Erfahren Sie, wie Sie mit dem Solopreneurship beginnen können und welche Tipps und Tricks die Erfolgreichen anwenden.
Die Menschen entscheiden sich für das Solopreneurship, um mehr Kontrolle über ihr Leben zu haben (34,35%), größere finanzielle Vorteile zu genießen (22,58%) oder einfach ihrer Leidenschaft zu folgen (22,01%).
Was auch immer IHR Grund sein mag, Sie können nicht leugnen, dass es eine Reise ist, die mit unzähligen Momenten der Tränen und der Freude gefüllt ist. Aber es ist eindeutig mehr als eine emotionale Achterbahnfahrt, denn Sie werden sich “solo” der unvorhersehbaren Geschäftslandschaft stellen.
Auch wenn der genaue Weg von Ihrem Fachgebiet abhängt, habe ich diesen Informationsartikel vorbereitet, um Ihnen die Grundlagen, einige wichtige Fähigkeiten sowie deren Vor- und Nachteile zu vermitteln.
Schließlich werfen wir einen Blick auf einige erfolgreiche Solopreneure. So erhalten Sie einen klaren Einblick in deren Werdegang und können daraus Hinweise für Ihr Soloprojekt ableiten.
Lassen Sie uns gleich beginnen.
Was ist Solopreneurship?
Mit Ausnahme des Strandes stellt das obige Bild grob das Leben eines Solopreneurs dar.
Nach der Lehrbuchdefinition ist ein Solopreneur eine Person, die ein Unternehmen mit NULL Angestellten führt und das Unternehmen entweder als Nebenerwerb oder als Haupteinnahmequelle betreibt.
Mit anderen Worten: Solopreneurship bedeutet, dass Sie die Planung, die Ausführung, das Marketing, die Kundenbetreuung und andere geschäftsbezogene Aktivitäten ganz allein übernehmen.
Sie machen die ganze Arbeit und kassieren alle Gewinne (und Verluste). So einfach ist das!
Die Bedeutung von Solopreneurship
In den USA machen kleine Unternehmen 43,5% des gesamten BIP aus. Von diesen waren bemerkenswerte 81% – 25,7 Millionen von 33,1 Millionen – Solopreneure.
Und das sind nur die USA, mit einem weltweit steigenden Trend zum Solopreneurship.
Abgesehen von persönlichen Ambitionen machen Solopreneure also einen bedeutenden Teil der Weltwirtschaft aus.
Merkmale eines erfolgreichen Solopreneurs
Solopreneurship ist als Ein-Personen-Show nicht so einfach, wie es von außen aussehen mag. Man muss sehr dynamisch und vielseitig begabt sein, um ein erfolgreiches Sologeschäft zu führen.
Deshalb ist es wichtig zu wissen, was einen guten Solopreneur ausmacht.
Eigenmotivation
Das ist wirklich der wichtigste Aspekt dieser Reise, vor allem am Anfang, wenn Gewinne noch ein ferner Traum sind. Es gibt niemanden, mit dem Sie zusammenarbeiten können, und niemand, der Ihnen sagt, dass Sie jeden Tag anfangen sollen, was die Selbstmotivation zu einer unverzichtbaren Eigenschaft aller Solopreneure macht.
Starke Zeitmanagement-Fähigkeiten
Für die meisten Solopreneure wird das Solopreneur-Dasein zu Beginn ein Nebenjob sein. Das bedeutet, dass es Ihre persönliche/familiäre/freizeitliche Zeit in Anspruch nehmen wird.
Ich war zwei Jahre lang Solopreneur, und das Zeitmanagement war wirklich schwierig, da ich monatelang fast keine Wochenenden hatte. Zu viel Arbeit kann einen jedoch schnell ausbrennen, und man muss wirklich auf seine geistige Gesundheit achten.
Daher ist es wichtig, die richtige Balance zu finden und sich eine Auszeit zu nehmen.
Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
Herkömmliche Unternehmen haben eigene Mitarbeiter, die sich um Marketing, Wettbewerb und Forschung kümmern. Aber bei Solopreneuren ist es nur eine Person, die sich um diese Aspekte kümmert und die Strategien bei Bedarf neu ausrichtet.
