Muchos empresarios quieren que sus trabajadores tengan un horario flexible desde casa para equilibrar sus vidas. Como la tendencia al trabajo a distancia continúa, muchos desarrolladores de software desean trabajar a distancia.
Contratar a un candidato a distancia por primera vez puede suponer un reto para el equipo de contratación. También depende de los requisitos del proyecto y de la capacidad del director para dirigir un equipo a distancia. Con una cuidadosa planificación, evaluación, validación y toma de decisiones, la organización puede determinar qué es lo mejor para su productividad.
Estos cambios sustanciales en los modelos de trabajo plantean una pregunta: ¿debe una organización contratar programadores remotos?
Además, la contratación de programadores remotos puede dar ventajas a los desarrolladores, mientras que una organización puede enfrentarse a desafíos. Antes de tomar cualquier decisión para la organización, es necesario considerar detenidamente las ventajas y los inconvenientes.
Este artículo analizará los beneficios e inconvenientes de contratar a un desarrollador remoto para ayudar a su empresa a tomar la mejor decisión.
Ventajas de contratar a un desarrollador remoto
Estas son algunas de las ventajas de contratar a un desarrollador remoto.
Sin desplazamientos
Los empleados que utilizan el modelo de trabajo desde casa se benefician de no tener que desplazarse. La ausencia de desplazamientos puede reducir el estrés y mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal y la satisfacción en el trabajo. También ahorra tiempo, dinero y energía.
Ahorro de costes
Los desarrolladores remotos suelen tener salarios más bajos que los desarrolladores internos. Los empleados que trabajan desde casa pueden ahorrar dinero en gastos de oficina y otros servicios. Esto hace que la contratación a distancia sea rentable para las empresas y organizaciones. Una investigación de TheStreet muestra que las empresas ahorraron 11.000 dólares por empleado cuando se pasaron al trabajo a distancia. En resumen, las organizaciones ahorran este dinero en espacio de oficina y recursos relacionados.
Contratación global
Una de las principales ventajas de trabajar con trabajadores remotos es tener acceso a los mejores ingenieros de software en todos los rincones del planeta. La contratación de codificadores remotos permite a los empleadores encontrar ingenieros de software competentes fuera de su localidad.
Productividad
Los codificadores remotos son más productivos cuando trabajan desde casa. Trabajan más libremente con mentes abiertas y fomentan las ideas y aportaciones creativas. Menos distracciones interpersonales y trabajar en un entorno adecuado hacen que el programador sea más productivo con su código. Según el informe de investigación de Gallup, el 35% de los empleados se sienten más productivos cuando trabajan a distancia.
Evite la política de oficina
La fea verdad de toda oficina es la política interna. Una de las mejores ventajas de trabajar desde casa es evitar los cotilleos y la política innecesarios. También permite a los trabajadores mantener una interacción constructiva y útil con sus compañeros de trabajo. El teletrabajo tiende a hacer que los profesionales sean menos interactivos y más productivos.
Contras de contratar a un desarrollador a distancia
Ahora, revisemos los contras de contratar a un desarrollador remoto.
Preocupaciones de seguridad
El trabajo a distancia puede conllevar problemas de seguridad si no se gestiona adecuadamente. Contratar a un desarrollador remoto puede exponerle a problemas de seguridad, como fugas de datos o accesos no autorizados al sistema. Las empresas pueden abordar estos problemas de seguridad ofreciendo herramientas y salvaguardas vitales a los trabajadores remotos para evitar ciberataques y robos de datos.
Brechas de comunicación
Los desarrolladores experimentan una brecha de comunicación con sus compañeros de equipo mientras trabajan desde casa. Estos problemas de comunicación se producen debido a la falta de interacción cara a cara, o tal vez están desconectados debido a la falta de intercambio de conocimientos con sus compañeros.
A veces, también pueden surgir diferencias debido a las barreras lingüísticas. Las expectativas desiguales y la falta de comunicación también obstaculizan las actividades de los miembros del equipo. También arruina la calidad del producto y las relaciones interpersonales, provocando una falta de cohesión entre los compañeros de equipo.
Los jefes de equipo pueden solucionar este problema comunicándose regularmente con el equipo y averiguando si tienen algún problema en el trabajo.
Gestión del equipo
Gestionar un equipo de desarrolladores desde lejos puede crear a veces el caos. El problema surge cuando algunos miembros del equipo son de zonas horarias diferentes. En esos momentos, el desarrollador puede tener que esperar a que sus compañeros de equipo de diversas zonas horarias se conecten.
En ocasiones, los responsables de las empresas pueden desconfiar de sus empleados debido a la flexibilidad que ofrece trabajar desde casa. También resulta difícil supervisar al equipo y sus actividades diarias.
