11 meilleurs modèles de planification stratégique pour votre prochain projet d’entreprise

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains étudiants excellent 👩‍🎓in leurs notes alors que d’autres n’obtiennent que des notes moyennes ? Tous les sportifs ne deviennent pas des stars médaillées et, de la même manière, très peu de start-ups affichent un graphique de réussite📈 à chaque étape de leur progression.

Procéder sans planification adéquate conduit à un embargo. L’entreprise la plus en vogue, dont les employés travaillent rigoureusement, peut échouer à atteindre de grands sommets si les autorités sous-estiment les actions stratégiquement planifiées.

Des chercheurs ont émis l’hypothèse que 86 % des chefs d’entreprise sont peu intéressés par les discussions sur la stratégie et y consacrent moins d’une heure par mois.

La Harvard Business School a déclaré que 48% de ces organisations n’atteignent pas leurs objectifs préétablis🚩 en raison de leur négligence en matière de planification stratégique.

Découvrons comment la planification stratégique contribue à une croissance crédible de l’entreprise.

Avantages de la planification stratégique

Il y a de nombreux avantages à générer une idée séquentielle💡 à l’avance que de se comporter de manière décisive au hasard et finalement détourner des scénarios attendus.

Groupe bien géré : La planification stratégique aide à décider des mouvements consécutifs de l’entreprise, tandis que l’avantage le plus sous-estimé est qu’elle unit le personnel pour qu’il travaille comme une seule équipe avec un objectif stimulé. Elle aide à déterminer et à distribuer les rôles et les responsabilités à chaque niveau.

Vision améliorée et motivation : Une stratégie planifiée à l’avance peut apporter des changements sans précédent à l’entreprise et à ses employés. Elle définit clairement un chemin à parcourir avec une vision partagée de la réussite. L’idée de rechercher un destin réalisable motive les employés, qui travaillent dur avec foi et confidence👨‍💻.

Conscience des résultats : Dans le cadre de la gestion d’une entreprise, la planification stratégique aide toujours à comprendre les résultats possibles d’une action spécifique. Il est évident que si les chefs d’entreprise élaborent des plans stratégiques axés sur un objectif🎯, la reconnaissance des facteurs de risque devient plus importante, ce qui génère des capacités fonctionnelles pour les éliminer.

Partage efficace de la charge de travail : Un plan préétabli pour les progrès de l’entreprise aide la direction à répartir efficacement la charge de travail en responsabilisant la main-d’œuvre de confiance. Une fois que l’équipe dispose d’un plan, elle peut produire des résultats conformes à la vision et à la direction souhaitées, tout en garantissant un taux de réussite plus élevé.

Analyse crédible de la croissance : Un plan stratégique dans une organisation commerciale peut avoir des effets considérables puisque les gestionnaires peuvent alors suivre le taux de croissance📊 à chaque étape. Il aide à organiser les membres de l’équipe pour faire face aux défis multiformes à venir. Les départements peuvent analyser la structure de croissance et réévaluer leur approche future.

Définition des priorités : Une fois que les parties prenantes ont discuté de la stratégie de mise en œuvre de l’idée de progression, elles peuvent réorganiser les équipes de travail des postes critiques sur une base prioritaire. Ce scénario soutient une gestion efficace du temps⏳ pour les autorités afin de fournir des résultats efficaces tout en gérant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Vaincre la concurrence : Il est essentiel d’analyser régulièrement le marché et les concurrents émergents pour tout modèle d’entreprise spécifique. Les entreprises doivent utiliser des modèles d’analyse de la concurrence, et en conséquence, elles peuvent improviser sur leurs plans stratégiques pour rester en tête de leurs concurrents.

Rôle du modèle de planification stratégique

Le fait est que l’élaboration d’un plan est vaine s’il n’est pas documenté correctement, car les chances de mise en œuvre sont minimes. Les modèles de planification stratégique sont essentiels pour les organisations commerciales, car ils permettent de créer des instructions systématiques pour des actions successives.

Ces modèles fonctionnels📝 sont formels et exécutables à plusieurs niveaux hiérarchiques, ce qui est très bénéfique pour la croissance de l’entreprise.

Voici une liste des meilleurs modèles de planification stratégique.

HubSpot

HubSpot est une entreprise renommée de technologie de gestion de la relation client (CRM) lancée en 2004. Ils offrent de multiples systèmes logiciels pour la gestion d’entreprise dans plus de 120 pays🌏 traitant avec des marques comme Trello et Reddit.

