Was ist Release Management: Ein detaillierter Blick darauf Process, Implementierung und Gewinne

Das Release-Management ist von entscheidender Bedeutung process Das muss effektiv sein plannDurch die Entwicklung und Ausführung wird sichergestellt, dass die Anforderungen erfüllt werden und der Endbenutzer zufrieden ist.

Allerdings müssen Unternehmen an vielen Releases arbeiten, um ihre Softwareprodukte auf dem neuesten Stand zu haltenated mit neuen Features und Funktionalitäten. 

Dies kann verwirrend und überwältigend werden, wenn es nicht gut gehandhabt wird.

Daher müssen Sie Ihr Release-Management optimieren process an jeder Veröffentlichung mit vollem Einsatz zu arbeiten clarity und Wirksamkeit. 

Lassen Sie uns verstehen, wie das geht.

Was verstehen Sie unter Release-Management?

In der Softwareentwicklung und IT bezeichnet Release Management das process Dabei wird ein Softwaresystem erstellt, bereitgestellt und für die Benutzer freigegeben. Das process umfasst alle Phasen, von planning und Entwicklung bis hin zu Tests und Bereitstellung. (Übrigens, wenn Sie nur an der Bereitstellung interessiert sind process, wir haben auch eine wunderbare Liste davon beste Bereitstellungsautomatisierung platFormen Vielleicht möchten Sie einen Blick darauf werfen.)

Release Management ist ein System, dem Produktionsteams folgen, um den gesamten Lebenszyklus der Softwarebereitstellung zu verwalten. Es zielt auch darauf ab, sicherzustellen, dass die Endbenutzer optimale Erfahrungen machen und die Geschäftsprioritäten aufeinander abgestimmt sind. Darüber hinaus kann Ihnen das Release-Management bei der Optimierung und Visualisierung helfen Software-Entwicklung und Bereitstellung processes, Lieferanforderungen konsequent zu erfüllen, Risiken bei der Softwarebereitstellung zu verwalten, IT-Ressourcen zu verwalten und sicherzustellen profitFähigkeiten bei gleichzeitiger Wertschöpfung.

Entwickler nutzen ein Release-Management process beim Erstellen eines neuen Softwareprodukts oder beim Erstellen neuer Versionen, indem einige Änderungen an einer vorhandenen Softwareversion vorgenommen werden. Ein klares Ziel sorgt dafür, dass sie auf dem gleichen Weg bleiben und gleichzeitig Verwirrung und Effizienz vermeiden.

Release-Management und DevOps

DevOps legt Wert auf eine verstärkte Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklungsteams und IT-Betriebsteams. Die DevOps-Methodik zielt darauf ab, Silos bei der Arbeit oder Abwicklung von Projekten zu reduzieren und es Teams zu ermöglichen, wichtige Aktivitäten nicht zu vergessen. Dies erleichtert auchateDurch die kürzeren Feedbackschleifen kann Ihr Team Ihr Produkt schneller veröffentlichen und gleichzeitig Komplikationen reduzieren.   

Daher hängen Release-Manager von drei Hauptdingen ab – Automatisierung, Kontinuierliche Integration (CI)und DevOps, um ihren Code effektiv für die Produktion freizugeben. Sie können automate Tests und kontinuierliche Weiterentwicklung, Integrationate, und aktualisiertate ihren Code. Mit der DevOps-Denkweise können sie auch die Koordination zwischen ihren Entwicklungs- und Betriebsteams verbessern.

Dadurch werden Fehler frühzeitig erkannt, um sie einfach zu beheben und zu beschleunigenate die Entwicklung und Veröffentlichung process.

Das Release-Management Process

Es gibt verschiedene Phasen im Release-Management-Lebenszyklus. Das process kann von Team zu Team und von Organisation zu Organisation unterschiedlich sein, da die Projektanforderungen unterschiedlich sind. Es gibt jedoch einige allgemeine Schritte, die Organisationen und Teams jeder Größe befolgen müssen, um sicherzustellen, dass sie über die Runden kommen und den Benutzern eine qualitativ hochwertige Lösung liefern.

Hier ist also ein typisches Release-Management process sieht aus wie.

