• Assurez la sécurité des applications de la bonne manière! Détectez, protégez, surveillez, accélérez et plus encore…
  • Les projets réussis sont avant tout une gestion de projet réussie. Utilisez ces outils pour vous frayer un chemin vers le succès!

    La gestion de projet est la sauce secrète qui termine les projets avec succès et permet aux entreprises de devenir grandes. Non, ce n'est pas du clickbait - j'ai vu de près deux éditeurs de logiciels (j'y étais employé) se faire détruire en 1 à 2 ans à cause d'une mauvaise gestion de projet. Quelques autres ont vu leurs lancements de produits retardés de plusieurs mois. Bien que je convienne que, comme la plupart des autres disciplines, la gestion de projet voit beaucoup d'huile de serpent et de charlatans, cela ne diminue pas son importance et son impact.

    Et ce qui s'applique à gestion de projet SUR mesure s'applique également aux outils de gestion de projet - les excellents peuvent vous aider à accroître l'efficacité de la gestion, à réduire le temps d'achèvement, à réduire la confusion et la frustration, etc. Voici donc quelques-uns des meilleurs outils de gestion de projet pour les entreprises de toutes tailles et de tous besoins.

    Travail d'équipe

    Fidèle à son nom, Travail d'équipe permet aux équipes de collaborer et de travailler plus efficacement tout en permettant aux parties prenantes de toujours conserver une vue de haut niveau du projet.

    Teamwork a des tableaux de type Trello et un suivi du temps intégré, donc si vous recherchez une application propre et utile avec ces fonctionnalités, Teamwork est fait pour vous. Son utilisation est gratuite si vous avez jusqu'à cinq utilisateurs, tandis que les plans premium commencent à 9 $ par utilisateur et par mois.

    Avant de terminer, je tiens à mentionner que Teamwork est une suite de produits, l'application de gestion de projet en fait partie. Ils proposent également un CRM, logiciel d'assistance, un système de gestion de documents, une application de chat (comme Slack), etc.

    Lundi

    Lorsque vous avez besoin d'une plateforme de gestion de projet pour vos projets de base et vos portefeuilles complexes, Lundi peut vous aider. Tirez parti du niveau supérieur de gestion de projet avec des fonctionnalités personnalisables qui vous permettent d'exécuter des plans, de les élaborer et de soumettre votre meilleur travail.

    Monday vous aide à collaborer efficacement avec les membres de votre équipe et à les rassembler sur une seule plateforme partagée. De cette façon, vous pouvez les impliquer davantage, accélérer le développement de projets et éliminer les barrières de communication.

    Vous apprenez à connaître l'état de votre projet et accédez facilement aux approbations budgétaires, à l'état des tâches, aux mises à jour d'avancement, à la productivité de l'équipe et bien plus encore dans un tableau de bord interactif et clair. Avec de puissants diagrammes de Gantt, vous pouvez tout visualiser, planifier, surveiller et gérer tout pour prendre des décisions éclairées basées sur de vraies données. À chaque étape du cycle de vie de votre projet, vous pouvez modifier et contrôler les dépendances, la ligne de base et les jalons du projet.

    Vous pouvez suivre la charge de travail de chaque membre avec des données mises à jour et en temps réel sur sa capacité actuelle et décider comment affecter efficacement les ressources. De cette façon, vous pouvez gagner du temps et l'investir dans un travail plus créatif tout en réduisant les retouches. Cela ne colle pas avec un seul style; vous obtenez différents modèles pour différents projets et les choisissez en fonction de vos préférences.

    Ces modèles sont exclusivement conçus pour la gestion de programmes, de portefeuilles et de projets. Organisez votre tâche d'équipe et hiérarchisez-la pour obtenir une visibilité totale. Vous pouvez ajouter des délais, aligner tout le monde sur lui et attribuer des délais aux membres de votre équipe.

    Il existe une centaine de façons de visualiser vos données en utilisant Agile, Waterfall et Hybrid. L'outil vous permet également d'impliquer vos parties prenantes avec des données en temps réel et des mises à jour en direct et de bénéficier de l'automatisation pour dynamiser vos projets et gagner du temps.