Ils proposent de multiples modèles d’entreprise conçus de manière professionnelle. Leur modèle de planification stratégique a environ cinq sections significatives avec des sous-divisions pour le rendre informatif.

• Vous pouvez mentionner la vue d’ensemble de l’entreprise avec la mission, les objectifs et les partenaires du projet dans le résumé.
• Dans la section Développement, vous fournirez des informations détaillées sur les produits, notamment les prix et les informations relatives aux fournisseurs et à la livraison.
• Dans la section Plan de marketing, vous pouvez présenter la stratégie de marketing, le plan de publicité, les coordonnées des clients et la situation actuelle.
• La section “Étude de marché” est suffisante pour détailler la situation du marché, les concurrents et les principaux clients.
• Enfin, vous pouvez présenter vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces dans la section Analyse SWOT.

Le modèle est disponible au format MS Word ou PDF et peut être téléchargé gratuitement sur le site officiel.

Smartsheet

Smartsheet est un fournisseur de solutions bien connu des entreprises Fortune 100 telles que Lego, Pfizer, etc. Il propose un logiciel de gestion du travail moderne doté d’une interface flexible qui contribue à l’efficacité des performances.

Environ 10 modèles uniques sont disponibles sur leur site web pour élaborer des stratégies à différents départements ou niveaux, tels que IT, HR, Non-profit, SWOT, Strategic Vision, ou One-page Plan.

Le modèle de plan d’affaires stratégique est décrit brièvement.

• Résumé pour une vue d’ensemble.
• Détails de l’entreprise tels que la mission, les principes, la trajectoire passée et la direction.
• Le développement des services comprend la description du produit, la tarification, le système de livraison, les capacités et les principaux fournisseurs.
• L’étude de marché porte sur les clients, la concurrence et l’état du marché.
• Le plan de marketing comporte des tactiques, des détails sur les clients, des publicités, des relations publiques et des possibilités de ventes croisées.
• Les objectifs marketing mesurables comprennent la part de marché, les canaux de distribution, etc.
• Analyse SWOT avec les facteurs internes et externes.
• Plan financier🫰 pour l’information sur les sources de revenus, les projections, les flux de trésorerie et les états financiers.
• Évaluations globales pour les systèmes de suivi, les enquêtes, les campagnes et les conseils aux associés.

Ces modèles personnalisables peuvent être téléchargés sous forme de fichiers Microsoft Excel ou Doc📄. En même temps, le logiciel Smartsheet les compile ensemble pour l’exécution et l’assistance en temps réel.

Jotform

Jotform a lancé le premier outil de création de formulaires en ligne au monde. Il s’agit d’une entreprise bien établie avec une empreinte mondiale, et des marques comme Adobe, Red Bull, Ford, etc. figurent parmi ses principaux clients.

Leur modèle de planification stratégique est un formulaire modifiable en ligne compatible avec les PC, les mobiles et les kiosques. Vous pouvez modifier le modèle et le télécharger au format PDF directement à partir du site web.

La conception du formulaire est simple, avec les éléments décrits ci-dessous.

• Vous commencez par la présentation de l’entreprise, en ajoutant la mission, la vision, les valeurs fondamentales et un résumé.
• Ensuite, vous dressez la liste des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces dans la section Analyse.
• Les sections Objectifs stratégiques et Action vous permettent d’objectiver les plans de l’organisation pour l’avenir. Vous pouvez également utiliser le planificateur d’actions📆 qui permet de hiérarchiser les calendriers des réunions.
• Dans la section Plan financier et évaluation, vous pouvez mentionner les ventes et les retours prévus chaque mois avec une évaluation supplémentaire du plan.

Les polices et les couleurs du modèle sont entièrement personnalisables, et l’entreprise peut facilement ajouter son logo.

Atlassian

Atlassian a conçu des modèles pour plusieurs catégories, telles que la stratégie d’entreprise, les ressources humaines, le marketing, l’informatique, le travail d’équipe, etc., tandis que la stratégie d’entreprise elle-même compte 28 modèles.

Les principales caractéristiques sont définies ci-dessous.

