La réussite de votre entreprise dépend des compétences et de l’efficacité de votre personnel. Rendez vos employés plus compétents en utilisant les meilleures plateformes de gestion des compétences.
Si vous voulez que votre organisation travaille efficacement, vous devez disposer d’une diversité de compétences au sein de votre personnel. Elle apporte une variété de perspectives et d’approches de résolution de problèmes, ce qui permet à votre équipe de s’adapter à des défis dynamiques.
En outre, vous devez confier des tâches à des personnes possédant l’ensemble de compétences adéquat. C’est la seule façon de garantir une meilleure productivité au sein de votre équipe et de mener à bien vos projets dans les délais impartis.
Pour rester en phase avec le scénario commercial actuel, les entreprises doivent gérer les compétences de leurs employés. Cependant, il n’est pas facile de gérer manuellement la gestion des compétences.
Surmonter les défis de la gestion interne des compétences
La gestion manuelle des compétences en interne est un processus obsolète et problématique qui s’accompagne de plusieurs défis. Ce processus est non seulement chronophage, mais il est également sujet à l’erreur humaine. Il vous oblige à collecter, analyser et documenter les données manuellement.
Si votre personnel possède un ensemble de compétences diverses, les personnes impliquées dans l’évaluation peuvent se sentir dépassées.
Lorsque vos équipes internes tentent de trouver les lacunes en matière de compétences, elles risquent de ne pas y parvenir avec précision. En outre, la planification des programmes de formation, leur programmation, la gestion des ressources et le suivi des progrès de chaque employé sont effectivement difficiles sans systèmes automatisés.
Dans l’ensemble, le processus interne manuel n’est pas évolutif et agile et peut être gourmand en ressources pour l’organisation.
Tous ces problèmes pourraient être résolus en utilisant des plateformes de gestion des compétences. Ces outils permettent de mieux comprendre les talents organisationnels en cartographiant les compétences des employés.
Grâce à ces applications, les entreprises peuvent gérer avec précision une base de données de compétences qui peut être utilisée pour allouer des ressources à des projets appropriés. Elles vous permettent également d’embaucher les bonnes personnes et d’établir le plan de carrière d’un employé en fonction de ses compétences et des stratégies de l’entreprise.
Voici une liste de quelques plateformes de gestion des compétences robustes qui vous aident à adopter une approche stratégique de la gestion des compétences.
MuchSkills
MuchSkills est une plateforme axée sur les personnes qui vise à constituer des équipes autonomes grâce à l’optimisation des compétences. Elle offre une vision claire des compétences, des niveaux d’intérêt, des niveaux de qualification et des certifications des employés de votre organisation. Ainsi, vous pouvez facilement constituer des équipes performantes pour divers projets.
MuchSkills met l’accent sur la visualisation des compétences et des ensembles de compétences afin que vous puissiez facilement comprendre les compétences actuelles de votre équipe. Il vous aide également à découvrir les lacunes en matière de compétences et à identifier les possibilités de perfectionnement et de recyclage.
La fonction Team Builder de ce logiciel vous permet de créer des équipes basées sur les aptitudes et les compétences. La plateforme suggère également des compétences recommandées pour des rôles et des départements particuliers.
AG5
AG5 est une application prête à l’emploi qui permet de visualiser les écarts de compétences au sein des équipes. C’est l’alternative parfaite aux feuilles de calcul complexes de la matrice des compétences d’Excel. Elle vous offre une vue d’ensemble claire de toutes les compétences et certifications détenues par vos employés.
Vous pouvez même rechercher facilement des personnes appropriées et qualifiées pour chaque rôle en fonction de leurs compétences. AG5 dispose d’une fonction de suivi des formations qui permet de localiser les certifications requises et celles qui arrivent à échéance, ce qui est utile pour planifier les formations nécessaires dans un court laps de temps.
Base de compétences
Avec Skills Base, les entreprises peuvent prendre des décisions transparentes et en temps réel sur les talents grâce à des informations précises sur les compétences. Elle vous aide non seulement à visualiser les points forts de vos compétences, mais aussi à combler les lacunes et à tirer le meilleur parti des intérêts de chaque employé.
Il utilise une méthodologie de mesure éprouvée pour produire des données précises sur les compétences qui se concentrent sur les résultats. Le logiciel crée également une taxonomie des compétences centralisée, évolutive et accessible. Une fonction de cartographie permet d’établir des relations riches en contexte entre les compétences, les équipes, les rôles et les lieux.
Skills Base génère des rapports d’analyse en temps réel sur les mesures et les lacunes en matière de compétences. Il respecte même une stricte conformité des données pour assurer leur sécurité.
GrowthSpace
GrowthSpace permet aux organisations d’effectuer une gestion des talents basée sur les compétences en identifiant les experts les mieux notés pour une formation de haut niveau. La plateforme vous permet de créer un programme de développement pour les employés en définissant le défi à relever et en vous mettant en contact avec les experts qui peuvent vous aider à le relever.
Ce site met à votre disposition 2 000 mentors, coachs et formateurs pour former votre équipe aux compétences techniques et non techniques dans la langue et le fuseau horaire de votre choix.
Pour cela, vous pouvez utiliser GrowthSpace pour cartographier les compétences de vos employés et identifier les lacunes. Ensuite, le logiciel utilise la technologie de l’IA pour trouver les experts qui peuvent combler les besoins en compétences.
