de su equipo y de entregar sus proyectos a tiempo.

Para seguir el ritmo del escenario empresarial actual, las empresas necesitan gestionar las habilidades de sus empleados. Sin embargo, no es fácil abordar manualmente la gestión de las competencias.

Cómo superar los retos de abordar internamente la gestión de habilidades

La gestión manual de las competencias realizada internamente es un proceso anticuado y problemático que conlleva varios retos. El proceso no sólo requiere mucho tiempo, sino que también es propenso al error humano. Le obliga a recopilar, analizar y documentar los datos manualmente.

Si su plantilla posee un conjunto de habilidades diversas, puede resultar abrumador para las personas implicadas en la evaluación.

Intermal-skill-management

Mientras sus equipos internos intentan encontrar las lagunas en las habilidades, es posible que no lo hagan con precisión. Además, la planificación de los programas de formación, su programación, la gestión de los recursos y el seguimiento del progreso de cada empleado son realmente difíciles sin sistemas automatizados.

En conjunto, el proceso interno manual no es escalable ni ágil y podría consumir muchos recursos de la organización.

Todos estos problemas podrían resolverse utilizando plataformas de gestión de competencias. Estas herramientas ofrecen una mejor comprensión de los talentos de la organización mediante el mapeo de las habilidades de los empleados.

Con estas aplicaciones, las empresas pueden mantener con precisión una base de datos de habilidades que puede utilizarse para asignar recursos a los proyectos adecuados. También permite contratar a las personas adecuadas y construir la trayectoria profesional de un empleado en función de sus habilidades y de las estrategias empresariales.

He aquí una lista de algunas sólidas plataformas de gestión de competencias que le ayudarán a adoptar un enfoque estratégico hacia la gestión de competencias.

MuchSkills

MuchSkills es una plataforma centrada en las personas que trabaja para crear equipos autónomos mediante la optimización de las competencias. Ofrece una visión clara de las competencias, los niveles de interés, los niveles de habilidades y las certificaciones de los empleados de su organización. De este modo, puede crear fácilmente equipos de alto rendimiento para diversos proyectos.

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MuchSkills hace hincapié en la visualización de habilidades y conjuntos de habilidades para que pueda comprender fácilmente la habilidad actual de su equipo. También le ayuda a descubrir las lagunas en las habilidades y a identificar las oportunidades de mejora y reciclaje.

La función Team Builder de este software le permite crear equipos en función de las habilidades y competencias. La plataforma también sugiere las competencias recomendadas para determinadas funciones y departamentos.

AG5

AG5 es una aplicación plug-and-play para visualizar las carencias de competencias en los equipos. Es la alternativa perfecta a las complejas hojas de cálculo de matriz de competencias de Excel. Le proporciona una visión clara de todas las habilidades y certificaciones que poseen sus empleados.

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Incluso puede buscar fácilmente personas adecuadas y cualificadas para cada función en función de sus habilidades. AG5 dispone de una función de seguimiento de la formación que puede localizar las certificaciones necesarias y las que están a punto de caducar, lo que resulta útil para programar la formación necesaria en poco tiempo.

Base de competencias

Con Skills Base, las empresas pueden tomar decisiones transparentes y en tiempo real sobre el talento con una visión precisa de las habilidades. No sólo le ayuda con la visualización de los puntos fuertes de las habilidades, sino que también le permite cerrar brechas y aprovechar al máximo los intereses de cada empleado.

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Utiliza una metodología de medición probada para producir datos precisos sobre las habilidades que se centran en la obtención de resultados. El software también construye una taxonomía de habilidades centralizada, escalable y accesible. Dispone de una función de mapeo para establecer relaciones ricas en contexto entre competencias, equipos, funciones y ubicaciones.

Skills Base genera informes de análisis en tiempo real sobre métricas de competencias y carencias de competencias. Incluso sigue un estricto cumplimiento de la normativa para mantener sus datos a salvo.

GrowthSpace

GrowthSpace permite a las organizaciones llevar a cabo una gestión del talento basada en las habilidades mediante la identificación de los expertos mejor valorados para la formación de perfeccionamiento. La plataforma le permite crear un programa de desarrollo para los empleados definiendo el reto y poniéndole en contacto con los expertos que pueden ayudarle con ello.

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Aquí, usted consigue 2.000 mentores, entrenadores y formadores para capacitar a su equipo con habilidades duras y blandas en su idioma y zona horaria preferidos.

Para ello, puede utilizar GrowthSpace para mapear las habilidades de sus empleados e identificar las carencias. A continuación, el software utiliza la tecnología de IA para encontrar a los expertos que pueden cubrir las necesidades de habilidades.

También le ayuda a crear y gestionar programas de desarrollo de talentos para todos desde una única plataforma mediante la automatización.

Pluralsight Skills

Pluralsight Skills es la plataforma en la que puede participar en evaluaciones de habilidades y averiguar en qué punto se encuentra en cuanto a conocimientos y habilidades. A medida que puede identificar sus puntos fuertes y sus lagunas, le sugiere recomendaciones de aprendizaje personalizadas para subir de nivel.

