La gestión de la deuda técnica puede marcar la diferencia entre un proyecto de software exitoso y otro fracasado.
¿Qué es la deuda técnica y sus efectos en una empresa?
La deuda técnica, en su forma más simple, se refiere a los gastos adicionales a los que se enfrenta una empresa debido al uso de prácticas anticuadas o ineficaces para construir el software. Deuda de código y deuda de software son otros nombres de la deuda técnica.
La deuda técnica también puede aplicarse en otros ámbitos, como el hardware o las bases de datos, pero suele estar estrechamente relacionada con el desarrollo de software.
La deuda técnica puede consumir recursos si no se gestiona adecuadamente, lo que conduce a la ineficacia y a una caída del rendimiento de la inversión. Los desarrolladores deben trabajar más, ya que mantener, editar o sustituir el código antiguo puede llevar más tiempo y esfuerzo.
La deuda técnica también puede traducirse en un aumento de los costes si el problema debe resolverse de inmediato, ya que arreglar estos problemas se encarece con el tiempo.
Por lo tanto, los efectos de la deuda técnica pueden ser cualquier cosa, desde la reducción de los niveles de satisfacción de los clientes y de la moral de los empleados hasta el aumento de los costes de mantenimiento y la disminución de la productividad. Es algo con lo que se topan la mayoría de los desarrolladores e ingenieros de software cuando intentan construir una solución de software de éxito.
En conclusión, mayores gastos operativos, menos innovación y menor satisfacción del cliente son consecuencias de la deuda técnica. Debido a las ineficiencias, retrasos y pérdidas financieras que puede causar, también puede tener un efecto a largo plazo en el balance final de una empresa.
Esta deuda puede ser costosa y llevar mucho tiempo, afectando con frecuencia a la capacidad de una empresa para competir en el mercado.
Razones de la deuda técnica
Al igual que ocurre con la deuda financiera, ignorar o retrasar el tratamiento de la deuda técnica aumenta la probabilidad de que se convierta en un problema.

La deuda técnica puede provocar reparaciones costosas, retrasar el desarrollo del software y, en general, obstaculizar la entrega del software, lo que le costará mucho dinero si es necesario controlarla. Por lo tanto, para evitar la deuda técnica en primer lugar, es crucial comprender sus causas fundamentales.
A continuación se exponen algunas razones importantes de la deuda técnica, que se explican por sí solas:
- Limitaciones de tiempo para entregar el proyecto
- Cambios frecuentes en los requisitos y las especificaciones
- Duplicación del código
- Complejidad del código
- Falta de normas y marcos de trabajo
- Ramas longevas
Se dice que una rama con un desarrollo de código activo que ha estado desincronizada con la rama troncal principal durante un tiempo considerable es una rama de larga duración.
La deuda técnica puede ser el resultado de varios factores, entre ellos el uso de soluciones apresuradas e inadecuadas que necesitan escalar mejor o sacrificar la calidad por ganancias inmediatas, así como la falta de conocimientos, recursos o tiempo al escribir o mantener el código.
A menudo es el resultado de un desarrollo rápido o insuficiente, que provoca errores, una mala experiencia para el usuario y retrasos, cuando se pide a los desarrolladores junior que construyan software complejo sin el apoyo adecuado, ya sea por los plazos del proyecto, por otras limitaciones o por falta de recursos, existe la posibilidad de que aumente la deuda tecnológica.
No adherirse a las mejores prácticas, no producir un código mantenible o no aplicar los procedimientos adecuados puede dar lugar a una deuda técnica. Además, puede ser el resultado de tomar atajos, realizar pruebas y documentación deficientes o decidir acelerar el proceso de desarrollo.
Ejemplos de deudas técnicas
El coste de la deuda técnica acabará aumentando cuanto más tiempo permanezca en manos de una empresa. Las empresas pueden experimentar una disminución de la productividad y la escalabilidad, un riesgo técnico elevado y un mantenimiento del software más complicado.
Veamos algunos ejemplos de deudas técnicas en la sección siguiente:
Ejemplo 1: Marco inflexible
El director del proyecto fija un plazo ajustado para la entrega del software, por lo que los desarrolladores optan por un marco de trabajo rápido de construir pero con una flexibilidad limitada. En este ejemplo, el producto se entrega en la fecha prevista a pesar de que los desarrolladores utilizan un marco con problemas conocidos.