Il vous aide également à créer et à gérer des programmes de développement des talents pour tout le monde à partir d’une plateforme unique grâce à l’automatisation.
Pluralsight Skills
PluralsightSkills est une plateforme sur laquelle vous pouvez participer à des évaluations de compétences et découvrir où vous en êtes en termes de connaissances et de compétences. En identifiant vos points forts et vos lacunes, elle vous propose des recommandations d’apprentissage personnalisées pour vous mettre à niveau.
Cette solution vous aide à mesurer votre position par rapport à vos pairs qui ont participé à l’évaluation, et vous pouvez opter pour des certifications spécifiques aux compétences. Les organisations peuvent également utiliser Pluralsight Skills pour personnaliser l’apprentissage de l’équipe en fonction de la stratégie de l’entreprise.
Il vous suffit de créer un parcours d’apprentissage sur mesure pour votre équipe et d’identifier leur réussite grâce à l’analyse.
Primetric
Primetric vous aide à gérer votre vivier de talents internes en vous donnant une vue d’ensemble des compétences qu’ils possèdent. Il peut instantanément générer les compétences de vos employés et la façon dont elles ont été développées au fil du temps. Ainsi, il devient plus facile pour les organisations d’attribuer des projets et des tâches aux bonnes personnes.
Primetric est également livré avec un tableau de bord personnalisable où vous pouvez ajouter des rapports mis à jour et les partager avec vos coéquipiers. Il prend également en charge l’intégration avec Jira Software Cloud, Clockify et Harvest.
Cinode
Si vous recherchez un logiciel pour localiser les compétences et les lacunes de votre personnel, optez pour Cinode. Il vous aide à créer un plan de carrière pour vos employés en combinant leur expérience et leurs intérêts.
Les entreprises peuvent dresser un inventaire des compétences à partir duquel elles peuvent trouver en toute transparence la bonne personne pour n’importe quelle tâche ou n’importe quel projet en utilisant la fonction de recherche avec support de synonymes et de filtres. Cinode permet également aux organisations de créer des plans de développement pour leurs employés et de suivre la réalisation des objectifs.
Comme ce logiciel vous aide à visualiser l’ensemble des compétences nécessaires pour des rôles particuliers, il devient facile d’identifier les lacunes en matière de compétences et d’obtenir des informations sur l’amélioration et le renouvellement des compétences.
Skilltree
Ce qui distingue Skilltree des autres outils de cette liste est sa capacité à rendre visibles les compétences cachées de vos employés. En plus d’aider à créer des équipes parfaites pour chaque projet, cette solution peut analyser dynamiquement les compétences et offrir une formation ciblée aux employés.
Vous pouvez créer une base de données de compétences avec des données provenant de tous les secteurs, y compris vos propres compétences. Elle peut être intégrée à votre architecture informatique grâce à la fonction “plug-and-play”. Vous pouvez choisir les données qui seront synchronisées et utiliser son API ouverte pour vous connecter à votre système interne.
Augmentir
Augmentir propose une approche plus intelligente de la gestion des compétences de votre personnel en constante évolution. En fournissant des informations sur les performances des employés, elle permet d’optimiser le perfectionnement et la reconversion des compétences. La solution vous permet de suivre visuellement les progrès individuels et d’équipe pour une formation plus ciblée.
Augmentir numérise le suivi des compétences et les programmes de formation en les reliant aux opérations de première ligne. Il dispose d’un éditeur de type “glisser-déposer” qui vous permet de mettre en place, de créer et de gérer des cours et des programmes de formation.
La fonction de cartographie des compétences de cette plateforme peut être exploitée pour assigner intelligemment des tâches au membre le plus compétent de la main-d’œuvre. Outre l’optimisation des programmes de formation, elle vous aide à suivre les progrès des individus et des équipes.
Fundamento
Fundamento vous permet de bénéficier d’une intelligence approfondie afin d’obtenir des performances supérieures de la part de votre équipe de première ligne. Cette plateforme vous aide à cartographier les compétences et à effectuer des évaluations prédictives pour mesurer l’impact et prendre des décisions fondées sur des données concernant les talents.
De plus, elle peut prédire avec précision les performances des candidats afin d’accélérer le processus d’acquisition des talents. Les organisations peuvent également utiliser Fundamento pour transformer leur lieu de travail grâce à des formations ciblées sur les compétences clés.
Fundamento crée également une culture de l’apprentissage au sein de votre organisation en vous permettant de développer de manière transparente des contenus de micro-apprentissage. Cette plateforme permet également aux employés de développer un état d’esprit axé sur le client qui contribue positivement au retour sur investissement de l’entreprise.
Le mot de la fin
Toute organisation souhaite disposer d’une main-d’œuvre qualifiée capable de mener à bien des projets dans les délais impartis et de contribuer à la croissance globale de l’entreprise. Cependant, gérer manuellement les compétences de vos employés est une approche inefficace.
Il est donc conseillé d’utiliser des plateformes de gestion des compétences puissantes pour combler les lacunes en matière de compétences grâce au développement continu des compétences et à l’embauche intelligente. Vous pouvez choisir l’un des outils mentionnés ici en fonction de vos besoins organisationnels.
Vous pouvez également consulter les logiciels de gestion des performances pour l’évaluation des employés.