# 1. Verstehenanding der Anforderungen

Ob du bist plannWenn Sie ein neues Produkt erstellen oder einem vorhandenen Produkt einige neue Features und Funktionalitäten hinzufügen möchten, verstehen Sieanding der Anforderungen ist entscheidend.

Hören Sie also Ihrem Kunden zu und was er tutally Sie möchten Ihrem Projekt etwas hinzufügen, beispielsweise eine mobile Anwendung. Sie könnten Sie beispielsweise bitten, einen bestimmten Abschnitt zu ihrer mobilen Anwendung hinzuzufügen. Dazu müssten Sie ein Treffen mit ihnen abhalten, um ihre Anforderungen und Erwartungen zu verstehen und herauszufinden, warum sie das wollen, was sie wollen.

Wenn Sie eine Website haben und einen Blog-Bereich hinzufügen möchten, können die Besucher Ihre Artikel lesen und mehr über Ihre Angebote erfahren.

WhateUm das Ziel zu erreichen, verstehen Sie es sorgfältig. Wenn Sie Zweifel haben, besprechen Sie diese mit Ihrem Team oder dem Kunden und erstellen Sie dann einen geeigneten Release-Plan.

# 2. PlannIng.

Als nächstes ist es plannerst, nachdem Sie die Release-Anforderungen vollständig verstanden haben. Der Aufbau und die Veröffentlichung dessen, was Sie vorhaben, erfordern eine solide Grundlage planning und strategies basierend auf den Anforderungen.

Ihre plannDie Umsetzung muss hinsichtlich Technik, Termin, Personal und Ressourcen machbar und praktikabel sein.

Wenn Sie beispielsweise eine neue Version Ihrer Anwendung veröffentlichen möchten, müssen Sie sicherstellen, dass sie auf allen Geräten – Handy, Laptop, Tablet usw. – effizient funktioniert.

Aussichten für plannBleiben Sie eng mit Ihrem Kunden auf dem Laufenden. Sie können den Zeitplan besprechen (Sie können einen mit a erstellen Zeitleiste erstellen Software) des Projekts und wann sie mit der Produktveröffentlichung rechnen können. Sie können keinen Termin versprechen, der nicht einzuhalten ist. Berücksichtigen Sie also bei der Bestätigung der Frist Ihre Ressourcen wie Budget, Zeit und Mitarbeiter.

Planen Sie außerdem die Technologien, die Sie für die Veröffentlichung anwenden werden. Stellen Sie fest, ob es effizient ist, die Anforderungen zu rechtfertigen, innerhalb Ihres Budgets liegt und mit den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter übereinstimmt. Wählen Sie geeignete Technologien, die Ihnen bei der Erstellung helfen könnenate Ein effizientes Produkt, das Sie fristgerecht veröffentlichen und das sich leicht an Ihre Mitarbeiter anpassen lässt.

PlannDarüber hinaus ist eine effektive Zuweisung und Nutzung der verfügbaren Ressourcen erforderlich, um Verschwendung zu vermeiden und sicherzustellen, dass Ihr Projekt effizient umgesetzt wird.

Create Um einen soliden Plan zu erstellen, führen Sie ein Treffen mit Ihrem Entwicklungs- und Betriebsteam durch, um die Anforderungen und Herausforderungen zu besprechen, wie Sie ihnen begegnen können und wie Sie das Ziel effektiv erreichen können.

# 3. Entwicklung

Sobald Sie den Plan fertiggestellt haben, kommt der nächste process ist es, Ihr Produkt zu entwerfen und zu entwickeln. Dies ist die Zeit, Ihre Pläne umzusetzen und zu planenategies basierend auf den definierten Anforderungen.

Dieser process erfordert, dass Ihre Entwickler den Code schreiben, der die Übertragung durchführen kannslate zu den Features oder Funktionalitäten, die Sie Ihrer Software hinzufügen möchten.

Diese Phase kann viele Male im gesamten Release-Zyklus auftreten, wie die in DevOps mit kontinuierlicher Weiterentwicklung. Denn sobald der Entwickler den Code geschrieben hat, kann es mehrere Probleme, Fehler und Bugs geben, die getestet werden müssen. Bevor der Code freigegeben wird, durchläuft er viele Testrunden. Die Entwickler erhalten das gesamte Dokument der Probleme, die sie benötigen, um den Code zu lösen und zu optimieren, damit er so funktioniert, wie er sein soll, und genehmigt wird.  

