¿Se ha preguntado alguna vez por qué algunos estudiantes sobresalen 👩🎓in sus calificaciones mientras que otros sólo alcanzan notas medias? No todos los deportistas se convierten en estrellas ganadoras de medallas🥇, y del mismo modo, muy pocas empresas emergentes presentan un gráfico de éxito📈 en cada etapa a medida que avanzan.
Proceder sin una planificación adecuada conduce a un embargo. La creación de empresas más puntera con empleados que trabajan rigurosamente puede fracasar en su intento de alcanzar grandes cotas si las autoridades subestiman los movimientos estratégicamente planificados.
Los investigadores han postulado que el 86% de los jefes de empresa están menos interesados en las discusiones sobre estrategia y tienden a dedicarles menos de una hora al mes.
La Harvard Business School ha afirmado que el 48% de estas organizaciones no alcanzan sus objetivos preestablecidos🚩 debido a la negligencia hacia la planificación estratégica.
Descubramos cómo ayuda la planificación estratégica a un crecimiento empresarial creíble.
Ventajas de la planificación estratégica
Existen numerosas ventajas de generar una idea💡 secuencial de antemano que de comportarse de forma decisiva al azar y, en última instancia, desviarse de los escenarios previstos.
Grupo bien gestionado: La planificación estratégica ayuda a decidir los movimientos consecutivos de la empresa, mientras que el beneficio más subestimado es que une al personal para que trabaje como un solo equipo con un objetivo estimulado. Ayuda a determinar y distribuir las funciones y responsabilidades en cada nivel.
Visión mejorada con motivación: Una estrategia planificada de antemano puede aportar cambios sin precedentes a la empresa y a sus empleados. Define de forma destacada un camino que recorrer junto con una visión compartida de gran éxito. La idea de buscar un destino alcanzable infunde motivación entre los empleados, que trabajan duro con fe y confidence👨💻.
Conciencia de los resultados: Al dirigir una empresa, la planificación de la estrategia siempre ayuda a comprender el posible resultado de un movimiento específico. Es evidente que si los responsables de la empresa elaboran planes estratégicos centrados en un objetivo🎯, entonces el reconocimiento de los factores de riesgo es mayor, generando así capacidades funcionales para eliminarlos.
Reparto eficaz de la carga de trabajo: Un esquema prediseñado para el progreso de una empresa ayuda a la dirección a distribuir eficazmente la carga de trabajo con responsabilidad entre el personal de confianza. Una vez que el equipo dispone de un plan, puede ofrecer resultados sobre la visión y la dirección deseadas, garantizando al mismo tiempo una mayor tasa de éxito.
Análisis creíble del crecimiento: Un plan estratégico en una organización empresarial puede tener efectos de largo alcance, ya que los directivos pueden hacer un seguimiento de la tasa de crecimiento📊 en cada paso. Ayuda a organizar a los miembros del equipo para afrontar los retos multifacéticos que se avecinan. Los departamentos pueden analizar la estructura de crecimiento y reevaluar su enfoque futuro.
Establecer prioridades: Una vez que las partes interesadas discuten la estrategia para poner en práctica la idea de progresión, pueden reorganizar los turnos de trabajo de los puestos críticos en función de las prioridades. Este escenario defiende una gestión eficaz del tiempo⏳ para que las autoridades obtengan resultados eficientes al tiempo que gestionan su equilibrio entre trabajo y vida privada.
Vencer a la competencia: Analizar el mercado y los competidores emergentes con regularidad para cualquier modelo de negocio específico es fundamental. Las empresas deben utilizar plantillas de análisis de la competencia y, en consecuencia, pueden improvisar sobre sus planes estratégicos para mantenerse por delante de sus competidores.
Papel de la plantilla de planificación estratégica
Lo cierto es que idear un plan resulta en vano si no se documenta correctamente, ya que las posibilidades de aplicación son mínimas. Las plantillas de planificación estratégica son fundamentales para las organizaciones empresariales a la hora de crear instrucciones sistemáticas para los movimientos sucesivos.
Estas plantillas funcionales📝 son formales y ejecutables en múltiples niveles jerárquicos, por lo que resultan muy beneficiosas para el crecimiento empresarial.
He aquí una lista de las principales plantillas de planificación estratégica.