Aus diesem Grund müssen Solopreneure Anpassungsfähigkeit und Flexibilität als ihre wichtigsten Waffen einsetzen.
Leidenschaft und Hingabe
Ich habe mehrfach nachgeforscht, warum kleine Unternehmen scheitern, denn 70 % von ihnen überleben kein Jahrzehnt, und 20 % machen innerhalb eines Jahres den Laden dicht.
Überraschenderweise wurden mangelnde Leidenschaft und fehlendes Engagement nicht als Grund für die vorzeitige Schließung genannt. Stattdessen sprachen die meisten “Experten” über die offensichtlichen Gründe, wie Konkurs, das Fehlen eines klaren Plans, das Missverstehen der Marktnachfrage usw.
Ich meine, ja, das sind die “wichtigsten” Möglichkeiten, um zu scheitern. Aber wie soll man in einem Einzelunternehmen erfolgreich sein, wenn man nicht mit Leidenschaft bei der Sache ist? Die Konkurrenz ist immer halsbrecherisch, das Budget meist knapp, und da sie niemanden haben, der ihnen hilft, würde ich Engagement als die Eigenschaft Nummer eins bezeichnen, ohne die kein Solopreneur überleben kann.
Netzwerken
Ein Sologeschäft zu führen, bedeutet nicht, dass man ohne Verbindungen unterwegs ist. Networking eröffnet Solopreneuren neue Kooperationen, Chancen, Empfehlungen, Investitionen, Mentorenschaft und vieles mehr.
Ob Sie nun solo sind oder nicht, Sie können es sich nicht leisten, nicht mit anderen in Kontakt zu treten.
Solopreneur vs. Entrepreneur
Diese Begriffe mögen zwar ähnlich klingen, aber sie unterscheiden sich deutlich voneinander.
Das Hauptunterscheidungsmerkmal ist die Teamgröße, die bei Solopreneuren genau eins beträgt und bei Unternehmern keine Beschränkungen hat. Dieser eine Faktor führt zu weiteren Unterschieden, die in der folgenden Tabelle aufgeführt sind.
Merkmale | Solopreneur | Entrepreneur |
---|---|---|
Ziele | Autonomie und Freiheit | Wachstum und Gewinn |
Menschliche Ressourcen | Verwalten Sie alle Aspekte Ihres Unternehmens allein, ohne Mitarbeiter. | Sie leiten in der Regel ein Team von Mitarbeitern. Außerdem können sie Mitgründer oder Geschäftspartner haben. |
Finanzielle Ressourcen | Meistens eigenfinanziert, aber externe Ressourcen können vorhanden sein. | Sie können ein “Bootstrapping” durchführen, aber externe Finanzierung ist üblich. |
Delegation | Delegieren Sie normalerweise keine Arbeit. Sie können jedoch Freiberufler einstellen, aber sie werden niemanden auf einer festen Gehaltsliste haben. | Geht höhere Risiken ein, um größere Gewinne zu erzielen und auf eine zukünftige Expansion hinzuarbeiten. |
Größe des Unternehmens | Sie ziehen es vor, das Unternehmen klein und selbstverwaltet zu halten. | Skalierung ist das ultimative Ziel. |
Risikotoleranz | Geht im Allgemeinen geringere Risiken ein und verlässt sich auf seine eigenen Fähigkeiten und sein Fachwissen. | Geht höhere Risiken ein, um größere Gewinne zu erzielen und eine zukünftige Expansion anzustreben. |
Entscheidungsfindung | Trifft alle wichtigen Entscheidungen selbst. Kann sich mit Mentoren oder Freunden beraten. | An diesem Prozess sind normalerweise die leitenden Angestellten und der Gründer beteiligt. |
Wachstumspotenzial | Weniger, aufgrund der begrenzten Ressourcen in Bezug auf Mitarbeiter und Finanzmittel. | Mehr, aufgrund der Größe des Teams und eines großen finanziellen Puffers. |
Lebensstil | Größere Flexibilität und Work-Life-Balance. | Längere Arbeitszeiten und mehr Druck durch die Leitung eines Teams und ein höheres Risiko. |
Ein Solopreneur sein
Wer will nicht erfolgreich sein? Vor allem als Solopreneur möchte man es gleich beim ersten Versuch schaffen. Abgesehen von vernachlässigbaren Fällen reinen Glücks, gelingt dies nur mit außergewöhnlicher Planung und übermenschlicher Ausführung.