# 4. Testen

Wie oben erwähnt, muss der Code getestet werden, um sicherzustellen, dass keine Fehler und Bugs vorliegen impact die Benutzerfreundlichkeit, Leistung oder Sicherheit der Software.

Software oder Anwendungstests können funktionsfähig oder nicht funktionsfähig sein, wie z. B. Integrationstests, Usability-Tests, Lasttests, Leistungstests, Benutzerakzeptanztests und mehr. Sobald die Probleme erkannt werden, wird der Code zur Behebung an das Entwicklungsteam zurückgesendetate sie und senden Sie den verbesserten Code erneut.

Die Software wird nun den Benutzern zur Verfügung gestellt, um durch Benutzerakzeptanztests festzustellen, ob sie den Anforderungen entspricht und sich wie gewünscht verhält. Wenn der Benutzer damit einverstanden ist, müssen die nächsten Schritte befolgt werden. Andernfalls wird das Feedback des Benutzers eingeholt, um den Code erneut zu verbessern, zu testen und dann bereitzustellen.

# 5. Bereitstellung freigeben

Nachdem das Softwareentwicklungsteam sichergestellt hat, dass die Software gemäß den Anforderungen erstellt wurde und keine Probleme auftreten. Sie bereiten die Freigabe oder den Einsatz im Markt vor oder übergeben sie an ihren Auftraggeber.

Das QA-Team führt außerdem die abschließenden Tests durch, um sicherzustellen, dass das Produkt die im Produktfreigabeplan festgelegten Geschäftsanforderungen und Mindeststandards erfüllt. Als nächstes wird es so sein revWird vom Produkteigentümer oder -manager angezeigt, um den Versand zu genehmigen.  

Zu diesem Zeitpunkt wird die erforderliche Dokumentation erstellt, um anderen Entwicklern zu helfen, die Software und ihre Verwendung zu verstehen. Die Teams erledigen auch den endgültigen Papierkram, um das Produkt an den Kunden zu liefern. Organisationen erwägen auch, ihre Benutzer oder Mitarbeiter in der Verwendung des neuen Produkts zu schulen, damit sie problemlos damit arbeiten können.

# 6. Wartung freigeben

Unabhängig davon, ob Sie das Release für Ihr eigenes Team oder für Ihre Kunden erstellt haben, endet Ihre Verantwortung nicht mit der Bereitstellung. Unabhängig davon, wie effizient und hervorragend Ihre Software derzeit arbeitet, muss sie regelmäßig gewartet werden, um weiterhin optimal zu funktionierenally. 

Außerdem kann man nie wissen, wann ein Sicherheitsproblem vorliegtrise. Und wenn dies der Fall ist, kann dies schwerwiegende Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihren Ruf haben. Es gibt viele Faktoren, die sich auf Ihre Software auswirken und zu Verlangsamungen, Abstürzen, Sicherheitslücken, Problemen bei der Benutzerfreundlichkeit usw. führen können.

Daher müssen Sie Ihre Software auch nach der Veröffentlichung für Benutzer immer im Auge behalten. Dafür muss man sich Zeit nehmen revSehen Sie sich die Leistung, Sicherheit, Benutzerfreundlichkeit und Stabilität an, um Probleme zu finden und zu beheben, bevor sie sich auf die Benutzer auswirken können.

Das ist ein Release-Management process sieht aus wie, direkt aus plannVon der Bereitstellung und Wartung bis hin zu allem dazwischen.

Release-Management vs. Change-Management

Manchmal sieht das Release-Management wie ein Änderungsmanagement aus, da Sie Änderungen an Ihrer Software vornehmen und das Ganze optimieren process mit etwas strateGies, alles zu verwalten.

Release-Management und Change-Management sind jedoch nicht dasselbe.

Das Change Management geht einen Schritt weiter als das Release Management. Es übernimmt alle Aktivitäten vor und nach der Veröffentlichung, einschließlich des Finales revSichtweise, wie die Änderung umgesetzt wird. Allerdings ist das Release Management nur ein spezifischer Teil eines Change Managements process.

Welche Rollen sind für das Release Management wichtig?