    Ils maintiennent également les normes de sécurité les plus élevées avec des fonctionnalités telles que la propriété complète des données, des journaux d'audit granulaires et des autorisations d'accès pour garantir que l'expérience utilisateur n'est jamais compromise. Vous pouvez l'intégrer de manière transparente à vos outils existants tels qu'Excel, Google Agenda, Slack, Microsoft Teams, etc.

    Monday propose quatre plans tarifaires que vous pouvez choisir en fonction de vos besoins et de la taille de votre équipe. En cas de doute, lancez votre essai gratuit.

    Camp de base

    Camp de base est dans le jeu de la gestion de projet depuis très longtemps. Il a été lancé en 2004 et est resté fidèle à sa philosophie de simplicité et de clarté depuis lors. Ce sont les gens qui ont créé l'hyper-populaire Ruby sur Rails cadre Web, donc je dirais qu'ils savent une chose ou deux sur la conception de choses simples et utiles. 🙂

    Basecamp a des équipes, des projets, des tâches, etc., comme vous vous en doutez, mais il y a quelques autres fonctionnalités intéressantes que je voudrais souligner:

    • Chat en temps réel: Si vous utilisez Basecamp, il n'est pas nécessaire de basculer entre celui-ci et un outil de chat pour gérer communication en temps réel. Les chats de groupe sont également capables de toutes les fonctionnalités que nous attendons ces jours-ci des applications de chat: @mentions, pièces jointes multimédias, emojis, etc.
    • Accès client: Basecamp vous permet de connecter vos clients directement à vos projets (en contrôlant totalement ce qu'ils peuvent ou ne peuvent pas voir) et de travailler avec eux. Vous pouvez transférer les e-mails des clients existants vers Basecamp, et les livrables peuvent être prévisualisés, discutés et approuvés directement depuis Basecamp.
    • Listes de tâches: Quelle que soit la sophistication des outils de gestion de projet, il y aura toujours de la place pour des listes de tâches. Il existe de très nombreux cas où les tâches sont très bien comprises par toutes les personnes impliquées, et tout ce dont nous avons besoin est d'un moyen «rapide et sale» de les garder quelque part. Dans Basecamp, les listes de tâches sont assez puissantes, car les rappels et les notifications sont effectués automatiquement, vous n'avez donc pas à solliciter qui que ce soit pour les mises à jour de statut. 😉
    • Babillards électroniques: Lors du brainstorming ou des annonces, des discussions extrêmement utiles peuvent être générées - et perdues. Les babillards électroniques de Basecamp vous permettent de transformer ces communications en un babillard électronique, où votre équipe peut discuter, réagir et joindre des fichiers.
    • Documents et fichiers: Le jeu de gestion de documents et de fichiers de Basecamp est solide. Tous les projets téléchargés et conservés, ainsi que les fichiers modifiés sont versionnés. Google Docs peut être directement partagé dans Basecamp et modifié.

    Basecamp est un produit délicieux, à mon avis, qui a du sens pour les équipes de toutes tailles dont les besoins sont génériques et simples. Oui, Basecamp n'est pas un outil puissant pour effectuer des tâches très spécialisées (par exemple, le développement de logiciels agiles), et l'entreprise ne cache pas ce fait.

    La meilleure partie est probablement la tarification: à un prix fixe de 99 $ par mois (oui, quelle que soit la taille de l'équipe!) Basecamp se fait une évidence dans son domaine.

    Jira

    Contrairement à notre outil précédent, Basecamp, Jira est une suite de gestion de projet orientée vers la gestion de projets logiciels agiles. En conséquence, son marché cible, ses prix, sa complexité, ses capacités, etc., sont tous différents. En fait, il n'est pas rare que les équipes logicielles commencent sur Basecamp et «obtiennent leur diplôme» à Jira.

    Jira est développé par Atlassian, la société derrière BitBucket, qui a longtemps été préféré par les projets à source fermée à GitHub car il offrait des référentiels privés illimités.

