La gestión de productos, en términos sencillos, es una práctica que consiste en diseñar e impulsar estratégicamente un producto en el mercado basándose en los requisitos de un usuario.

La gestión de productos implica un conocimiento profundo del usuario y del mercado, la preparación de un modelo de negocio, la creación de una gran UX, la construcción del producto desde un punto de vista técnico y, por último, la presentación del mismo en el mercado.

Funciones de un gestor de productos

Un gestor de producto, abreviado como PM y también denominado mini CEO, es un profesional que hace todo lo necesario para enviar un producto de calidad al usuario.

La principal responsabilidad de un gestor de producto es supervisar el progreso de un producto a lo largo de su ciclo de vida, desde la concepción hasta la entrega a los clientes. Se trata de un papel polifacético compuesto por numerosas partes de menor importancia. Un gestor de productos debe planificar el desarrollo de un producto, analizarlo desde varias perspectivas, probarlo, comercializarlo y, finalmente, actuar como ejecutivo de la empresa.

Cada gestor de producto puede tener un enfoque único de su trabajo. Puede que tengan que crear un producto para los empleados o los clientes de una empresa. Necesita una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo, previsión, análisis, marketing, ventas y usuarios finales.

Convertirse en gestor de productos requiere una cantidad significativa no sólo de conocimientos técnicos, sino también de habilidades interpersonales.

Los cursos en línea pueden ayudar a mantener los conocimientos actualizados y al día de los últimos avances en este campo. Alguien que trabaje en un campo totalmente distinto y que quiera pasarse al desarrollo de productos puede actualizarse matriculándose en cursos en línea.

Pueden enseñarle desde los fundamentos de la gestión de productos hasta estrategias y técnicas avanzadas. ¿Y lo mejor? Puede aprender a su propio ritmo, en cualquier lugar que tenga acceso a Internet.

Con tantos cursos, programas y opciones de certificación en línea, ¿cómo saber cuáles son los mejores para usted? Dependiendo de su nivel de experiencia y de lo que quiera aprender, puede elegir uno de estos cursos.

Programa Udacity Nanodegree- Conviértase en gestor de productos

El programa Udacity Nanodegree está diseñado para enseñar las habilidades fundamentales que todo gestor de productos debe poseer para liderar el desarrollo de cualquier producto.

Duración: 4 meses a 10 horas/semana

Requisitos previos: No se requiere experiencia previa

Nivel de conocimientos: Principiante

A su ritmo:

El plan de estudios del programa se elabora en colaboración con AT&T, Lyft y Google. A continuación se ofrece un resumen del mismo:

  • Estrategia de producto: Se hablará de la Gestión de Producto, su importancia, el papel de la Gestión de Producto en una organización, la identificación y solución de problemas, la Visión y Estrategia, etc.
  • Diseño del producto: El diseño de una solución tras definir el problema e identificar una oportunidad de mercado. Los principales temas tratados aquí son: Introducción al sprint de diseño, Comprender, Definir, Esbozar, Diseñar, Decidir y Prototipar: las fases en las que se crea un prototipo de producto.
  • Desarrollo del producto: En este curso se tratarán temas como Influir sin autoridad, es decir, definir el capital social, describir su importancia en la gestión de productos, aprender el arte de decir »No» en situaciones con prioridades contrapuestas; Metodologías, procesos y herramientas de desarrollo y, por último, gestionar el proceso de desarrollo de productos creando un plan adecuado y mucho más.
  • Lanzamiento de productos: En este apartado se le enseñará a elaborar un plan, identificar los riesgos de lanzamiento y determinar cómo mitigar su impacto en el lanzamiento. También se tratarán otros temas como la puesta en marcha del proceso, la estrategia de marketing, el lanzamiento y los comentarios posteriores al lanzamiento.

Este es uno de los mejores cursos para principiantes que quieren iniciar una carrera en la gestión de productos y posicionarse para el éxito en el aterrizaje y el desempeño en el trabajo.

Gestión de productos 101

Este curso Gestión de productos 101 en Udemy le ayudará a convertirse en un gestor de productos más estratégico, con un impacto significativo en sus servicios y productos. El programa cubrirá el espectro del trabajo de gestión de productos, desde la inteligencia de mercado, la estrategia, el desarrollo de nuevos productos y la gestión del ciclo de vida.

