Scrum-Tools sind im Bereich des Projektmanagements ziemlich bekannt geworden. Sie helfen Ihnen, Ihr Team und Ihre Projekte effektiv zu verwalten und ermöglichen unter anderem eine reibungslose Zusammenarbeit und eine schnellere Markteinführung.

Diese Tools erleichtern die Scrum-Methodik, die Engagement, Respekt, Mut, Fokus und Offenheit umfasst – Werte, die eine gute Unternehmenskultur begründen. Unternehmen müssen nicht nur Qualitätsprodukte anbieten, sondern auch diese Werte einbeziehen, um das Vertrauen ihrer Kunden zu stärken.

Glücklicherweise haben Unternehmen heutzutage begonnen, diese Konzepte zu erkennen und sich agile und Scrum-Methoden zu eigen zu machen. Dies hat dazu geführt, dass die Zahl der Scrum-Tools gestiegen ist und Sie nun eine Vielzahl von Optionen finden können.

Wenn Sie mehr über Agile wissen möchten, können Sie sich unsere Auswahl an Lernressourcen für die Agile-Zertifizierung ansehen.

Und um Ihnen die Auswahl des besten Scrum-Tools für Ihr Unternehmen zu erleichtern, habe ich die Dinge in diesem Artikel für Sie vereinfacht. Er erklärt ein paar Dinge über Scrum, Scrum-Tools, ihre Vorteile für Ihr Unternehmen und die besten Tools im Vergleich.

Hier sind einige der besten Scrum-Tools, die Sie für Ihr nächstes Projekt in Betracht ziehen sollten. Und wenn Sie ein Scrum-Anfänger sind, können Sie bis zum Ende der Liste scrollen, um einen detaillierten Einblick in Scrum und seine Einsatzmöglichkeiten zu erhalten.

monday.com

Holen Sie sich die flexible, agile Management-Software, die Ihr Team in einer dynamischen Umgebung braucht. monday.com macht funktionsübergreifendes Arbeiten einfach. Von der Vorplanung über die Entwicklung bis hin zum Benutzerfeedback erhalten alle Beteiligten agile Methoden auf einer einzigen Plattform. Für agile Teams, Einsteiger und Scrum Master ist es einfach, ihre Arbeit in Ansichten, wie z.B. einem Kanban-Board, zu überprüfen.

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monday.com

monday.com bietet Echtzeitberichte, die den Fortschritt des Teams, die kontinuierliche Verbesserung und das Product Backlog zeigen (wie Sie das Product Backlog priorisieren, erfahren Sie in unserem Leitfaden). Sie können Fehler nachverfolgen und sie ganz einfach an einem einzigen Ort melden und jedes Problem mit farblich gekennzeichneten Etiketten priorisieren, damit Ihr Team weiß, welche Fehler kritisch sind.

Planen Sie Sprints entsprechend Ihrem Team und teilen Sie die Arbeit zwischen den Mitgliedern auf, um sie weniger komplex zu machen. Führen Sie außerdem Produkte erfolgreich ein und planen Sie jede Phase. So können Sie feststellen, wer genau woran arbeitet und wann.

monday.com ist für immer KOSTENLOS für bis zu 2 Plätze und kostet $8/Platz/Monat, wenn Ihr Team größer ist.

Smartsheet

Unternehmen mit agilen Teams können Smartsheet verwenden – eine einfache Scrum-Software, die einfache Online-Boards bietet. Diese flexible Plattform unterstützt Ihr Team, indem sie sich an die Anforderungen des Teams anpasst und auf Änderungen reagiert.

Diese cloudbasierte Projektmanagementlösung ist ideal für die Ideenfindung, Organisation und Verwaltung von Arbeitsabläufen. Sie unterstützt die Scrum-Methodik mit Funktionen wie der Priorisierung von Aufgaben und angepassten Sprint-Daten. So können Produktverantwortliche und Stakeholder gut informierte und datengestützte Entscheidungen treffen.