El equipo puede verse implicado en la publicación de paquetes para corregir los problemas y eliminar el código problemático una vez pasadas las fechas objetivo. Esta acción producirá más trabajo, lo que conducirá a una deuda técnica.
Ejemplo 2: Desarrolladores sin experiencia
Es posible que la dirección contrate a desarrolladores con poca experiencia o habilidades inadecuadas para diseñar el software. Probablemente, estos desarrolladores inexpertos necesitarán ayuda para crear un software que satisfaga los estándares de calidad.
Además, este plazo presionaría al programador para que cumpliera los plazos, lo que llevaría a la publicación de un software defectuoso. La deuda técnica resulta de tener que rehacer posteriormente el trabajo para corregir los defectos o proporcionar paquetes de servicio.
Ejemplo 3: Elegir la plataforma equivocada
A veces, los desarrolladores prefieren plataformas más rápidas, sencillas y prácticas, como las plataformas CMS, para crear sitios web de comercio electrónico. Es probable que el sitio web de comercio electrónico se vuelva lento o se bloquee si recibe mucho tráfico si el CMS no puede hacer frente a las demandas. Reconstruir el sitio incurrirá en enormes costes que darán lugar a una deuda técnica.
Además, a continuación encontrará algunos ejemplos reales más específicos de deuda técnica:
- Mala selección del diseño del software.
- Definición poco clara de los objetivos del proyecto.
- Falta de propiedad sobre el producto.
- Confiar en arreglos prematuros e inseguros en lugar de una reestructuración a fondo.
- Pruebas inadecuadas del código.
- Saltarse las pruebas y los procesos de revisión.
- Desconocimiento de la arquitectura del software.
- Escribir código sin seguir las mejores prácticas.
- Cambios de última hora en el código.
- Una larga lista de actualizaciones del producto realizadas por varios desarrolladores.
- Añadir funciones al código existente sin refactorizarlo adecuadamente.
- Desarrollo paralelo en muchas ramas de código que con el tiempo tendrán que fusionarse.
Tipos de deudas técnicas
El término "deuda técnica" se refiere a la acumulación de problemas técnicos en un proyecto o producto. Estos problemas tecnológicos pueden deberse a una planificación inadecuada, a una reestructuración y comprobación deficientes del código y a otros factores.
Para crear planes eficaces de mitigación de la deuda técnica es necesario comprender los distintos tipos y procesos que conducen a su creación.
Por lo general, las deudas técnicas se dividen en dos categorías:
- Deuda intencionada o deliberada
- Deuda no intencionada o accidental

Cuando un equipo da prioridad a la velocidad sobre la calidad del código, suele crearse deuda técnica intencionada. Existe deuda técnica no intencionada cuando se producen errores de forma accidental en la implementación, el diseño o la arquitectura. La deuda técnica no intencionada incluye tipos relacionados con el diseño, la implementación y los procesos.
La deuda técnica a largo plazo incluye las siguientes deudas:
- Deuda de arquitectura
- Deuda de construcción
- Deuda de código
- Deuda de defectos
- Deuda de diseño
- Deuda de documentación
- Deuda de infraestructura
- Deuda de personal
- Deuda de proceso
- Requisitos Deuda
- Deuda de servicio
- Deuda de automatización de pruebas
- Deuda de pruebas
La deuda técnica suele tener dos efectos adversos: en primer lugar, eleva los costes de desarrollo y mantenimiento a largo plazo debido a la necesidad de reelaboración o correcciones y, en segundo lugar, puede reducir la calidad del producto o servicio debido a la inadecuación de los componentes subyacentes.
Mejores prácticas para gestionar la deuda técnica
Para muchas empresas, la gestión de la deuda técnica se está convirtiendo en una tarea cada vez más difícil, especialmente cuando existe la necesidad de desarrollar nuevo software.

Adoptar las mejores prácticas para gestionar una deuda técnica requiere un conocimiento profundo de la tecnología y el software utilizados y preparativos para resolver cualquier posible dificultad. La deuda técnica es el gasto en que incurre una empresa para mantener sus sistemas, que puede ser importante.