Lassen Sie uns eine allgemeine Blaupause für den Einstieg in dieses ereignisreiche Geschäftsabenteuer erstellen.
Finden Sie die Lücken!
Um erfolgreich zu beginnen, müssen Sie eine der beiden folgenden Bedingungen erfüllen.
Erstens haben Sie ein Produktangebot, von dem Sie überzeugt sind, dass es die derzeitige Konkurrenz um 100% in den Schatten stellt. So wie es das iPhone mit der Konkurrenz gemacht hat.
Nein! Okay, die andere Bedingung ist, dass Sie den Markt gründlich erforscht haben und herausgefunden haben, was nicht vorhanden ist – die Lücken.
In einem frühen Stadium kann es schwierig sein, etwas unglaublich Geniales zu entwickeln, vor allem, wenn das Budget knapp ist und das Fachwissen erst aufgebaut werden muss. Die andere Option ist zwar nicht so einfach, wie sie klingt, kann aber für bestimmte Marktbereiche durchaus machbar sein. Alles, was Sie tun müssen, ist gründliche Marktforschung zu betreiben.
Evaluieren Sie sich selbst!
Da es sich um ein Solopreneurship handelt, liegt die gesamte Verantwortung auf Ihren mächtigen Schultern. Sie müssen bei allem, was Ihr Unternehmen zu Beginn und in naher Zukunft braucht, auf mittlerem oder Expertenniveau sein.
Selbsteinschätzung ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass Sie über die notwendigen Fähigkeiten für ein erfolgreiches Sologeschäft verfügen.
Wenn es Ihnen irgendwo fehlt, sollten Sie sich rechtzeitig weiterbilden, um mögliche Engpässe zu vermeiden.
Planen Sie, planen Sie und planen Sie!
Nun ja, nicht auf unbestimmte Zeit. Aber in einen Fluss zu springen, nur um einem gefährlichen Reptil Hallo zu sagen 🐊, ist überhaupt nicht aufregend. In ähnlicher Weise sollte die Unternehmensplanung so detailliert wie möglich sein, um unnötige Überraschungen zu vermeiden, während Sie bereits “mittendrin” sind
Sie sollten mit einer klaren Strategie beginnen, in der Sie Ihre Ziele, Ihre Zielgruppe, Ihre Konkurrenz, Ihre Arbeitsweise und vor allem Ihre finanziellen Prognosen darlegen. Außerdem sollten Sie den Businessplan immer wieder überarbeiten und bei Bedarf zu den Grundlagen zurückkehren.
Testlauf 🏃
Mit voller Wucht ins Feld ziehen. Klingt poetisch, aber das wirkliche Leben verlangt manchmal nach einem anderen und klügeren Weg.
Mit einem Testlauf meine ich, dass Sie das Solopreneurship zunächst als Nebenerwerb ausprobieren sollten, bevor Sie es zu Ihrer Haupteinnahmequelle machen. Das ist ein sicherer Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, die Bedingungen besser einzuschätzen und das Risiko zu vernachlässigen, dass Sie es bereuen, wenn Sie von Anfang an voll einsteigen.
Ein erfolgreicher Testlauf bedeutet, dass Sie bereit sind, ganz einzusteigen.
Entwickeln Sie sich weiter!
Auch wenn dem Solopreneurship enge Grenzen gesetzt sind, wenn es darum geht, Arbeit zu delegieren, sollten Sie sich nicht scheuen, die Leute einzustellen, die Sie wirklich brauchen. Zumindest können Sie Freiberufler hinzuziehen, um sich von den ganz offensichtlichen Dingen zu befreien.
So können Sie sich eine Auszeit von Ihrer Routine gönnen und darüber nachdenken, wie Sie Ihr persönliches Unternehmen ausbauen oder zu einem besseren Angebot umgestalten können.