Duración: 5 horas 10 minutos

Requisitos previos: 0 – 5 años de experiencia

Nivel de conocimientos: De principiante a experimentado

A su ritmo:

Programa de estudios:

Hay un total de 6 secciones con 70 conferencias en este programa. A continuación se ofrece una breve información sobre las mismas:

  • Introducción a la gestión de productos
  • Inteligencia de marketing: Análisis de clientes, Entrevistas a clientes, etc
  • Estrategia y gestión del ciclo de vida: Preparación de un plan adecuado, Posicionamiento y comunicación, Trayectoria del comprador y marketing de contenidos

Además, se abordará la gestión de productos, incluyendo software, hardware, servicios y análisis, con ejemplos de empresas y actividades prácticas.

Gestión de productos de la UMD y la USMx

Elprograma de Gestión de Productos de la UMD y la USMx ofrecido a través de edX hará que el estudiante comprenda las claves para navegar con éxito por las funciones y responsabilidades de ser un PM para defender el cambio con colaboradores internos y externos y personas influyentes.

Duración: 5 meses o 2 – 3 horas por semana

Requisitos previos: No se requiere experiencia

Nivel de habilidad: Principiante

A su ritmo:

Programa:

  • Fundamentos de la gestión de productos: Comprenderá la clave para navegar con éxito por las funciones y responsabilidades de ser un PM para defender el cambio con colaboradores e influyentes internos y externos
  • Lograr la adecuación entre el producto y el mercado: Esta lección le explicará cómo conocer a su cliente objetivo, las necesidades del cliente, la propuesta de valor y la experiencia del usuario. También aprenderá a integrar estos conocimientos en los requisitos del producto y del mercado y en los planes de posicionamiento.
  • Diseño de productos, creación de prototipos y pruebas: Traduzca las ideas de producto en activos tangibles mediante la creación de wireframes, renderizaciones en 3D, prototipos y productos mínimos viables (MVP) para poner a prueba las hipótesis y validar los intereses de los clientes
  • Ciencia de datos y sistemas ágiles para la gestión de productos: Ofrezca productos más rápidos, de mayor calidad y tolerantes a fallos, independientemente del sector, utilizando lo último en Agile, DevOps y Data Science.
  • Liderazgo moderno de productos: Dirija equipos y organizaciones de productos para ofrecer soluciones ganadoras a los clientes al tiempo que impulsa el compromiso y la innovación en toda la empresa

Con ello, aprenderá a identificar a su cliente objetivo, las necesidades desatendidas del cliente, la propuesta de valor, el conjunto de características del producto y la experiencia del usuario, para después integrar este conocimiento en los requisitos del producto y del mercado.

Gestión de productos digitales: Fundamentos modernos

La Universidad de Virginia ofrece un curso de gestión de productos digitales a través de Coursera. Con este programa, podrá adquirir conocimientos y ayudar a comprender la traducción de ideas de productos para desarrollarlos y, finalmente, venderlos.

Precio: Gratis para ver, se requiere pago para la certificación

Duración: Aprox. 11 horas

Requisitos previos: no se requiere experiencia

Nivel de destreza: Principiante

A su ritmo:

Programa:

Las lecciones y un resumen de los temas tratados en ellas son:

  • Concentrarse y Ganar: Tendrá 20 vídeos cortos de 99 minutos. Le enseñará cómo usted y su equipo pueden trabajar juntos para crear un producto de éxito.
  • Utilizar los métodos actuales de gestión de productos: Esta también tendrá 20 vídeos cortos de un total de 113 minutos. Esta lección hablará sobre el uso que hacen hoy en día los gestores de productos de más éxito y sugerirá métodos para vender productos a las partes interesadas.
  • Exploración de una nueva idea de producto: Esta lección cuenta con 13 vídeos de 73 minutos. Aquí, uno pasará por el descubrimiento del cliente, la prueba/validación de la idea, el desarrollo temprano y el diseño del modelo de negocio. Al final, uno tendrá un proceso duradero que podrá ejecutar y comunicar a su equipo.
  • Amplificación de un producto existente: Finalmente, la última lección consta de 19 vídeos durante 105 minutos. Aquí, usted aprenderá cómo un producto hace más que hacer un gran chapoteo, cómo aplicar lo que ha aprendido aquí cada semana, y cada sprint para mantener ese producto fresco y relevante.