El empleo de técnicas de codificación deficientes, el desarrollo de arquitecturas de software difíciles de mantener y la utilización de herramientas y marcos inadecuados pueden contribuir a la acumulación de deuda técnica.
Las organizaciones pueden tener graves problemas debido a la deuda técnica, como costosas reelaboraciones, menor agilidad y un mantenimiento del software más complicado.
Veamos algunas de las mejores prácticas para minimizar o superar la deuda técnica:
- Lista de comprobación de las tareas que deben completarse en cada etapa.
- Contratar a desarrolladores con experiencia y habilidad.
- Seguir el mejor marco de trabajo y la arquitectura de software más fiable sin perder de vista el objetivo final.
- En lugar de producir un código deficiente y esperar a repararlo después, escriba un código de alta calidad.
- Mantenga un registro abierto de todas las modificaciones.
- Utilice pruebas automatizadas cuando sea necesario.
- Refactorice su código con frecuencia utilizando una metodología ágil.
- Asigne tiempo para atender las deudas como y cuando sea necesario en lugar de retrasarlas.
Además, emplee herramientas como Stepsize, SonarQube Teamscale, Jiraetc., le ayudaría en este proceso técnicamente difícil si está intentando llevar un registro de la deuda técnica.
Recursos de aprendizaje
#1. La deuda técnica en la práctica: Cómo encontrarla y solucionarla
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El libro también ofrece una valiosa orientación sobre la cuantificación, el seguimiento y el control de la deuda técnica para preservar la calidad del software.
El libro hace hincapié en cómo los ingenieros de software, los directores de proyecto y los directores técnicos deben gestionar los recursos de que disponen para minimizar la deuda técnica.
#2. Gestión de la deuda técnica: reducir las fricciones en el desarrollo de software
Gestión de la deuda técnica en el desarrollo de software es un libro exhaustivo sobre el manejo de la deuda técnica escrito por profesionales del sector. El libro está dirigido a especialistas en TI y desarrolladores de software que buscan métodos para controlar y minimizar su deuda técnica.
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El libro proporciona una revisión incisiva de los efectos de la deuda técnica, esbozando las consecuencias de recortar gastos durante el desarrollo de software y abordando cómo controlarla antes de que resulte demasiado costosa. Además, ofrece herramientas y medidas útiles para reducir la deuda técnica.
#3. Arquitectura de software sostenible: Analizar y reducir la deuda técnica
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Este libro será sin duda una valiosa herramienta para ingenieros y arquitectos de software.
#4. Rayos X del diseño de software: Arregle la deuda técnica con el análisis de comportamiento del código
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El libro también educa a los lectores sobre DevOps, entrega continua y técnicas de desarrollo ágil.
#5. Comprender la deuda técnica: su guía para navegar en la era de la disrupción digital
La deuda técnica, un término que ha cobrado importancia en el sector tecnológico, se examina en profundidad en este libro, Comprender la deuda técnica.
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En el libro también se incluyen casos prácticos para demostrar las repercusiones de la deuda técnica y las técnicas de gestión adecuadas.
Palabras finales
La deuda técnica puede estar causada por diversos factores, como defectos de diseño, soluciones provisionales, medidas de reducción de costes o simplemente falta de recursos, como se desprende del post anterior.
Un proyecto de software de éxito debe tener un plan para gestionar la deuda técnica. Para evitar esfuerzos adicionales y sobrepasar el presupuesto mientras se construye el código, es esencial comprender las mejores técnicas para controlar la deuda técnica.
Para cualquier empresa, la gestión de la deuda técnica puede ser una empresa compleja. Se necesita una planificación y una estrategia cuidadosas para garantizar que la deuda pueda gestionarse con éxito y eficacia.
Un buen plan implica registrar y analizar la deuda con regularidad, encontrar formas de rebajarla y tomar precauciones para evitar que se acumule nueva deuda.
A continuación, eche un vistazo a los tecnicismos que pueden arruinar su sprint y cómo solucionarlos.
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Llevo más de 20 años en el sector de las TI. He trabajado en empresas de Fortune 100 en puestos directivos, ocupándome de proyectos relacionados con la banca estadounidense, BFS, hipotecas, seguros y productos de gran consumo. Aparte de las TI, me gusta leer libros, especialmente de espiritualidad... Seguir leyendo