    Si vos équipes logicielles se sont développées au point que les outils de gestion de projet qui semblaient légers auparavant semblent maintenant inadéquats, il est temps de passer à Jira. De la planification du projet aux rapports, en passant par le suivi des bogues et le gaspillage, Jira a tout. Voici quelques fonctionnalités intéressantes qui distinguent Jira:

    • Un ensemble complet d'API disponibles pour ceux qui souhaitent créer des interfaces alternatives pour leurs flux de travail.
    • Tableaux Scrum et Kanban.
    • Plusieurs méthodologies de développement sont prises en charge. Pour ceux qui ne sont toujours pas satisfaits, il y a la possibilité de créer le vôtre.
    • S'intègre à plus de 3,000 applications.
    • L'automatisation intelligente comme l'attribution automatique de tâches à une personne, la liaison des problèmes au code, etc., réduit les frictions mentales et vous permet de créer rapidement des flux de travail complexes.
    • Rapports puissants et complets.

    Jira est cher, du moins par rapport à d'autres outils de gestion de projet populaires mais légers. Son modèle de coût par utilisateur et par mois (7 $ pour le standard, 14 $ pour le premium) peut coûter des milliers de dollars par mois pour les grandes équipes. Mais alors, le coût est compensé par le fait que sans Jira, des équipes de cette taille couleraient tout simplement. 🙂

    Asanas

    Asanas est un outil de gestion de projet à usage général qui met l'accent sur la rapidité et l'intuitivité. Je dis vitesse car Asana est un excellent exemple d'application d'une seule page bien conçue. Tout se passe instantanément lorsque vous cliquez, ce qui est tellement pratique lorsque vous faites des choses à la hâte (sous pression).

    Voici quelques-unes des caractéristiques remarquables d'Asana:

    • Charge de travail: Les charges de travail sont un résumé visuel de ce que les membres de votre équipe ont dans leur assiette. De cette façon, vous pouvez savoir en un coup d'œil si vos équipes de marketing, de conception et d'ingénierie seront en mesure de collaborer sur ce changement de produit clé prévu le mois prochain.
    • Chronologies visuelles: Les calendriers de projet dans Asana sont visuellement composés et très puissants. Ils vous permettent de planifier facilement un projet et de voir visuellement où il en est.
    • Calendrier: Le calendrier Asana est connecté à toutes vos tâches et à votre planification et peut révéler comment le calendrier de l'équipe est empilé. C'est le endroit où aller si vous voulez vous assurer que le calendrier n'est pas désynchronisé ou simplement interrompu.
    • Épreuvage d'image: Ce n'est qu'un terme sophistiqué, mais la fonctionnalité sous-jacente est excellente: elle permet aux réviseurs d'ajouter des commentaires à différentes parties d'une image. Ceci est inestimable pour les équipes de conception, car la collecte de commentaires sans références visuelles spécifiques a tendance à être un cauchemar.

    La version de base d'Asana est gratuite et a une restriction de 15 membres de l'équipe. Si vous avez besoin d'ajouter plus de membres ou que vous souhaitez accéder à des fonctionnalités avancées telles que la console d'administration, l'épreuvage d'images, etc., le prix commence à 10 $ par utilisateur et par mois.

    Il y a beaucoup plus et pas assez d'espace ici pour couvrir. En fin de compte, Asana a rapidement gagné en popularité et constitue un excellent choix pour la gestion de projet pour les organisations de toutes tailles.

    Trello

    Trello est une approche rafraîchissante et minimaliste de la gestion de projet. Il n'a aucune des fonctionnalités écrasantes qui nécessitent une étude et un engagement approfondis. En fait, vous pouvez compter son nombre total de fonctionnalités clés sur les doigts d'une main. Avant de rouler des yeux et de le rejeter, donnez-lui une chance.

    Trello a pris le concept de Tableau Kanban de la méthodologie du logiciel Agile et en a fait un marché de masse. L'idée est simple: les tâches sont créées dans des cartes, qui sont empilées sur l'un des nombreux tableaux que vous créez.