Todos los temas están en formato de vídeo, lo que hace más accesible la comprensión relacionada con la PM y los conceptos asociados a la misma.

Estrategia de producto (Descubrir, desarrollar, gestionar y comercializar productos como negocio)

En este programa de la Kellogg School of Management, aprenderá cómo la estrategia de producto es la base del crecimiento empresarial, el ciclo de vida de la estrategia de producto, el aprendizaje de estrategias de crecimiento desde la cuna hasta la tumba y cómo pensar como el director general de su producto o servicio.

Duración: 2 meses (4-6 horas semanales)

Requisitos previos: no se requiere experiencia

Nivel de conocimientos: Principiante

A su ritmo:

Programa de estudios:

A continuación se ofrece un resumen de los módulos con sus temas:

  • Comprender la estrategia de producto: Aprenda por qué es esencial tener una estrategia de producto y cómo varía en función del tipo de organización.
  • Analizar las oportunidades de producto: Evalúe las nuevas oportunidades utilizando el marco »trabajos por hacer».
  • Descubrimiento y definición de requisitos: Utilice el marco de hipótesis de descubrimiento para crear historias de usuario y un wireframe para esbozar una oportunidad de ofrecer una solución de movilidad urbana para escolares.
  • Diseño del modelo de negocio: Aprenda qué situaciones requieren qué modelo de negocio y examine los aspectos económicos de un modelo de precios SaaS.
  • Desarrollo ágil de productos: Aprenda los principios del desarrollo ágil y utilícelos para influir en un equipo sobre el que no tiene autoridad directa, como un equipo de ingeniería.
  • Llevar los productos al mercado: Aprenda a definir y comprender sus audiencias clave y a elegir la(s) mejor(es) vía(s) de comercialización.
  • Gestionar el ecosistema de socios: Aprenda a definir los elementos de la »oferta completa» y a diseñar y gestionar eficazmente las asociaciones.
  • Gestionar la evolución y el crecimiento del producto: Para impulsar un nuevo crecimiento, aproveche los puntos fuertes de sus estrategias y tácticas actuales. Aprenda sobre la evolución de los productos y cómo afectan las decisiones a su línea de productos. Realice un ejercicio de hoja de ruta para un nuevo producto innovador de suministros médicos.

Cómo convertirse en director de producto: Una guía completa

Ofrecido por LinkedIn, el curso sobre Cómo convertirse en gestor de productos es una guía completa para que los principiantes aprendan sobre la gestión de productos y sobre un gestor de productos. También conocerá diversas técnicas necesarias para coordinar con éxito todos los aspectos del desarrollo de un producto.

Duración: Aprox. dos meses

Requisitos previos: No se requiere experiencia

Nivel de conocimientos: Principiante

A su ritmo:

Programa:

El curso cubrirá los siguientes aspectos en formato de vídeo:

  • Introducción a la gestión de productos: ¿Qué es un PM?; Decidir qué tipo de PM quiere ser, y más
  • Introducción al desarrollo de productos: Las cuatro fases significativas del ciclo de vida del producto, Profundizando en el proceso de desarrollo del producto, ¿Qué es Kanban y cómo funciona?
  • Ideas y necesidades de los usuarios: Introducción a las ideas y a las necesidades de los usuarios, Usuarios frente a clientes
  • Análisis de la competencia y del mercado: Investigación de mercado, los cinco criterios para entender a los competidores, y más
  • Desarrollo de clientes: ¿Qué es el desarrollo de clientes? Construya personas usuarias de sus entrevistas y más
  • Diseño y ejecución de experimentos: Qué es un MVP, sus técnicas, Qué es una hipótesis, y más

Certificado de Product Manager por Product School

Este curso certificado en línea de gestión de productos ha sido creado y diseñado por los mejores expertos en productos de YouTube, Google, Facebook y Slack.