HubSpot
HubSpot es una reconocida empresa de tecnología CRM lanzada en 2004. Ofrecen múltiples sistemas de software para la gestión empresarial en más de 120 países🌏 tratando con marcas como Trello y Reddit.
Ofrecen múltiples plantillas empresariales diseñadas profesionalmente. Su plantilla de planificación estratégica tiene unas cinco secciones significativas con subdivisiones para hacerla informativa.
- Puede mencionar la visión general de la empresa con la misión, los objetivos y los socios del proyecto en el resumen ejecutivo.
- Proporcione los detalles del producto con precios e información relacionada con los proveedores y la entrega en la sección Desarrollo.
- En el apartado Plan de marketing, puede resumir la estrategia de marketing, el plan de publicidad, los detalles sobre los clientes y la situación actual.
- La sección Estudio de mercado es suficiente para detallar la situación del mercado, los competidores y los clientes destacados.
- Y puede resumir sus puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en la sección Análisis DAFO.
La plantilla está disponible en formato MS Word o PDF y puede descargarse gratuitamente del sitio web oficial.
Smartsheet
Smartsheet es un proveedor de soluciones muy conocido entre empresas de la lista Fortune 100 como Lego, Pfizer, etc. Ofrecen un moderno software de gestión del trabajo con una interfaz flexible que ayuda a un rendimiento eficaz.
En su página web hay disponibles unas 10 plantillas únicas para elaborar estrategias en distintos departamentos o niveles, como TI, RRHH, Sin ánimo de lucro, DAFO, Visión estratégica o Plan de una página.
A continuación se describe brevemente la plantilla del Plan Estratégico Empresarial.
- Resumen ejecutivo para obtener una visión general.
- Detalles de la empresa como la misión, los principios, la trayectoria pasada y la dirección.
- Desarrollo del servicio incluye la descripción del producto, los precios, el sistema de entrega, las capacidades y los proveedores críticos.
- Estudio de mercado tiene clientes, competencia y situación del mercado.
- El Plan de marketing tiene tácticas, detalles de los clientes, anuncios, relaciones públicas y posibilidades de venta cruzada.
- Los Objetivos de marketing medibles incluyen la cuota de mercado, los canales de distribución, etc.
- Análisis DAFO con factores internos y externos.
- Plan🫰 Financiero para informar sobre fuentes de ingresos, proyecciones, flujo de caja y estados de cuentas.
- Evaluaciones generales para sistemas de seguimiento, encuestas, campañas y asesoramiento de asociados.
Estas plantillas personalizables pueden descargarse como archivos Microsoft Excel o Doc📄. Al mismo tiempo, el software Smartsheet las recopila para su ejecución y asistencia en tiempo real.
Jotform
Jotform ha lanzado la primera herramienta de creación de formularios en línea del mundo. Es una empresa consolidada con presencia mundial, y marcas como Adobe, Red Bull, Ford, etc., figuran entre sus principales clientes.
Su plantilla de planificación estratégica es un formulario editable en línea compatible con PC, móviles y quioscos. Puede editar la plantilla y descargarla en formato PDF directamente desde el sitio web.
El diseño del formulario es sencillo, con los elementos que se indican a continuación.
- Comenzará con la descripción general de la empresa, añadiendo la misión, la visión, los valores fundamentales y un resumen.
- A continuación, enumerará los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas en la sección Análisis.
- Los Objetivos estratégicos y la sección Acción le permiten objetivar los planes de futuro de la organización. También puede utilizar el planificador de acciones📆 que ayuda a priorizar los calendarios de reuniones.
- En Plan financiero y Evaluación, puede mencionar las ventas y los beneficios previstos cada mes con una evaluación añadida del plan.
Las fuentes y los colores de la plantilla son totalmente personalizables, y la empresa puede añadir fácilmente su logotipo.
Atlassian
Atlassian ha diseñado plantillas para múltiples categorías, como Estrategia empresarial, RR.HH., Marketing, TI, Trabajo en equipo, etc., mientras que la propia Estrategia empresarial cuenta con 28 plantillas de este tipo.
Las características significativas se definen a continuación.
- El resumen ejecutivo es el primer paso para destacar el formato empresarial, los planes y las ideas de futuro.
- Dónde jugamos abarca el mercado y los competidores, centrándose en los puntos fuertes, los puntos débiles y las amenazas de la competencia. También analiza el público objetivo en segmentos de precios específicos.