Das Release-Management erfordert die Mitwirkung mehrerer Personen process. Einige der wichtigsten sind:

# 1. Product Owner

Der Product Owner ist dafür verantwortlich, die Release-Anforderungen und Akzeptanzstandards zu definieren, die erfüllt sein müssen, damit das Release genehmigt werden kann. Der Product Owner leitet die Anfangsphasen des Release-Management-Lebenszyklus, in denen die Anforderungen besprochen werden planning ist gemacht.

# 2. DevOps-Team

Das Release-Management verfolgt den DevOps-Ansatz, um das Softwareprojekt zu entwickeln, bereitzustellen und zu warten. Dies bringt das Entwicklungs- und Betriebsteam zusammen, um eng zusammenzuarbeiten, das Projekt zu besprechen, die Risiken zu verstehen und wie man sie angeht, um qualitativ hochwertige Software für die Veröffentlichung zu produzieren.

Das DevOps-Team unterhält eine stabile Staging-Umgebung, um den Entwicklern ein effizientes Arbeiten zu ermöglichen. Diese Staging-Umgebung ist idealally näher an der Produktionsumgebung gehalten werden, damit die Software nach Abschluss aller Tests schnell in die Produktion überführt werden kann. Dabei sorgen sie auch dafür, Ausfallzeiten zu minimieren. Somit können Sie die Software sicher veröffentlichen, ohne über Benutzererfahrung zu verfügen.

# 3. Qualitätsmanager

Der Qualitätsmanager ist dafür verantwortlich, festzustellen, ob die Akzeptanzkriterien erfüllt sind und die Software gemäß den vom Produktbesitzer definierten Anforderungen erstellt wird. Diese Rolle ist wichtig, um die Produktgenehmigung durch den Produktbesitzer zu erhalten. Auch der Produktmanager monitorSo werden Tests ohne falsch negative oder positive Ergebnisse durchgeführt und es wird festgestellt, ob alle Probleme gelöst sind.

Best Practices für das Release Management und Tipps zur Verbesserung process

Wenn Sie Ihr Release-Management verbessern möchten processkönnen Sie diese Tipps und Best Practices umsetzen. 

• Beseitigungate das Problem des ersten Codes: Der erste Code wird vom ersten Entwickler geschrieben und vom folgenden Team verwendet. Wenn also diese Person das Unternehmen verlässt, wird es für andere schwieriger, den Code zu verstehen oder sich an ihn anzupassen, den die andere Person mit einer bestimmten Absicht geschrieben hat. 
  
  Daher muss alles, was Sie tun, vom gesamten Team geteilt werden, und alle sollten zusammenarbeiten, um dieses Problem zu vermeiden. Aus diesem Grund gilt DevOps als einer der besten Ansätze für die Softwareentwicklung.  

• Automatisierung von Softwaretests: Verwenden Sie Testtools zur Automatisierungate process Fehler leicht zu finden. Es erhöht auch die Genauigkeit dessen, was Sie mit manueller Codierung erreichen können. Werkzeuge wie Selenium, Watir, usw. können dir helfen. 
• Infrastruktur als Code: IaaC nutzenreväh, man kann beschleunigenate process und es skalierbarer und kostengünstiger machen.
• Leitung des Release-Centersally: Verwalten Sie jedes Release-Centerally statt handiÜbertragen Sie es auf nur eine Person oder ein System. Dies erhöht die Sicherheit und Zusammenarbeit, ohne dass Sie sich für alles auf eine einzelne Person oder ein einzelnes System verlassen müssen. 
• ITIL- und DevOps-Integration: Die Verwendung von DevOps und ITIL in Ihrem Release-Management bietet viele Vorteile. Es verbessert die Zusammenarbeit, die richtige Ressourcennutzung und die Effizienz.
• Fügen Sie weitere Aktualisierungen hinzuates: Anstatt das Update zu ändernates, du kannst create regelmäßig neue. Dies liegt daran, dass eine mehrmalige Änderung einer Konfiguration zu Fehlern und Bugs führen kann. Wenn Sie jedoch Create neues Updateates, Ihre Veröffentlichungen wären sicherer und zuverlässiger und bieten ein besseres Benutzererlebnis.
• Update Ihre Staging-Umgebung: Halten Sie Ihre Staging-Umgebung auf dem neuesten Stand. date und näher an Ihrer Produktionsumgebung, sodass Sie nach der Behebung der Fehler schnell in die Produktion übergehen können.
• Definieren Sie klar die Anforderungen und Akzeptanzkriterien: Betrieb unter der water kann zu Fehlern, Verwirrung und unzufriedenen Kunden führen. Daher ist es wichtig, Ihren Benutzern oder Kunden zuzuhören, welche Anforderungen sie stellen, um das zu produzieren, was sie tunally brauchen. Stellen Sie außerdem sicher, dass auch die definierten Abnahmekriterien erfüllt werden, um die Chancen auf eine Genehmigung zu verbessern und Nacharbeit zu reduzieren.
• Benutzer minimieren impact: Stellen Sie sicher, dass Sie bei der Einführung der Ameisenfreisetzung sicher sind impact die Endnutzer mindestens. Planen Sie dazu, Ausfallzeiten zu reduzieren und Benutzer rechtzeitig zu warnen, damit dies nicht der Fall ist impacted viel.
• Automation: Automatisierung ist der Schlüssel, um mehr Arbeit in kürzerer Zeit und mit Effektivität zu erledigen. Daher automate process wherevähm, Sie können beschleunigenate Ihre Arbeit, verbessern Sie die Produktivität und sparen Sie Zeit. Du kannst leverAltersautomatisierungstools, die in verschiedenen Phasen des Release-Management-Zyklus verfügbar sind.