Smartsheet

Smartsheet bietet eine Reihe von Vorlagen, mit denen Sie ganz einfach mit Ihrem Scrum-Board beginnen können. Obwohl die Standardansicht wie eine Tabellenkalkulation aussieht, können Benutzer der Web-App auch zur Karten-, Gantt- und Kalenderansicht wechseln. Sie können auf dieser Plattform ein Scrum-Board in der Kartenansicht erstellen. Darüber hinaus verfügt Smartsheet über eine sehr visuelle und flexible Oberfläche, die sich für eine einfache Zusammenarbeit eignet.

Smartsheet bietet einen kostenlosen Plan für einen Benutzer und zwei Redakteure. Teams können sich für einen der Abonnementpläne entscheiden, die bei $7/Benutzer/Monat beginnen. Alle Pläne werden mit einer kostenlosen Testversion geliefert.

Miro

Miro ist das definitive agile Tool für agile Teams, das Ihnen hilft, Ihre Ideen mit Boards wie Kanban, Jira, Asana und mehr in die Tat umzusetzen. Anstatt mühsam an der Dokumentation zu arbeiten, binden Sie Remote-Benutzer für die Sprintplanung und Retrospektiven online ein. Außerdem können Sie mit Kanban-Boards Story Maps erstellen, Aufgaben organisieren und das Backlog in Sprints priorisieren.

Miro

Nutzen Sie über 120 Vorlagen, um Ihre Reise zu beginnen und importieren Sie Aufgaben aus Asana, Rally, Azure oder Jira in Miro und visualisieren Sie die übergeordneten Aufgaben, die Sie mit Ihrem Team koordinieren und besprechen können. Sie können Arbeitslasten verwalten, Anpassungen vornehmen und Abhängigkeitslinien ziehen, um konzentriert und auf Kurs zu bleiben.

Wenden Sie außerdem agile Methoden flexibel in Squads, Scrum- oder Stammteams an und ermöglichen Sie teamübergreifende Arbeit in einer einzigen Plattform und skalierbare Prozesse.

Miro ist KOSTENLOS für eine unbegrenzte Anzahl von Teammitgliedern, aber die Grenze liegt an Bord. Für $8/Mitglied/Monat erhalten Sie mehr Möglichkeiten für die Zusammenarbeit und unbegrenzte Boards.

Jira

Jira ist eines der besten Entwicklungstools, das von agilen Teams verwendet wird. Es wurde entwickelt, um jedem Teammitglied die Arbeit beim Verfolgen, Planen und Entwickeln großartiger Produkte zu erleichtern. Es hilft Ihnen, Probleme und User Stories zu erstellen, Aufgaben zu verteilen und Sprints für Ihr Team zu entwerfen sowie die Arbeit Ihres Teams zu priorisieren und in vollem Kontext mit vollständiger Transparenz zu diskutieren.

Jira

Stellen Sie sicher, dass alles, was Sie haben, immer auf dem neuesten Stand ist, so dass Sie mit größerer Zuversicht liefern können. Sie können auch die Leistung Ihrer Teams auf der Grundlage von visuellen und Echtzeitdaten verbessern und ihnen die Möglichkeit geben, an dem Teil zu arbeiten, der verbessert werden soll.

Jedes Mitglied hat einen eigenen Prozess, und jedes Team ist bei der Versandsoftware anders. Deshalb können Sie mit Jira einen Workflow erstellen oder einen vorgefertigten Workflow verwenden, der Ihren Abläufen entspricht.

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Sie können das Produkt mit den besten Integrationstools erweitern und Ihr Team schneller und besser arbeiten lassen. Außerdem können Sie mit der Jira-Automatisierung intelligentere Pläne für Ihre Mitglieder und Ihr Unternehmen erstellen, um zuverlässiger und schneller zu liefern, konzentriert zu bleiben und besser zu arbeiten.