- La sección Cómo ganamos da la opción de escribir una declaración de visión con una lista de estrategias y una planificación de esquema diferenciador.
- Cómo ejecutamos enumera el plan de ejecución con objetivos y métricas, seguido de una declaración de precaución sobre lo que no se debe hacer. También hay gráficos para los riesgos y la mitigación, junto con preguntas de los propietarios.
- La sección Apéndice sirve para enumerar los recursos de datos.
Estos archivos Doc editables están disponibles gratuitamente en el sitio web.
ProjectManager
ProjectManager es una empresa de software con sede en Austin, EE.UU., que se dedica a las herramientas de gestión de proyectos, los sistemas automatizados y las plantillas.
La plantilla del plan estratégico está disponible en MS Word y puede descargarse gratuitamente del sitio web.
- Introduzca el nombre de su empresa y otros detalles, seguidos de un resumen ejecutivo, la visión y la declaración de objetivos.
- Proporcione el Análisis DAFO de acuerdo con los factores internos y externos.
- Escriba sobre los futuros Objetivos Empresariales que cree que deben comunicarse a los empleados.
- El Plan de marketing ofrece información separada sobre la publicidad junto con la investigación, las campañas y los KPI.
- Continúe esbozando el Plan de Operaciones, las Proyecciones Financieras y los Equipos cualificados que asumirán la responsabilidad.
Las plantillas de Negocio se integran en una herramienta de gestión de proyectos con integración API para una gestión centralizada de la estrategia.
Asana
La herramienta de gestión de proyectos y productos Asana puede integrarse con Slack, Dropbox, Adobe y 200 API para mejorar la eficacia del trabajo. Es la preferida por Amazon, P&G y muchas otras empresas de la lista Fortune 100.
Su sitio web cuenta con unas 20 plantillas de gestión empresarial perfiladas y es accesible en línea para crear una plantilla de planificación estratégica personalizada de forma gratuita.
- Comience detallando la visión de la empresa y sus planes de negocio.
- Realice un rápido análisis DAFO para determinar su posición en el mercado.
- Incluya información sobre la competencia para su análisis.
- Los indicadores clave de rendimiento o KPI incluyen aspectos como la contratación, los esfuerzos en el mercado, los planes, etc., para garantizar que el trabajo va por buen camino.
La función Vista de lista permite echar un vistazo a los objetivos y logros, mientras que puede utilizar la opción Dependencias para comprobar las tareas interdependientes y los Campos personalizados para ordenar las prioridades.
TemplateLAB
TemplateLAB, como su nombre indica, es un completo laboratorio de plantillas, contratos y cartas de acuerdo con impresionantes gráficos para múltiples categorías.
El sitio web muestra numerosos diseños de plantillas para crear planes estratégicos, todos ellos disponibles de forma gratuita. Algunas están en formato textual, mientras que otras tienen un colorido estilo gráfico. A continuación se indican los parámetros generales de la plantilla.
- Escriba la visión y la misión de su empresa en la parte superior.
- También puede mencionar sus valores fundamentales y las áreas en las que se centra. Eche un vistazo a los distintos formatos de plantilla para hacerse una breve idea.
- Dé una breve idea de los objetivos empresariales.
- Describa su plan estratégico para el siguiente movimiento en la dirección apuntada.
- Resuma la situación actual en cuanto a rendimiento en relación con el éxito técnico, financiero u organizativo.
TemplateLAB ha diseñado más de 150 plantillas en los departamentos Empresarial, Jurídico y Personal, así como 50 diseños en Inmobiliario, Educación y Arte y Medios de Comunicación.
Miro
Miro pretende crear una plataforma de colaboración visual para colegas, ya sea en la oficina, a distancia o en modo híbrido. La herramienta cumple los requisitos básicos, como espacio de reunión virtual y pizarras blancas, y es la preferida entre gigantes tecnológicos como HP, Deloitte y Accenture. Cuenta con más de 50 millones de usuarios en todo el mundo y 100 integraciones en la plataforma.
Una de ellas es la plantilla Presentación de la estrategia, que se centra explícitamente en la planificación y la ejecución. Aquí se indican los objetivos principales de la plantilla.
- En el primer cuadro, tiene que dar el título de la presentación.