Beliebte Release-Management-Tools

Wie oben hervorgehoben, hilft Ihnen die Automatisierung, Zeit zu sparen und Effizienz zu steigern. Hier sind einige der beliebtesten Tools zur Vereinfachung der Release-Verwaltung.

• Gitlab: Dies ist vollständig Open Source platFormular, um bei jedem Release-Management zu helfen process, von plannbis zur Produktion und verkürzen gleichzeitig Ihre Release-Zeit.
• Ansible: Ansible ist eine beliebte Automatisierung platFormular, das Sie beim Erstellen und Bereitstellen unterstützt. Es verfügt über die Tools, um Enterp zu ermöglichenrise-weite Automatisierung für Ressourcenbereitstellung, IT-Umgebungen usw. 
• Liquidbase: Liquibase ist ein Automatisierungstool für Datenbankschemaänderungen, das Ihnen helfen kann, Software schnell und sicher freizugeben, indem es Ihre Datenbankänderungen einfach in Ihre aktuelle CI/CD-Automatisierung einfügt. 
• AWS CodePipeline: AWS CodePipeline ist eine Continuous Delivery (CD) platFormular zu automate Release-Pipelines. Es ermöglicht eine schnellere und zuverlässigere Aktualisierung der Infrastruktur und Anwendungenates.
• Azure Pipelines: Azure Pipelines helfen automate Ihre Builds und Releases. Sie können damit Apps erstellen, testen und veröffentlichen, die in Node.js, Java, Python, PHP, C/C++, Ruby und .NET geschrieben sind, sowie iOS- und Android-Apps. 
• Digital.ai-Veröffentlichung: Digital.ai Release ist ein effizientes Release-Management-Tool, mit dem Sie Ihre Releases verfolgen und steuern sowie optimieren können processes, und sorgen Sie für mehr Sicherheit und Compliance in Ihren Release-Pipelines.
• KüchenchefIn: Chef ist eine vollständige Suite von Automatisierungstools, mit denen Sie Ihre Releases schnell und effektiv bereitstellen können. 
• Spinnaker: Spinnaker ist eine Open-Source-CD (Continuous Delivery) platForm, die über mehrere Cluster- und Bereitstellungsverwaltungsfunktionen verfügt. 
• Octopus Deploy: Octopus Deploy ist ein automated Release-Management-Tool, das integriert werden kannate mit Ihrem CI-Server und bietet Funktionen zur Release- und Betriebsautomatisierung.
• Jenkins: Jenkins ist ein beliebtes Open-Source-Automatisierungstool, mit dem Sie Ihre Software schnell und schnell erstellen, testen und veröffentlichen können. 

Schlussfolgerung

Planen und führen Sie das Release-Management in Ihrer Organisation mit der oben genannten Str. ausateGies und Tools, um Ihre Vorteile zu sehenself. Es wird Ihnen helfen, Ihren Release-Zyklus zu verbessern und die Effizienz und Benutzerzufriedenheit zu steigern.