    Ces tableaux peuvent représenter n'importe quoi: les fonctions / divisions de votre entreprise, l'état de la tâche, ou peut-être même les mois d'une année civile. Les membres de l'équipe peuvent commenter les cartes, participer à des discussions, joindre des images, etc. Une fois la tâche sur une carte terminée, elle est déplacée vers la suivante. Comme ça:

    Le plan gratuit de Trello est plutôt bon, avec une limitation uniquement sur le nombre de cartes et la taille des pièces jointes et non sur le nombre d'utilisateurs! Pour la plupart des gens, cela suffit, bien que les plans premium commencent à 10 $ par utilisateur et par mois. Si vous êtes une petite équipe (ou même une seule personne!) Dont les projets n'ont pas besoin d'être minutieusement planifiés, Trello est une option amusante et efficace!

    Podium

    Le prochain sur notre liste est Podium, une offre lourde pour les grandes équipes et les entreprises qui ont besoin de fonctionnalités de personnalisation et de CRM.

    Alors pourquoi utiliser Podio? Voici quelques-unes des raisons:

    • Personnalisabilité: Contrairement à beaucoup de ses concurrents, Podio dispose de nombreuses options de personnalisation. Cela vous permet non seulement de changer le fonctionnement de ses modules, mais également de vous débarrasser des parties qui ne vous concernent pas.
    • CRM intégré: Le Podio CRM est livré avec la gestion des informations client, le suivi du parcours client, le suivi des prospects et d'autres fonctionnalités clés dans un CRM.
    • Gestion des employés: Podio dispose d'un support de premier ordre pour la gestion des employés, vous permettant de gérer les dépenses, les vacances, les flux d'activités et plus encore à partir d'un seul endroit.
    • Gestion de projet: Collaboration avec les clients, liaison des e-mails aux tâches, droits d'accès granulaires, planification de projets Scrum et création de sprints; tout est inclus.
    • Gestion d'événements, gestion de courriels, gestion d'entreprise. . . la liste continue! 🙂

    Bien que Podio ait un plan gratuit, il ne propose que la gestion des tâches. Franchement, il n'y a guère de raison d'utiliser le plan de base autre que pour avoir l'impression de la plate-forme. Les niveaux payants sont ceux où les fonctionnalités convaincantes sont débloquées, et celles-ci varient de 9 $ à 24 $ par utilisateur et par mois.

    Table à air

    En termes d'innovation pure, Table à air est le développement le plus passionnant de ces derniers temps dans les outils de gestion de projet. Vous pouvez considérer Airtable comme des feuilles de calcul sur les stéroïdes - et même la société le décrit ainsi - mais à mon avis, cette vue ne rend pas service aux capacités de cet outil.

    Maintenant, un composant d'Airtable est en effet les feuilles de calcul, mais il est tellement chargé de fonctionnalités que vous pourriez commencer à détester votre programme de feuilles de calcul préféré! Je veux dire, regardez ceci:

    Il est aussi concis qu'une feuille de calcul mais présente une séparation visuelle des tâches, des balises colorées qui peuvent être instantanément distinguées, la possibilité d'attribuer des tâches à des personnes, des notifications, etc.

    Les blocs, qui sont des modules petits, complets et spécialisés, que vous pouvez incorporer dans vos flux de travail pour augmenter la productivité, sont une autre fonctionnalité intéressante. Cela semble abstrait, je sais, alors voici quelques exemples concrets: cartes et géocodage, diagrammes de Gantt, diagrammes à barres / lignes / nuages ​​de points, constructeur de pages visuelles, explorateur de modèles 3D, suivi du temps, organigramme - eh bien, je suis à bout de souffle! Le fait est que ces blocs fonctionnent et peuvent être ajoutés à l'une de vos tâches et flux de travail.

    Combinez cela avec les fonctionnalités habituelles telles que la gestion de documents, les tableaux Kanban, les calendriers et vous avez quelque chose d'extraordinaire entre vos mains.

    La meilleure partie est la tarification: le plan gratuit permet aux équipes de illimité taille, la seule restriction étant qu'une seule base (feuille) ne peut pas contenir plus de 1,200 XNUMX éléments. Cela me semble assez irrésistible!