Jira bietet Ihnen die Gewissheit einer sicheren Software für Ihr Unternehmen, die mit Lösungen der Enterprise-Klasse ausgestattet ist. Sie wird durch eine erzwungene 2-Schritt-Verifizierung, SAML SSO, automatische Benutzerbereitstellung und mehr unterstützt. Außerdem bietet Jira eine Betriebszeitgarantie von 99,99 %, unbegrenzten Speicherplatz, erstklassigen Support und vieles mehr.

Für bis zu 10 Benutzer ist die Jira Software jeden Monat KOSTENLOS. Wenn Ihr Team zwischen 1 und 100 Personen umfasst, beträgt der Preis 7,50 $/Monat, 7 Tage lang kostenlos.

Quickscrum

Quickscrum ist ein effizientes Scrum-Tool für Teams zur Durchführung von Sprint Grooming, Sprint Retrospective, Sprint Review, Daily Stand-up und Sprint Planning. Es hilft Ihnen, Stories zu verwalten, zu priorisieren und aufzuteilen, um den richtigen Wert zu liefern. Sie können sogar einzelne oder mehrere Aufgaben auf einmal planen, um die Vision Ihres Teams abzustimmen und schneller zu liefern.

Verwenden Sie Quickscrum, um die Verfügbarkeit der Mitglieder innerhalb des Sprints zu verwalten und den Fortschritt auf dem Scrum-Board visuell zu verfolgen, um mit Ihrem Team mit genauen Ergebnissen zusammenzuarbeiten. Sie können auch alle Rückmeldungen auflisten und sofort darauf reagieren, um Ihren Service zu verbessern.

Quickscrum

Verfolgen Sie außerdem den individuellen oder den Teamfortschritt innerhalb des Sprints und entscheiden Sie sich für einen täglichen Teamzustandsbericht. Sie können auch den Unterschied zwischen geplanter Arbeit und abgeschlossener Arbeit leicht erkennen.

Darüber hinaus finden Sie viele Gründe, sich für Quickscrum zu entscheiden, z.B. ein All-in-One-Scrum-Tool, einen Customer Success Manager, kostenlose Onboarding-Schulungen, Prozessberatung, Coaching, Anpassung, Integration, Datenmigration und vieles mehr.

Holen Sie sich Quickscrum für $5/Benutzer/Monat und nutzen Sie die KOSTENLOSE Testversion.

Hubstaff Aufgaben

Erreichen Sie ein höheres Produktivitätsniveau mit Hubstaff Tasks, einer agilen Projektmanagement-Software, die es Ihren Teammitgliedern ermöglicht, mit weniger Aufwand mehr zu erreichen. Sie hilft Ihnen, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams zu verbessern.

Mit Hubstaff Tasks können Sie große Aufgaben schneller erledigen, Fehler durch Routine-Check-Ins vermeiden, kleinere Probleme erkennen und die Teamarbeit fördern. Außerdem können Sie die einfachste Art und Weise entdecken, Sprints zu planen und den Überblick über die anstehenden Aufgaben zu behalten.

Hubstaff Tasks

Legen Sie benutzerdefinierte Arbeitsabläufe fest, um Ihre Aufgaben schneller voranzubringen, indem Sie die Neuzuweisung von Aufgaben vermeiden. Überprüfen Sie, was alle tun, und fordern Sie Ihr Team auf, den täglichen oder wöchentlichen Status zu aktualisieren. Sie können sogar Ihre persönlichen Aufgabenlisten erstellen, um zu prüfen, was heute, morgen und nächste Woche zu erledigen ist.

Analysieren Sie, wie viel Zeit für jede Aufgabe benötigt wird, und verschaffen Sie sich mit der Hubstaff Zeiterfassungssoftware einen umfassenden Überblick. Außerdem sparen Sie mit 40 anpassbaren Vorlagen für jede Art von Projekt Ihre Zeit. Wechseln Sie zwischen verschiedenen Ansichten, um die Arbeit Ihres Teams zu verstehen.

Hubstaff Tasks ist KOSTENLOS für maximal 5 Benutzer und kostet Sie $5/Benutzer für weitere Vorteile. Testen Sie den kostenpflichtigen Plan 14 Tage lang kostenlos, um ihn besser zu verstehen.