Außerdem ist der Übergang zum Unternehmertum nicht schlecht, wenn Wachstum zu Ihrem obersten Ziel geworden ist. Einige Solopreneure ziehen es jedoch vor, alles für sich zu behalten, da sie ihre zusätzliche persönliche Zeit über alles andere stellen, und das ist völlig in Ordnung.
Vor- und Nachteile des Solopreneurship
Ein Glas, das halb voll ist, ist auch halb leer. Hier drüben ist jede Stärke des Solopreneurship auch seine Schwäche.
Prüfen Sie diese Einschätzung, um zu sehen, ob Sie auch für die andere Seite des Solopreneurship bereit sind.
Vorteile ✅ | Nachteile ❌ |
---|---|
Sie können Ihre Leidenschaft zum Beruf machen. | Nicht alle Leidenschaften sind so profitabel wie einige Fähigkeiten, mit denen man hochbezahlte Jobs bekommen kann. |
Ultimative Freiheit, das Unternehmen in die Richtung zu lenken, die Sie für die beste halten. | Isolation und das Risiko, mit einem Minimum an Anleitung oder Unterstützung etwas falsch zu machen. |
Flexibilität bei der Wahl des bevorzugten Arbeitsstils und der Festlegung von Zeitplänen. | Sie können leicht in Überarbeitung verfallen, was zu einem Burnout führen kann. |
Alle Gewinne gehören Ihnen. | Verluste können die persönlichen Ersparnisse aufzehren und zur Insolvenz führen. |
Höhere Anpassungsfähigkeit an die Marktbedingungen, da es kein administratives Hin und Her gibt. | Die Abwesenheit einer anderen Person kann in Zeiten persönlicher Notfälle, wie z.B. Krankheit, zu geschäftlichen Rückschlägen führen. |
Minimale Gemeinkosten, da es niemanden gibt, der Gehälter und Sozialleistungen zahlen muss. | Die Abwesenheit einer weiteren Person kann in Zeiten persönlicher Notfälle, wie z.B. Krankheit, zu geschäftlichen Rückschlägen führen. |
Wenn Sie immer noch Lust auf das Solopreneurship haben, finden Sie hier ein paar Bereiche, die Sie sich ansehen sollten.
Solopreneurship-Ideen und Beispiele
Ich werde einige Bereiche des Solopreneurship hervorheben und erfolgreiche Personen aus jedem Bereich vorstellen.
Insbesondere werde ich versuchen, diesen Abschnitt frei von Solopreneur-“Gurus” zu halten, die durch den Verkauf von Kursen an Menschen, die reich werden wollen, reich geworden sind. Stattdessen werden in diesem Abschnitt Personen vorgestellt, die echte Produkte verkaufen oder Dienstleistungen anbieten, die “wirklich” eine Marktlücke füllen.
#1. Entwerfen
Design ist ein weit verbreitetes Geschäftsfeld, für das sich viele Menschen entscheiden. Das kann Web-Design, Broschüren, Photoshop-Inhalte und vieles mehr sein.
Brett Williams von Designjoy.co ist jemand, der damit erfolgreich ist. Er verdient 1,3 Millionen Dollar pro Jahr, indem er allein arbeitet und gelegentlich einige Freiberufler einstellt.
Der aus Arizona (USA) stammende Brett begann auf unkonventionelle Weise als Webdesigner. Sie können ihn monatlich für unbegrenzte Designanfragen mit einer durchschnittlichen Lieferzusage von 48 Stunden pro Anfrage bezahlen.
Außerdem erhalten Sie eine unbegrenzte Anzahl von Überarbeitungen, und Brett garantiert Ihnen jedes Mal die Zufriedenheit seiner Kunden.
Interessanterweise kann man das Abonnement pausieren und sich jederzeit wieder an Designjoy wenden, um das verbleibende Kontingent nicht zu verschwenden.
Bretts Fachwissen erstreckt sich auf die Gestaltung von Websites, mobilen Anwendungen, Icons, Logos, Infografiken, Visitenkarten, Bloggrafiken und vielem mehr.
Bemerkenswert ist, dass Brett in Designjoy einstieg, als er bereits 80.000 $/Monat als Einzelunternehmer verdiente: Er begann an einem Tag mit nur 29 $.