Duración: 2-3 meses

Requisitos previos: no se requiere experiencia

Nivel de conocimientos: Principiante

A su ritmo:

Programa de estudios:

El programa abarca los siguientes capítulos y temas:

  • Definición de una estrategia de producto: Se hablará del Ciclo de Vida del Desarrollo del Producto, las Métricas de Éxito y las Personas Usuarias.
  • Identificar Oportunidades y Adquirir Clientes: Esto cubrirá: Modelo de disrupción de la industria, Evaluación de la cadena de valor y Estrategia tecnológica.
  • Pensamiento de diseño y desarrollo: Este capítulo constará de: Flujos de usuario/ Wireframes/ Prototipos, Sprint de diseño, Metodologías ágiles: Scrum y Kanban
  • Marketing y Estrategia de Producto: En la última lección se hablará de: APIs & Integración, Gestión de Equipos, Estrategia Go-to-Market

Este programa es perfecto para aspirantes a Product Managers de cualquier ámbito profesional.

Programa de Micromasters en Gestión de Productos Digitales

Este curso edX forma parte del programa de Gestión de Productos Digitales de Bux. Aprenderá a utilizar el pensamiento lean, ágil y de diseño de sistemas en todos los aspectos del ciclo de vida de los productos digitales.

Duración: Aprox. 7 semanas (4-8 horas semanales)

Requisitos previos: Conocimientos de matemáticas de nivel de secundaria

Nivel de conocimientos: Avanzado

Autodidacta:

Programa de estudios:

El aspirante podrá aprender lo siguiente:

  • En el primer capítulo se hablará de la planificación de la línea de producto y de las alternativas de la hoja de ruta.
  • En el segundo capítulo aprenderá sobre la generación de ideas, la evaluación de las necesidades del cliente, la cocreación, la definición y validación del producto mínimo viable (PMV ) y la configuración del documento de requisitos.
  • Una vez completados los dos primeros capítulos, el tercero explicará los enfoques alternativos para el desarrollo ajustado, ágil y en cascada y las herramientas para evaluar los riesgos de la tarea, el proyecto y la empresa (y las estrategias de mitigación de riesgos), entre otras cosas.
  • El cuarto capítulo tratará sobre cómo lanzar un producto y desarrollar una estrategia de salida al mercado para promocionar su producto.
  • Y el último hablará de la gestión del rendimiento, es decir, cómo asumir la propiedad de los beneficios (o pérdidas) relacionados con el producto a lo largo de las distintas fases del ciclo de vida y realizar un seguimiento y optimizar las métricas de rendimiento del sistema, al tiempo que se organizan los medios sociales y los datos de terceros con vistas a la optimización del rendimiento.

El programa también le guiará para tomar las decisiones críticas necesarias en cada fase del ciclo de vida del producto. Garantizará su dominio de la lógica empresarial y organizativa para el éxito del producto en el mercado.

Especialización en gestión de productos de software

La Especialización en Gestión de Productos deSoftware es ofrecida por la Universidad de Alberta a través de Coursera y se centra en la importancia y el papel de la gestión de productos de software. También ofrece una visión general de la especialización, incluyendo sus objetivos, estructura y expectativas.

Duración: 18 horas semanales (1 mes); 6 horas semanales (3 meses) y 3 horas semanales (6 meses)

Requisitos previos: no se requiere experiencia

Nivel de conocimientos: Principiante

A su ritmo:

Programa:

A continuación se ofrece un breve plan de estudios del programa:

  • Gestión de productos de software: La disciplina: Este módulo, que consta de ocho vídeos, le ayudará a comprender el software para la gestión de productos y cómo puede mejorar su rendimiento. Cubrirá el camino que tomará a través de esta especialización, ofreciéndole prepararse para asumir un papel de gestor de productos de software.
  • Fundamentos de la gestión de productos de software: Este módulo contiene nueve vídeos con una duración total de 50 minutos. Aprenderá la filosofía, los valores fundamentales y los principios del desarrollo ágil de software.