Azure Boards

Diskutieren, verfolgen und planen Sie die Arbeit mit Ihren Teams über Azure Boards und halten Sie jede Arbeit mit Kanban-Boards, Team-Dashboards, benutzerdefinierten Berichten und Backlogs fest. Außerdem können Sie eine umfassende Rückverfolgbarkeit mit flexiblen Arbeitsobjekten und einer Sprintplanung per Drag-and-Drop kombinieren, um ein perfektes Haus der großen und kleinen Ideen zu erhalten.

Azure-Boards

Behalten Sie den Überblick über Ihre Ideen in jeder Entwicklungsphase und richten Sie Ihr Team auf die Codeänderungen aus, die mit Ihren Work Items verknüpft sind. Mit den integrierten Scrum Boards können Sie Ihren Teams auch bei der Durchführung von Stand-ups und der Planung von Meetings und Sprints helfen. Das Tool bietet mit Dashboard-Widgets und leistungsstarken Analysetools Einblicke in den Status und den Zustand des Projekts.

Verbinden Sie Ihr GitHub-Repository, fangen Sie an, PRs und Commits mit den Work Items zu verknüpfen, und nutzen Sie Produktivitätswerkzeuge, um Ihr Unternehmen zu skalieren. Probieren Sie Azure Boards KOSTENLOS aus, oder nutzen Sie den besten Wert Ihrer Cloud-Reise in jeder Phase.

Orangescrum

Schließen Sie Ihr Projekt mit Orangescrum erfolgreich innerhalb des Budgets und des Zeitplans ab und werden Sie 47% produktiver, steigern Sie Ihren Gewinn um bis zu 61% und verbessern Sie Ihre CSAT um bis zu 69%. Teilen Sie die Aufgabe von Anfang bis Ende auf und weisen Sie jede Aufgabe einem anderen Teammitglied zu, um das Projekt erfolgreich abzuschließen. Es hilft Ihnen, die Arbeitsbelastung zu verfolgen und die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit zu treffen.

Verschaffen Sie sich mit Scrum, Kanban-Boards und Berichten einen vollständigen Überblick über Ressourcen und Aufgaben. Führen Sie jede Aufgabe mit Hilfe von benutzerdefinierten Status, Aufgabenbeschriftungen, Aufgabentypen und Aufgabenverknüpfungen übersichtlich aus. Sie können auch Benutzerrollen und Aufgaben verwalten, die Zeit verfolgen, Ressourcen nutzen und Aufgabenberichte erhalten. Orangescrum funktioniert auch als gute Gantt-Diagramm-Software für Ihre Projekte.

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Orangescrum hilft Ihnen, Aufgaben, Zeit und Ressourcen zu verwalten, um Ihr Unternehmen voranzubringen und Ihre Kunden zufrieden zu stellen. Die vorgefertigten Vorlagen ermöglichen es Ihnen, das Produkt zu entwickeln, Inhalte zu verwalten, Bugs zu verfolgen und vieles mehr.

Nutzen Sie eine kostenlose 14-tägige Testversion und erhalten Sie Zugang zu allen Funktionen. Oder wählen Sie einen Plan für bis zu 10 Benutzer zu $8/Monat und nutzen Sie die 30-tägige Geld-zurück-Garantie. Damit erhalten Sie unbegrenzte Projekte, Aufgaben, Unteraufgaben, Zeiterfassung und 100 GB Speicherplatz für bis zu drei Benutzer völlig kostenlos.

Taiga

Liefern Sie die versprochene Funktionalität innerhalb Ihres Budgets und pünktlich mit dem Projektmanagement-Tool Taiga. Es verfügt über umfangreiche Funktionen und ist dank seiner intuitiven Benutzeroberfläche sehr einfach zu bedienen. Definieren Sie gemeinsam mit Ihren Teams die zu erbringenden Leistungen und erfassen Sie das Wissen der Teams, um die Akzeptanz zu sichern.