- En la siguiente diapositiva tiene la opción de dar un resumen sobre el programa que se va a tratar.
- En la tercera diapositiva, tiene que enumerar la secuencia de trabajos que se van a realizar.
- La última diapositiva describe la intención de la estrategia con puntos específicos de realización.
Ofrecen 98 plantillas personalizadas como diapositivas de presentación en el segmento de estrategia y planificación.
Process Street
ProcessStreet ofrece una plataforma impulsada por IA para flujos de trabajo, formularios y conjuntos de datos. Esta herramienta es adoptada por marcas como Salesforce, y Drift, por su interfaz simplista sin requisitos de codificación. Puede integrarse con Zapier, Airtable, Google Forms u otras herramientas.
He aquí algunas listas de comprobación para captar las estrategias en un formato comprensible.
- La fase de discusión deja espacio para la descripción de la empresa, la visión, los valores, etc. Mencione a sus clientes y competidores, seguidos de los detalles de los productos o servicios. Puede continuar con otras secciones sobre el análisis DAFO y anotar sus reuniones con recordatorios.
- La fase de Desarrollo es de detallar el área enfocada y los objetivos.
- La fase de Revisión es para notificar sobre las revisiones del plan, compartir el con las conexiones apropiadas, y responder hacia las metas no tocadas.
- Por último está el documento del Plan Estratégico para ver el plan, mostrar la aprobación y transcribirlo en un formato específico.
Esta plantilla de planificación estratégica editable en línea es de uso gratuito directamente desde el sitio web
Template.Net
Template. Net tiene uno de los mayores conjuntos del mundo🌐 de plantillas diseñadas profesionalmente para la gestión del crecimiento empresarial.
Estas plantillas de moda se clasifican en categorías como Redes sociales, Documentos, Presentaciones, Negocios, Educación, etc.
Su sitio web cuenta con más de 50 plantillas de estrategia en la sección de negocios que están bifurcadas para requisitos específicos de planificación empresarial. Alrededor de 11 de estas plantillas están destinadas a la planificación estratégica anual y pueden descargarse gratuitamente del sitio web como archivos Doc, PDF o Apple Pages.
- Introduzca los detalles sobre los factores internos y externos, como los miembros del personal, los sistemas, los socios, las partes interesadas, etc.
- Cree un análisis de la situación en relación con el DAFO y los resultados junto con las expectativas.
- Informe sobre el análisis de datos para encontrar la causa raíz de los problemas y las mejores prácticas.
- Planifique sus estrategias sobre objetivos específicos.
- Trate las tácticas en relación con el presupuesto, los objetivos, las iniciativas y las acciones.
- Revise los datos de su empresa centrándose en los resultados finales.
Template.net cuenta con millones de usuarios en todo el mundo de empresas como Indeed, Travel Advisor y muchas otras.
Evernote
Evernote es un nombre muy conocido entre ejecutivos y empresarios, que lo han utilizado a través de smartphones o pestañas para anotar ideas o tareas con recordatorios y mucho más.
Conéctese para beneficiarse de una plantilla estratégica en línea fácil y gratuita. Funciona mejor para centrarse en los resultados a la vez que comunica sus valores y planes estratégicos.
- Utilice la sección Organización para la misión, los valores y el propósito.
- Escriba su Goals✍️ a corto y largo plazo.
- Planifique su estrategia con ideas y recursos.
Ha aparecido en portales de medios de comunicación de talla mundial como Forbes e Inc por su viabilidad y rendimiento.
Mi opinión sobre las plantillas de planificación estratégica
Las plantillas de planificación estratégica proporcionan una experiencia increíble con una mayor productividad, satisfacción del personal, consecución de objetivos y mucho más. Las plantillas mencionadas han sido elegidas por su diseño factible, su facilidad de uso y su potencia.
Las hojas de plantillas descargables de HubSpot, Atlassian, Templatelab y otros son adecuadas para que las nuevas empresas se hagan una idea de cómo crear y seguir el plan.
Jotform da una idea instantánea de las soluciones en línea, mientras que si necesita una herramienta en línea fiable y bien equipada, utilice Asana, que es la mejor para una empresa inherente.
Miro es un software de confianza si necesita preparar una presentación sobre la estrategia de una empresa, mientras que Evernote y Smartsheet son mejores para soluciones rápidas con ejecución en tiempo real.