El curso explica la importancia del proceso, los requisitos, la planificación y la supervisión en el desarrollo de un mejor software

Certificaciones de gestión de productos

280 Group ofrece los cursos de formación más respetados y creíbles para gestores de productos, gestores de productos digitales, gestores de marketing de productos y propietarios de productos.

Duración: A su ritmo

Requisitos previos: no se requiere experiencia

Nivel de conocimientos: Principiante

A su ritmo:

Plan de estudios:

He aquí lo que cada certificación espera que comprenda a alto nivel:

  • Para el Gestor de Producto Certificado: Se hablará de: Ciclo de vida del producto estándar de siete fases seguido en todo el mundo; Comprensión de las funciones estratégicas y tácticas de la gestión de productos y Conceptos básicos, incluyendo habilidades críticas, estrategias, tácticas y terminología, incluyendo métodos y herramientas
  • Director de Marketing de Producto Certificado: Tendrá los mismos temas que el anterior pero se tratarán desde la perspectiva del marketing.
  • Para Gestor de Producto Digital Certificado: Esta certificación le ayudará a comprender Cómo un producto digital necesita procesos distintos en el Ciclo de Vida del Producto de siete fases; los conceptos básicos de la gestión de productos digitales se basan en Agile de doble vía, que separa los bucles de aprendizaje de los bucles de desarrollo y mucho más.
  • Gerente de Producto y Propietario de Producto Certificado Ágil: Se hablará de cómo la metodología de desarrollo Ágil complementa el Ciclo de Vida del Producto de siete fases; conceptos centrales que incluyen habilidades críticas, estrategias, tácticas y terminología, y estrategias de Gestión de Producto Ágil y habilidades de liderazgo.

Estos programas pueden completarse en formatos en línea en directo, autoestudio en línea, formación presencial y formación privada a medida.

Diploma de Postgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning)

El Diploma de Postgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning) dota a los gestores de productos de las habilidades necesarias para planificar y gestionar con éxito un producto a largo plazo.

Duración: 6 meses, 4-6 horas semanales

Requisitos previos: No se requiere experiencia

Nivel de conocimientos: Intermedio

A su ritmo:

La duración de cada sección del curso es de 6 semanas. Éstas son las 4 etapas del programa

  • Lanzamiento del proyecto
  • Planificación del proyecto
  • Ejecución del proyecto
  • Proyecto Capstone

El programa incluye temas como el análisis empresarial, la estrategia de marketing y el análisis financiero.

Curso de gestión de productos de Pragmatic

Para convertirse en un gestor de productos certificado, el Instituto Pragmatic ofrece cursos de gestión de proyectos. Ha ayudado a más de 200.000 profesionales del desarrollo de productos de más de 9.000 empresas de todo el mundo a mejorar sus negocios y productos. Actualmente hay 2 niveles de certificación disponibles: principiante e intermedio. Para obtener la certificación, una persona debe tener al menos 2 años de experiencia como gestor de productos.

Central de certificación PDMA

El CertificadoProfesional NPD le ayudará a establecer conexiones cruciales para su carrera profesional. Utilice la autoridad de la certificación para estar conectado con las perspectivas de negocio e incluso con nuevas oportunidades. La certificación es la única forma de establecer una conexión entre dónde se encuentra ahora y la dirección que le gustaría tomar.

Fue desarrollada y es ofrecida y administrada por la Asociación de Desarrollo y Gestión de Productos (PDMA). La Certificación Profesional de Desarrollo de Nuevos Productos (NPD) es un cuerpo de información reconocido internacionalmente.

Una vez que haya obtenido su Certificación Profesional NPD, las empresas que busquen contratar a los profesionales más cualificados reconocerán su dedicación al campo, sabiendo que es usted un experto en capacidades de gestión y desarrollo de productos y con una trayectoria probada de éxito y profesionalidad.

Conclusión

No cabe duda de que la certificación de un curso de gestión de productos es la futura demanda de varias empresas o negocios que tienen un producto de consumo. Y ser un gestor de productos con una certificación temprana no hará sino dar un gran impulso a su carrera. Los cursos en línea enumerados anteriormente no sólo le prepararán para el futuro mercado, sino que le harán destacar entre la multitud.