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En este caso, esta solución le ayuda a medir su posición frente a la de sus compañeros que participaron en la evaluación, y puede optar a certificaciones de habilidades específicas. Las organizaciones también pueden utilizar Pluralsight Skills para personalizar el aprendizaje del equipo según la estrategia de su empresa.

Sólo tiene que crear una ruta de aprendizaje a medida para su equipo e identificar su éxito a través de la analítica.

Primetric

Primetric le ayuda a gestionar su reserva interna de talentos con una visión general de las habilidades que poseen. Puede generar instantáneamente las habilidades que tiene su gente y cómo se han desarrollado a lo largo del tiempo. De este modo, resulta más fácil para las organizaciones asignar proyectos y tareas a las personas adecuadas.

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Primetric también viene con un panel de control personalizable donde puede añadir informes actualizados y compartirlos con sus compañeros de equipo. También admite la integración con Jira Software Cloud, Clockify y Harvest.

Cinode

Si está buscando un software para localizar tanto las habilidades como las carencias de su plantilla, decídase por Cinode. Le ayuda a crear un plan de crecimiento profesional para sus empleados combinando su experiencia y sus intereses.

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Las empresas pueden crear un inventario de competencias a partir del cual pueden encontrar sin problemas a la persona adecuada para cualquier tarea o proyecto utilizando la función de búsqueda con soporte de sinónimos y filtros. Cinode también permite a las organizaciones crear planes de desarrollo para sus empleados y hacer un seguimiento de los logros de los objetivos.

Como este software le ayuda a visualizar el conjunto de competencias necesarias para determinadas funciones, identificar las carencias de competencias y obtener información sobre la mejora y el reciclaje de las mismas también resulta sencillo.

Skilltree

Lo que diferencia a Skilltree de las demás herramientas de esta lista es su capacidad para hacer visibles las habilidades ocultas de sus empleados. Además de ayudar a crear equipos perfectos para cada proyecto, esta solución puede analizar dinámicamente las habilidades y ofrecer formación específica a los empleados.

Skilltree

Aquí puede crear una base de datos de habilidades con datos de todas las industrias, incluidas sus propias habilidades. Se puede integrar en su arquitectura informática mediante plug-and-play. Puede elegir los datos que se sincronizarán y utilizar su API abierta para conectar con su sistema interno.

Augmentir

Augmentir ofrece un enfoque más inteligente para gestionar las habilidades de su plantilla en constante evolución. Al proporcionar información sobre el rendimiento de los empleados, ayuda a optimizar la mejora y el reciclaje de las competencias. La solución le permite realizar un seguimiento visual del progreso individual y del equipo para una formación más específica.

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Augmentir digitaliza el seguimiento de las competencias y los programas de formación conectándolos con las operaciones de primera línea. Dispone de un editor de arrastrar y soltar que le permite configurar, crear y gestionar cursos y programas de formación.

La función de mapeo de habilidades de esta plataforma puede aprovecharse para asignar tareas de forma inteligente al miembro más competente de la plantilla. Además de optimizar los programas de formación, le ayuda a supervisar el progreso individual y del equipo.

Fundamento

Fundamento le dota de una inteligencia profunda para impulsar un rendimiento superior de su equipo de primera línea. Esta plataforma le ayuda a mapear las habilidades y a realizar evaluaciones predictivas para medir el impacto y tomar decisiones basadas en datos sobre los talentos.

Fundamento

Además, puede predecir con exactitud el rendimiento de los candidatos para acelerar el proceso de adquisición de talentos. Las organizaciones también pueden utilizar Fundamento para transformar su lugar de trabajo con formación específica sobre habilidades de poder.

También crea una cultura de aprendizaje en su organización al permitirle desarrollar sin problemas contenidos de microaprendizaje. Esta plataforma también permite a los empleados construir una mentalidad centrada en el cliente que contribuye positivamente al retorno de la inversión empresarial.

Palabras finales

Toda organización desea contar con una mano de obra cualificada que pueda entregar a tiempo los proyectos y contribuir al crecimiento general de la empresa. Sin embargo, gestionar manualmente la habilidad de sus empleados es un enfoque ineficaz.

Por lo tanto, se sugiere utilizar potentes plataformas de gestión de habilidades para deshacerse de las lagunas de habilidades a través del desarrollo continuo de habilidades y la contratación inteligente. Puede elegir cualquiera de las herramientas mencionadas aquí en función de sus necesidades organizativas.

También puede leer sobre el software de gestión del rendimiento para la evaluación de los empleados.

  • Bipasha Nath
    Autor
    Soy redactora de contenidos técnicos y creativos con más de 10 años de experiencia en el sector correspondiente. Mis licenciaturas en inglés y sociología, unidas a mi experiencia laboral en empresas de desarrollo de software, me ayudan a comprender cómo la tecnología... Seguir leyendo
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