Stimmen Sie die Ergebnisse mit den Endbenutzern ab und stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse mit der höchsten Priorität innerhalb der vorgegebenen Zeit fertiggestellt werden. Teilen Sie Fortschritte mit und diskutieren Sie Probleme, um eine risikofreie Umgebung für Einzelpersonen und Teams zu schaffen.

Taiga

So können Sie Ihren Endbenutzern mehr Transparenz bieten und Ihren Aufwand für jede Aufgabe besser nachvollziehen. Ändern Sie bei Bedarf Arbeitsabläufe und aktivieren Sie neue Funktionen, um die Produktivität zu steigern. Außerdem erhalten Sie Zuverlässigkeit, Qualität, Unabhängigkeit, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität, Transparenz, Leistung, Stabilität und Sicherheit.

Scrum ist ein komplettes Set von Boards zur Darstellung und Planung einzelner Sprints aus dem Backlog, einschließlich EPICS und Teilaufgaben. Außerdem finden Sie ein Sprint Task Board sowie Swim Lanes für jede Benutzerzoomfunktion und Story.

Taiga ist auch eine hervorragende Open-Source-Projektmanagementsoftware und ist KOSTENLOS für bis zu 15 Benutzer, bis zu 5 private Projekte, unbegrenzte öffentliche Projekte und bis zu 300 MB Speicherplatz. Mehr Speicherplatz und unbegrenzte Funktionen erhalten Sie für nur $5/Benutzer/Monat und nutzen Sie die kostenlose Testversion.

VivifyScrum

Schalten Sie die unbegrenzte Anzahl von Boards, Aufgaben und Arbeitsbereichen mit VivifyScrum frei. Es ist ein webbasiertes Projektmanagement-Tool für große Organisationen und kleine agile Teams, mit dem Sie alle Projekte von einem einzigen Ort aus verwalten können.

VivifyScrum

VivifyScrum bietet eine All-in-One-Lösung, von der Verwaltung von Projekten bis zum Versand von Rechnungen. Sie erhalten eine unbegrenzte Anzahl von Kanban- und Scrum-Boards mit einer unbegrenzten Anzahl von Elementen. Außerdem können Sie Prozesse effizient verwalten, indem Sie den Projektfortschritt und die Arbeit der Teams verfolgen.

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Richten Sie das vollständig anpassbare Scrum-Board ein und arbeiten Sie effizient mit Ihren Teams zusammen. Sie erhalten einen vollständigen Einblick in die Verfügbarkeit der einzelnen Mitglieder und können deren Arbeitsbelastung verfolgen. Darüber hinaus können Sie mit dem VivifyScrum Time Tracker Tool die Zeit nachverfolgen, die Sie für automatische Workloads und Aufgaben aufwenden.

Nutzen Sie alle Funktionen für Ihr Team von bis zu 10 Mitgliedern für nur 96 $/Jahr und erhalten Sie unbegrenzte Boards und Organisationen. Nutzen Sie eine 7-tägige KOSTENLOSE Testversion.

Asana

Verwalten Sie agile Projekte mit Asana, einem Projektmanagement-Tool, das es Ihrem Team ermöglicht, schneller voranzukommen und effektive Ergebnisse zu erzielen. Es hilft Ihnen dabei, Scrum-Sprints in einem kollaborativen Tool zu planen, zu organisieren und zu verwalten, so wie Ihr Team und flexibel.

Asana bietet alle Funktionen, die Ihr Team braucht, von Boards und Zeitleisten bis hin zu Abhängigkeiten und benutzerdefinierten Feldern. Verfolgen Sie Iterationen und Starts, vereinfachen Sie Sprintpläne und agile Projektprozesse und kommunizieren Sie effektiv mit Ihren Mitgliedern, um Ihr Unternehmenswachstum zu fördern.