    Microsoft Project

    Lorsque Microsoft fait quelque chose, ce n'est peut-être pas la plus jolie chose qui soit, mais le travail est bien fait et les gens ne peuvent pas le séparer de leur vie. Windows, Office, Outlook, Sharepoint et Exchange en sont tous des exemples. Il en va de même Microsoft Project, un produit destiné spécifiquement (en fait, très spécifiquement) aux chefs de projet professionnels travaillant avec de très grandes équipes.

    Qu'il s'agisse de gestion de projet, de gestion des ressources ou de gestion de portefeuille, Microsoft Project vous offre un outil complet pour capturer la complexité avec précision. Au moment de la rédaction de cet article, Microsoft a récemment ajouté la prise en charge des flux de travail de projet Agile, qui plairont aux entreprises dont certaines équipes ou divisions travaillent de manière Agile.

    Il y a deux grandes raisons de choisir:

    1. Installation sur site: Bien que les outils que nous avons couverts jusqu'à présent soient incroyables, la réalité de la plupart des entreprises est qu'elles ne sont pas autorisées à héberger des données en dehors des actifs de l'entreprise pour des raisons de conformité. Avec Microsoft Project, il est facile d'accomplir cela car ils offrent également une version sur site.
    2. Stabilité à long terme: Microsoft est une entreprise qui existe depuis toujours et qui existera pour toujours (en quelque sorte), vous pouvez donc être en sécurité en sachant que vos processus commerciaux ne s'arrêteront pas un jour lorsque la société qui a construit l'outil s'est effondrée.

    Planning, PMP, Enterprise - cela ressemble à votre jam, alors jetez un œil à Microsoft Project!

    ÉquipeGantt

    Comme son nom l'indique, ÉquipeGantt est aux diagrammes de Gantt ce que Trello est aux tableaux Kanban. La société s'est concentrée sur les diagrammes de Gantt en tant que principal (et unique) moteur des flux de travail de planification et de gestion des projets. Bien que cela restreigne considérablement les fonctionnalités, cela rend également TeamGantt incroyablement propre, facile à apprendre et efficace.

    Mais ne vous laissez pas tromper en pensant que tout ce que vous pouvez faire avec TeamGantt est de créer des diagrammes de Gantt et de faire un suivi avec le cessionnaire. Il existe de nombreuses fonctionnalités qui visent à faciliter la collaboration, telles que:

    • Conversations
    • Workflow
    • Suivi du temps
    • Dépendances (projets de cartographie qui reposent sur d'autres projets)

    Le plan gratuit n'autorise que trois membres et un projet, il est donc assez là pour vous permettre d'avoir un avant-goût de l'application. Les plans payants sont à 10 $ et 15 $ par utilisateur et par mois. Si vous pensez que les diagrammes de Gantt fonctionnent le mieux pour vous et que vous souhaitez créer vos flux de travail autour de cela, TeamGantt est une option intéressante et attrayante.

    Zoho Projets

    Zoho Projets est l'une des nombreuses offres de Zoho, une entreprise que vous connaissez peut-être déjà. Considérez Zoho Projects comme un solide mélange de toutes les fonctionnalités que nous avons rencontrées dans cette liste.

    Diagrammes de Gantt, jalons, suivi des bogues, feuilles de temps, gestion de documents, finances, intégration avec des applications populaires, des forums, etc. - comme je l'ai dit, c'est un peu de tout et joue vraiment bien toutes les parties. Le plan de base est gratuit pour un maximum de 10 utilisateurs, et après cela, l'application coûtera entre 20 $ et 35 $ par mois (note: c'est un coût mensuel fixe, pas par utilisateur).

    Zoho Projects est une bonne option en soi, mais cela a encore plus de sens si vous utilisez déjà la suite d'applications Zoho Business.

    Conclusion

    Il est indéniable que les outils de gestion de projet sont essentiels au succès d'une équipe. Avec autant d'options, il peut être difficile de décider de ce qui est bon pour vous. C'est pourquoi cette liste contient les meilleurs outils qui, à mon avis, sont les meilleurs et assez différents les uns des autres. J'espère vraiment que cela vous aidera à vous concentrer sur le bon! 🙂