• Le résumé exécutif est la première étape pour mettre en évidence le format de l’entreprise, les plans et les idées futures.
• Where We Play couvre le marché et les concurrents, en mettant l’accent sur les forces, les faiblesses et les menaces de ces derniers. Il analyse également le public cible dans des segments de prix spécifiques.
• La section How We Win permet de rédiger une déclaration de vision accompagnée d’une liste de stratégies et d’un plan de différenciation.
• La section “Comment nous exécutons” énumère le plan d’exécution avec des objectifs et des mesures, suivi d’une mise en garde sur ce qu’il ne faut pas faire. Des tableaux sont également disponibles pour les risques et les mesures d’atténuation, ainsi que des questions posées par les propriétaires.
• La section “Annexe” énumère les ressources de données.

Ces fichiers Doc modifiables sont disponibles gratuitement sur le site web.

ProjectManager

ProjectManager est un éditeur de logiciels basé à Austin, aux États-Unis, qui propose des outils de gestion de projet, des systèmes automatisés et des modèles.

Le modèle de plan stratégique est disponible en MS Word et peut être téléchargé gratuitement sur le site web.

• Saisissez le nom de votre entreprise et d’autres détails, suivis d’un résumé, d’une vision et d’une déclaration de mission.
• Fournissez l’analyse SWOT en fonction des facteurs internes et externes.
• Décrivez les futurs objectifs de l’entreprise qui, selon vous, devraient être communiqués aux employés.
• Le plan de marketing fournit des informations distinctes sur la publicité, la recherche, les campagnes et les indicateurs clés de performance.
• Poursuivez en décrivant le plan d’exploitation, les projections financières et les équipes qualifiées chargées des responsabilités.

Les modèles d’entreprise sont intégrés dans un outil de gestion de projet avec intégration API pour une gestion centralisée de la stratégie.

Asana

L’outil de gestion de produits et de projets d’Asana peut être intégré à Slack, Dropbox, Adobe et 200 API pour améliorer l’efficacité du travail. Il est privilégié par Amazon, P&G et de nombreuses autres entreprises du classement Fortune 100.

Son site web propose une vingtaine de modèles de gestion d’entreprise et est accessible en ligne pour créer gratuitement un modèle de planification stratégique personnalisé.

• Commencez par détailler la vision et les plans d’affaires de l’entreprise.
• Procédez à une analyse SWOT rapide pour déterminer votre position sur le marché.
• Incluez des informations sur vos concurrents à des fins d’analyse.
• Les indicateurs clés de performance ( ICP ) comprennent des aspects tels que l’embauche, les efforts sur le marché, les plans, etc.

La fonction d’affichage sous forme de liste permet de visualiser les objectifs et les réalisations, tandis que vous pouvez utiliser l’option Dépendances pour vérifier les tâches interdépendantes et les champs personnalisés pour trier les priorités.

TemplateLAB

TemplateLAB, comme son nom l’indique, est un laboratoire complet de modèles, de contrats et de lettres d’accord avec des graphiques impressionnants pour de multiples catégories.

Le site web présente de nombreux modèles pour la création de plans stratégiques, tous disponibles gratuitement. Certains sont sous forme de texte, d’autres sous forme de graphiques colorés. Les paramètres généraux du modèle sont indiqués ci-dessous.

• Inscrivez la vision et la mission de votre entreprise en haut de la page.
• Vous pouvez également mentionner vos valeurs fondamentales et vos domaines d’intervention. Consultez les différents formats de modèles pour vous faire une idée.
• Donnez une brève idée des objectifs de votre entreprise.
• Décrivez votre plan stratégique pour la prochaine étape dans la direction visée.
• Résumez l’état actuel des performances techniques, financières ou organisationnelles.

TemplateLAB a conçu plus de 150 modèles dans les départements Affaires, Juridique et Personnel, ainsi que 50 modèles dans les domaines de l’Immobilier, de l’Éducation et de l’Art et des Médias.

Miro

Miro vise à créer une plateforme de collaboration visuelle pour les collègues, qu’ils soient au bureau, à distance ou en mode hybride. L’outil répond aux exigences de base, telles que l’espace de réunion virtuel et les tableaux blancs, et est privilégié par des géants de la technologie comme HP, Deloitte et Accenture. Il compte plus de 50 millions d’utilisateurs dans le monde et 100 intégrations sur la plateforme.

L’un d’entre eux est le modèle de présentation de la stratégie, qui se concentre explicitement sur la planification et la mise en œuvre. Les principaux objectifs du modèle sont indiqués ici.

• Dans le premier cadre, vous devez donner le titre de la présentation.
• La diapositive suivante permet de présenter brièvement l’ordre du jour qui sera discuté.
• Dans la troisième diapositive, vous devez énumérer la séquence des tâches à accomplir.
• La dernière diapositive décrit l’intention de la stratégie avec des points d’accomplissement spécifiques.