Asana

Verfolgen und archivieren Sie Bugs an einem einzigen Ort und priorisieren Sie sie je nach Verfügbarkeit der Mitglieder. Verschaffen Sie Ihrem Team volle Transparenz des Arbeitsablaufs, um Rätselraten zu vermeiden. Asana bringt viele Anwendungen zusammen, so dass Sie jede beliebige App für eine effektive Verwaltung nutzen können. Es hilft, Fehler zu reduzieren, weniger Zeit mit Routine zu verbringen und Prozesse zu straffen.

Für Einzelpersonen oder kleine Teams ist Asana mit einem KOSTENLOSEN Plan erhältlich und bietet unbegrenzte Aufgaben, Projekte, Nachrichten, Aktivitätsprotokolle, Dateispeicher und vieles mehr. Erweiterte Funktionen erhalten Sie mit einem kostenpflichtigen Plan für $10,99/Nutzer/Monat.

Damit haben Sie nun einen guten Überblick über die verschiedenen Scrum-Tools, die heute zur Verfügung stehen. Wie versprochen, wollen wir uns nun näher mit Scrum-Tools befassen, was sie sind und wie sie funktionieren.

What Are Scrum Tools?

Scrum-Tools sind Softwaresysteme, die für das Projektmanagement eingesetzt werden. Sie basieren auf einem Scrum-Framework – einem Teil der agilen Methodik, die speziell für die Softwareentwicklung verwendet wird.

What Are Scrum Tools?

Scrum-Tools bieten Funktionen und Möglichkeiten, die darauf zugeschnitten sind, die Projektmanagementprozesse, die Produktqualität und die Zusammenarbeit im Team auf der Grundlage von Scrum-Techniken wie Sprints, Burndown-Charts, Story Points, Scrum-Meetings und mehr zu verbessern. Diese Tools ermöglichen es Teams, Scrum-Projekte effektiv zu planen, zu verfolgen und zu verwalten, indem sie ein einziges Dashboard für alle Prozesse bereitstellen.

Aber was ist Scrum?

Um Scrum-Tools zu verstehen, ist es wichtig, eine Vorstellung von Scrum zu haben.

Scrum ist im Projektmanagement ein Rahmenwerk, das Software-Entwicklungsteams hilft, auf rationale Art und Weise zusammenzuarbeiten. Es handelt sich dabei um eine Methodik zur Entwicklung, Erstellung und Lieferung von Produkten mit höherer Geschwindigkeit, Qualität und Effizienz.

Bei dieser Methode werden komplexe Projekte in kleinere Teile zerlegt und das Arbeitspensum in kürzere Zeiträume, sogenannte “Sprints”, aufgeteilt. Dies bietet eine effektive Möglichkeit, Projekte zu verwalten, wobei der Schwerpunkt auf schnellem Feedback und kontinuierlicher Verbesserung liegt.

Nehmen wir zum Beispiel an, ein Team stellt eine Ineffizienz in einem Prozess fest. In diesem Fall kann es das Problem schnell beheben, da die Aufgabe in kleinere Teile aufgeteilt wird und tägliche Besprechungen stattfinden, um sie zu überprüfen. Auf diese Weise können die Teammitglieder schnelles Feedback von den verantwortlichen Interessengruppen erhalten, um sich zu verbessern. Die grundlegende Einheit von Scrum ist ein kleines Team:

  • Einem Product Owner, der für die Maximierung der Lieferfähigkeit des Teams und die Sicherstellung eines soliden Outputs verantwortlich ist
  • Einem Scrum Master, der dafür verantwortlich ist, Hindernisse für das Team aus dem Weg zu räumen, damit es die Produktziele innerhalb der Zeit erreichen kann
  • Entwickler oder die Teammitglieder, die bei der Erstellung der Produkte helfen

Entwickler sind nicht nur Softwareentwickler. Vielmehr bezieht sich dieser Begriff auf alle Teammitglieder, wie Programmierer, Forscher, Designer, Architekten, Analysten, Statistiker, Ingenieure, Tester, Datenspezialisten usw.