#2. E-Commerce
E-Commerce ist einer der besten Wege zu einem profitablen Solopreneurship, denn das weltweite Phänomen des Online-Shoppings wird sich in absehbarer Zeit nicht abschwächen.
Für technisch nicht versierte Menschen kann es anfangs eine Herausforderung sein, denn es gibt eine Menge Dinge zu erledigen. Sie müssen sich um das Webdesign, das Marketing, die Suchmaschinenoptimierung, die Bestandsverwaltung, die Verpackung, die Lieferung, die Rückgabe, die Rückerstattung und – nicht zu vergessen – die Herstellung oder Beschaffung der Produkte kümmern.
Plattformen wie WooCommerce, Shopify, BigCommerce usw. machen es Ihnen jedoch leicht, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und den Rest den Plattformen zu überlassen.
Eine weitere attraktive Plattform, um mit dem Online-Verkauf zu beginnen, ist Amazon. Das Unternehmen verfügt über flexible Stufen, darunter das FBA-Programm (Fulfillment by Amazon), bei dem es die Ware auswählt, verpackt, versendet und Rücksendungen abwickelt, so dass Sie als Verkäufer die Hände frei haben.
Aber wenn Sie groß werden, ist es durchaus üblich, eine eigene Website zu haben.
Und wissen Sie, wenn dieser Typ (Davie Fogarty)👇 übergroße tragbare Decken(theOodie) verkaufen kann, um in nur fünf Jahren 500 bis 500 Millionen Dollar zu verdienen, dann kann sich alles verkaufen. Hören Sie sich die komplette Geschichte von dem Mann selbst an (Sie können bei 9 Minuten für seine E-Commerce-Reise beginnen, aber das gesamte Video ist jede Sekunde wert):
#3. Affiliate-Marketing
Bei dieser Form des Geschäfts werben wir für andere Unternehmen über Links. Affiliate-Vermarkter agieren im Wesentlichen als Vermarkter, die für Produkte anderer Unternehmen bei ihrem eigenen Publikum werben.
Online-Publikationen (wie wir) und Influencer sind die besten Beispiele für Affiliate-Vermarkter. Man kann es als Team betreiben oder alleine handeln.
Es mag zwar einfach klingen, ein Publikum zu gewinnen und Links zu Ihren Geschäftspartnern zu setzen, um eine Provision zu verdienen, aber jeder Schritt ist harte Arbeit. Außerdem fallen viele Affiliate-Vermarkter nach anfänglichen Erfolgen flach, weil sie im Eiltempo für Produkte werben, ohne über persönliche Erfahrungen oder Fachwissen in diesem speziellen Bereich zu verfügen.
Ich möchte Sie nicht entmutigen, sondern Sie auf die Strategien aufmerksam machen, die in der Vergangenheit funktioniert haben, aber in der heutigen Situation nahezu nutzlos sind. Außerdem handelt es sich hier nicht um ein System, mit dem man schnell reich werden kann.
Wenn Sie daran interessiert sind, finden Sie hier eine umfassende Anleitung, wie Sie mit Affiliate Marketing Geld verdienen können.
#4. Beratung & Coaching
Erfolgreiche Solopreneure bringen nicht nur Geld durch den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen ein, sondern ihr Fachwissen an sich ist ein wertvolles Gut, von dem viele profitieren wollen.
Charmaine Pocek zum Beispiel begann als Lebenslauf-Autorin auf Fiverr, einem Marktplatz für freiberufliche Dienstleistungen. Im Jahr 2011 überarbeitete sie zunächst Lebensläufe für 5 $.
Nach und nach erhöhte sie ihre Preise und begann, zusätzliche Dienstleistungen wie die Überarbeitung von LinkedIn-Profilen anzubieten. In einem Interview mit Forbes aus dem Jahr 2016 verriet Charmaine, dass sie 800 $ pro Lebenslauf auf Senior-Level und insgesamt 320.000 $ im Jahr 2015 als Jahreseinkommen verdiente.
Derzeit ist sie eine der am besten bewerteten Fiverr-Profis mit 4,9 Bewertungen aus 22,8k Rezensionen. Obwohl sie immer noch Lebensläufe schreibt, ist Karriere-Coaching eine hervorragende Ergänzung zu ihren Dienstleistungen.