L’entreprise propose 98 modèles personnalisés de diapositives de présentation dans le segment de la stratégie et de la planification.

Process Street

Process Street fournit une plateforme alimentée par l’IA pour les flux de travail, les formulaires et les ensembles de données. Cet outil est adopté par des marques comme Salesforce, et Drift, pour son interface simpliste ne nécessitant pas de codage. Il peut être intégré à Zapier, Airtable, Google Forms ou d’autres outils.

Voici quelques listes de contrôle pour présenter les stratégies dans un format compréhensible.

• La phase de discussion fait place à la description de l’entreprise, à sa vision, à ses valeurs, etc. Mentionnez vos clients et vos concurrents, puis les détails de vos produits ou services. Vous pouvez poursuivre avec d’autres sections sur l’analyse SWOT et noter vos réunions avec des rappels.
• La phase de développement consiste à détailler le domaine ciblé et les objectifs.
• La phase de révision consiste à notifier les révisions du plan, à les partager avec les personnes concernées et à répondre aux objectifs non atteints.
• Enfin, le document de plan stratégique permet de visualiser le plan, d’afficher l’approbation et de le transcrire dans un format spécifique.

Ce modèle de planification stratégique modifiable en ligne est gratuit et peut être utilisé directement à partir du site web.

Template.Net

Template.Net possède l’un des plus grands ensembles au monde🌐 de modèles conçus par des professionnels pour la gestion de la croissance des entreprises.

Ces modèles à la mode sont classés dans des catégories telles que les médias sociaux, les documents, les présentations, les affaires, l’éducation, etc.

Le site Web propose plus de 50 modèles de stratégie dans la section “Entreprises”, qui sont divisés en fonction des besoins spécifiques en matière de planification d’entreprise. Environ 11 de ces modèles sont destinés à la planification stratégique annuelle et peuvent être téléchargés gratuitement à partir du site web sous forme de fichiers Doc, PDF ou Apple Pages.

• Saisissez les détails des facteurs internes et externes tels que les membres du personnel, les systèmes, les partenaires, les parties prenantes, etc.
• Créez une analyse de la situation concernant les forces et faiblesses (SWOT) et les résultats ainsi que les attentes.
• Expliquez brièvement l’analyse des données pour trouver les causes profondes des problèmes et les meilleures pratiques.
• Planifiez vos stratégies en fonction d’objectifs spécifiques.
• Traitez les tactiques concernant le budget, les objectifs, les initiatives et les actions.
• Examinez les données de votre entreprise en vous concentrant sur les résultats finaux.

Template.net compte des millions d’utilisateurs dans le monde entier, issus d’entreprises telles que Indeed, Travel Advisor et bien d’autres.

Evernote

Evernote est un nom bien connu des cadres et des entrepreneurs, qui l’ont utilisé sur des smartphones ou des onglets pour noter des idées ou des tâches avec des rappels et bien plus encore.

Connectez-vous pour bénéficier d’un modèle stratégique en ligne facile et gratuit. Il est préférable de se concentrer sur les résultats tout en communiquant vos valeurs et vos plans stratégiques.

• Utilisez la section Organisation pour la mission, les valeurs et l’objectif.
• Rédigez vos objectifs à court et à long terme Goals✍️.
• Planifiez votre stratégie à l’aide d’informations et de ressources.

Il a été présenté dans des portails médiatiques de renommée mondiale tels que Forbes et Inc pour sa faisabilité et ses performances.

Mon avis sur les modèles de planification stratégique

Les modèles de planification stratégique offrent une expérience incroyable en termes d’amélioration de la productivité, de satisfaction du personnel, de réalisation des objectifs et bien d’autres choses encore. Les modèles listés ci-dessus ont été choisis pour leur faisabilité, leur facilité d’utilisation et leur efficacité.

Les modèles téléchargeables de HubSpot, Atlassian, Templatelab et d’autres sont adaptés aux startups pour se faire une idée de la manière de créer et de suivre le plan.

Jotform donne une idée instantanée des solutions en ligne, tandis que si vous avez besoin d’un outil en ligne fiable et bien équipé, utilisez Asana, qui convient mieux à une entreprise inhérente.

Miro est un logiciel fiable si vous devez préparer une présentation sur la stratégie d’une entreprise, tandis qu’Evernote et Smartsheet sont plus adaptés aux solutions rapides avec une exécution en temps réel.