Abgesehen von der Softwareentwicklung wird die Scrum-Methode auch in anderen Bereichen angewandt, z. B. bei neuen Technologien, im Vertrieb und Marketing, in der Forschung und in anderen Bereichen.

Großartig! Jetzt wissen Sie, was Scrum ist und wie die Scrum-Tools funktionieren. Aber wie genau nützen sie Ihrem Projekt? Lassen Sie es uns herausfinden.

Was ist der Nutzen von Scrum-Tools?

Scrum-Tools werden für das Projektmanagement eingesetzt, ein breiter Begriff mit vielen Aufgaben und Prozessen. Es kann Folgendes beinhalten:

  • Durchführung von Sprints: Scrum-Tools helfen einem Team bei der Durchführung von Sprints, indem sie es ihm ermöglichen, das Backlog zu verwalten, Aufgaben zuzuweisen und komplexe Aufgaben in kleinere Aufgaben aufzuteilen.
  • Zusammenarbeiten: Scrum-Tools arbeiten mit Scrum-Techniken, die eine effektive Zusammenarbeit zwischen Ihren Teammitgliedern ermöglichen. So bleibt das gesamte Team fokussiert und motiviert und das Feedback kann leicht eingearbeitet werden, so dass die Entwickler bei Bedarf Verbesserungen vornehmen können.
  • Ermöglicht Transparenz: Scrum-Tools bieten Transparenz, indem sie sich an die Scrum-Werte halten. Es zeigt an, wer an welcher Aufgabe arbeitet und wie weit sie fortgeschritten ist. Es hält alle Mitglieder auf dem gleichen Stand und sorgt so für mehr Transparenz.
  • Die Arbeit wird beschleunigt: Sie können sich auf dem Dashboard den Status aller laufenden, abgeschlossenen und anstehenden Arbeiten ansehen. So können Sie feststellen, ob es Ihnen an Geschwindigkeit mangelt, um die Lieferung pünktlich und in hoher Qualität durchzuführen.

Mit all diesen hervorragenden Funktionen und der richtigen Straffung der Arbeitsabläufe können Scrum-Tools also sehr hilfreich sein. Die meisten dieser Tools sind jedoch kostenpflichtig (für eine langfristige Nutzung). Sollten Sie also in sie investieren?

Warum sollten Sie Scrum-Tools verwenden?

Sie denken vielleicht, dass der Einsatz eines weiteren Softwaretools in Ihrem Unternehmen kostspielig, schwierig zu verwalten und hinderlich für Ihre Entwicklung wäre. Das ist jedoch nicht der Fall.

Hier erfahren Sie, warum der Einsatz von Scrum-Tools sowohl für Start-ups als auch für mittelständische Unternehmen von Vorteil sein kann.

Bessere Produktqualität

Why Should You Use Scrum Tools?

Jedes Projekt hat ein bestimmtes Ziel. Der Einsatz von Projektmanagement-Software wie Scrum-Tools kann Ihnen helfen, dieses Ziel einfach und schnell zu erreichen und die Qualität der Ergebnisse sicherzustellen, die Ihre Endbenutzer oder Kunden lieben. Diese Tools bieten die richtigen Methoden und den richtigen Projektrahmen, um Sie bei der Planung, Ausführung und dem Abschluss der Aufgabe mit Qualität zu unterstützen.

Sie können als zentrale Anlaufstelle dienen, um die Projektanforderungen zu klären, so dass die Teammitglieder keine Verwirrung stiften oder das Bedürfnis haben, ihre Vorgesetzten mehrfach zu fragen, um mehr Klarheit zu erhalten.

Effektive Zusammenarbeit

Das gesamte Team kann mit einem definierten Product Owner, Scrum Master und Entwicklern effektiv zusammenarbeiten. Es erleichtert die täglichen Scrum-Meetings, so dass die Aufgaben täglich überprüft werden können. Es kann dem Team helfen zu verstehen, wo es sich verbessern kann und wohin es als nächstes gehen soll. Sie können auch um Rat fragen, wenn sie es für nötig halten, und sich über den Fortschritt der Aufgaben informieren.