#5. Dropshipping
Dropshipping ist die “einfachste” Art, eCommerce zu betreiben. Der Verkäufer, also jemand mit einer Online-Präsenz, nimmt die Bestellung entgegen und leitet sie an den Lieferanten weiter, der sie direkt an den Kunden versendet.
Ein Dropshipper ist also nur für die Präsentation der Produkte und das Anlocken von Kunden verantwortlich. Hinter den Kulissen wird das eigentliche Geschäft, einschließlich der Lagerung, Verpackung, Lieferung und Rücksendung, von der anderen Partei betrieben.
Wie andere Online-Geschäfte ist auch das Dropshipping kein Kinderspiel. Sie müssen Ihr Publikum studieren, einen attraktiven Online-Shop aufbauen, ein erfolgreiches Produkt finden und sich weiter anstrengen, wie Andreas Koenig und Alexander Pecka erklären.
Ihre Partnerschaft (Duopreneurship, was?) hat zwei Dropshipping-Rückschläge verkraftet, bevor sie mit einem Geschäft für Haustierzubehör erfolgreich wurde.
Sie führen ihr erfolgreiches Unternehmen auf das umfangreiche Lernen auf YouTube, Produkttests, strategische Werbung und ihren derzeitigen 70-Stunden-Wochenplan zurück. Ganz zu schweigen davon, dass sie Wert darauf legen, eine Markenstrategie für ein treues Publikum zu entwickeln.
Im Januar 2019 verdienten sie etwa 41.000 $ pro Monat. Hier ist ein Podcast, in dem sie über ihre Dropshipping-Reise berichten:
#6. Virtueller Assistent
Virtuelle Assistenten bieten an, Verwaltungsaufgaben und Unterstützungsfunktionen für andere Unternehmen oder Einzelpersonen zu übernehmen, während sie aus der Ferne tätig sind. Die Arbeit kann alles Mögliche sein, und deshalb sollte man bei der Auswahl der Kunden vorsichtig sein und im Vorfeld ein klares Gespräch führen.
Mit gefragten Fähigkeiten, einer guten Kundenakquisitionsstrategie und einem guten Zeitmanagement ist es nicht schwer, als virtueller Assistent seinen Lebensunterhalt zu verdienen.
Kayla Sloan hat ihr Geschäft als virtuelle Assistentin aufgebaut und ihr Einkommen in nur 14 Monaten von 2.000 $ auf 10 $ pro Monat gesteigert.
Sie erklärt, dass es an der Person liegt, so viele Dienstleistungen anzubieten, wie sie gut ist. Und dass es Agenturen gibt, die gegen eine Provision Kunden vermitteln, oder dass man auch als Einzelperson auftreten kann, um den gesamten Gewinn für sich zu behalten. Außerdem gibt es Freiberufler-Marktplätze wie Upwork, auf denen Sie sich als virtueller Assistent anbieten können.
Es sollte inzwischen klar sein, dass wir auch ein wenig über Freiberuflichkeit und Solopreneurship gesprochen haben, obwohl beide etwas unterschiedlich sind. Kurz gesagt, bei der Freiberuflichkeit geht es darum, für andere Unternehmen auf einer projektbezogenen Basis zu arbeiten, während Solopreneurship ein völlig unabhängiges Unternehmen ist.
Solopreneurship: Der Weg nach vorn!
Solopreneurship wird nur noch größer werden. Ein erfolgreicher Solopreneur zu sein, ist zweifellos komplizierter, als es klingt. Aber die Zufriedenheit und finanzielle Unabhängigkeit, die es bietet, ist unbezahlbar.
Um es noch einmal zu sagen: Machen Sie es nebenbei, um zu sehen, ob es wirklich zu Ihrer Persönlichkeit passt und ob der Bereich profitabel ist. Sobald das Geschäft stabil ist, können Sie ohne Bedenken zu einem Vollzeit-Solopreneur werden. Und wenn es sich dann wirklich groß anfühlt, ist die Einstellung von Mitarbeitern und der Übergang zum Unternehmertum immer denkbar.