Las empresas pueden gestionar las operaciones del equipo de desarrollo utilizando herramientas de gestión de proyectos y modelos de trabajo basados en la nube para solucionar este problema.
Luchas de los empleados
Como analista de programas, trabajar desde casa puede resultar a veces abrumador debido a la cantidad de trabajo. Por ello, un desarrollador que descuide el equilibrio entre trabajo y vida puede sentirse solo o estresado.
También pueden sentirse desconectados de su empresa debido al trabajo a distancia prolongado. Las organizaciones a menudo dan por sentados a los desarrolladores y les cargan con un trabajo interminable. La carga de trabajo estresa al desarrollador, mermando su productividad y su salud.
Las empresas pueden superar este problema interactuando con el equipo y distribuyendo el trabajo uniformemente para que ningún miembro del equipo tenga dificultades. Para que los empleados se sientan vinculados a la empresa, como el personal interno, también pueden diseñar sesiones interactivas.
¿Cuándo debe una empresa contratar a un desarrollador remoto?
Una organización debe contratar a un desarrollador remoto cuando necesite
- Formar un equipo diverso: Un equipo más diverso conduce a una mano de obra más cualificada. Un equipo de codificación profesional puede sacar a relucir las mejores ideas e innovaciones de una empresa. Una empresa puede contratar a un desarrollador remoto para construir un equipo de desarrollo fuerte que sea difícil de reclutar localmente.
- Construir un equipo para una startup: Una startup puede contratar a un desarrollador remoto para construir un equipo rápidamente con un presupuesto. Normalmente, las empresas pagan a los desarrolladores remotos menos que a los desarrolladores internos.
- Para ahorrar dinero: Si una empresa quiere ahorrar dinero, puede contratar a un desarrollador de software remoto, ya sea una startup o una empresa. Como ya se ha mencionado, las empresas pagan menos por los desarrolladores remotos que por los programadores internos.
- Para satisfacer ciertas demandas: Una empresa puede contratar a un programador de software remoto para satisfacer las demandas de los clientes o el crecimiento del producto.
- Para escalar su equipo: Escalar un equipo implica ampliarlo sin emplear tiempo o recursos adicionales, al tiempo que aumentan los ingresos de la empresa. En pocas palabras, significa que una empresa quiere aumentar la producción sin aumentar el equipo. Para tales escenarios, una empresa puede contratar a un codificador remoto.
- Para aumentar el tamaño del mercado: Una empresa puede contratar a un programador remoto para entrar en nuevos mercados y necesita un desarrollador especializado para comprender un producto o servicio específico.
Plataformas para contratar programadores remotos
He aquí algunas plataformas para contratar desarrolladores remotos:
#1. Toptal
Toptal es una plataforma que proporciona a empresas y organizaciones potenciales programadores de software autónomos. También es una red global de tecnología, negocios y diseño.
Toptal cuenta con desarrolladores autónomos de talla mundial con amplia experiencia empresarial. Ofrece una formación rigurosa a sus programadores autónomos para que adquieran estas habilidades tan demandadas. En el año 2022, Topta atendió a 21.000 clientes en 140 países. Los reclutadores de esta empresa se esfuerzan por encontrar los mejores talentos en todo el mundo.
Las principales empresas confían en Toptal para sus esfuerzos clave debido a su exhaustivo procedimiento de selección de talentos de 2 a 5 semanas y a su mentalidad de resolución de problemas.
#2. Revelo
Revelo es una plataforma de contratación que pone en contacto a empresas de todos los tamaños con los mejores desarrolladores remotos. Esta plataforma da prioridad al talento latinoamericano con profundos conocimientos técnicos y trabaja en zonas horarias estadounidenses.
Las empresas también pueden contratar a todo un equipo de desarrollo para escalar sus necesidades con Revelo. Proporciona ingenieros full-stack altamente cualificados y bien examinados en todo el mundo.
Cada candidato a esta empresa pasa por un riguroso procedimiento de selección que examina sus habilidades técnicas y blandas y su fluidez en inglés. Cuando una organización revela los requisitos del candidato, Revelo comienza inmediatamente a buscar candidatos preseleccionados.
Conclusión
Contratar a un ingeniero de software remoto puede ofrecer muchas ventajas, pero gestionar un equipo remoto puede ser todo un reto. Cualquier organización que contrate a un desarrollador remoto debe tener en cuenta los pros y los contras de trabajar a distancia. Para integrar el trabajo a distancia, también tiene que examinar los requisitos del proyecto, tener expectativas claras, herramientas de comunicación adecuadas y políticas para el trabajo a distancia.
También puede explorar algunos de los mejores lugares para contratar talentos a distancia.