Schnellere Markteinführung

Scrum-Tools tragen dazu bei, die Projektentwicklung im Vergleich zu herkömmlichen Konzepten zu beschleunigen. Scrum ist eine der beiden Komponenten des agilen Frameworks für die Softwareentwicklung, bei dem Geschwindigkeit und Qualität im Vordergrund stehen.

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So können Sie das Produkt schnell auf den Markt bringen und sehen, wie es sich bewährt. So haben Sie genügend Zeit, das Feedback der Endbenutzer aufzunehmen und das Produkt zu verbessern, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

Erhöhter ROI

Wenn Sie Ihren Kunden einen Mehrwert bieten, können Sie eine höhere Akzeptanz Ihrer Produkte auf dem Markt feststellen. Dadurch erhöht sich Ihre Kapitalrendite, und Sie können gute Gewinne erzielen. Das liegt daran, dass Sie die Produkte schnell ausliefern, frühzeitig Feedback einholen und rechtzeitig Verbesserungen vornehmen können, um die Kunden zu begeistern.

Klingt interessant?

Ich hoffe, ich konnte Sie so weit überzeugen, dass Sie die Investition in ein anständiges Scrum-Tool in Erwägung ziehen. Aber nicht alle Scrum-Tools sind gleich. Einige sind mit zu vielen Funktionen ausgestattet, die wie Bloatware wirken können, während andere vielleicht nicht das bieten, was Sie suchen. Wie wählen Sie also ein Tool aus, das genau zu Ihren Anforderungen passt?

Dinge, die vor der Wahl eines Scrum-Tools zu beachten sind 👇.

Es gibt eine Vielzahl von Scrum-Tools auf dem Markt, die alle mit beeindruckenden Funktionen und Plänen locken. Aber woher sollen Sie wissen, welches das beste für Ihre geschäftlichen Anforderungen und Ihr Budget ist?

Sehen wir uns also einige der Faktoren an, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie sich für ein Scrum-Tool entscheiden.

  • Ein gutes Scrum-Tool sollte Ihnen die Durchführung von Sprints erleichtern, indem es Ihnen die Möglichkeit gibt, Backlogs zu priorisieren, komplexe Aufgaben aufzuteilen, Aufgaben zuzuweisen und tiefer gehende Erkenntnisse zu gewinnen.
  • Es muss Ihnen eine mühelose Möglichkeit bieten, Backlogs zu erstellen, die wie Whiteboards funktionieren, um Projektanforderungen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und andere Details aufzulisten. Es hilft Ihnen, die Aufgaben zu unterteilen und ihre Bedeutung besser zu verstehen, damit Sie bessere Entscheidungen treffen können.
  • Das Scrum-Tool, für das Sie sich entscheiden, muss über eine benutzerfreundliche Oberfläche für alle Teammitglieder verfügen, damit diese es ohne größere technische Kenntnisse nutzen können.
  • Prüfen Sie die Preise und wählen Sie die Tools aus, die Ihrem Budget entsprechen. Sie können auch die Preise mit den Funktionen vergleichen, um die beste Kombination auszuwählen.

Jetzt sind Sie gut gerüstet, um auf eigene Faust ein Scrum-Tool zu finden, das Ihren Anforderungen entspricht. Natürlich sind die hier in dieser Liste genannten Tools die besten, die es gibt. Es sollte also nicht allzu viel Arbeit für Sie sein, eines auszuwählen.

Schlussfolgerung 👩‍💻

Scrum-Tools können Ihnen helfen, Ihre Projekte effektiv zu verwalten und bieten gleichzeitig viele Vorteile, wie z.B. eine reibungslose Zusammenarbeit, eine schnellere Markteinführung, einen höheren ROI und Kundenzufriedenheit. Diese Liste der besten Scrum-Tools hilft Ihnen bei der Auswahl des besten Tools auf der Grundlage Ihres Budgets und Ihrer Funktionsanforderungen.