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En Collaboration Dernière mise à jour : 16 septembre 2023
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Le tableau PERT (Program Evaluation Review Technique), également connu sous le nom de diagramme PERT, est un outil utilisé pour organiser, structurer et planifier les tâches d'un projet afin de respecter les délais et d'accomplir chaque action.

Le calendrier est représenté graphiquement pour mieux comprendre les objectifs du début à la fin.

La marine américaine a créé en 1950 le graphique PERT pour faciliter son projet de sous-marin nucléaire Polaris. Aujourd'hui, chefs de projet l'utiliser pour estimer le temps nécessaire à la réalisation d'un projet grâce à la représentation graphique des tâches, où les dépendances entre chacune d'elles sont évaluées et analysées.

Pourquoi un diagramme PERT est-il nécessaire ?

Au début du projet, les chefs de projet devraient créer ce diagramme afin de garantir une navigation sans heurts dès le départ. Il les aide à éviter les goulets d'étranglement et doit donc être créé dès le début, lorsque l'idée est encore fraîche dans l'esprit de l'équipe.

En outre, l'équipe et les les parties prenantes peut déléguer et visualiser les responsabilités. En général, plusieurs équipes sont impliquées dans la réalisation d'un projet. Un graphique PERT affiche les rôles de chaque équipe, créant ainsi un flux de travail systématique.

Il contribue également à une bonne communication entre les équipes et au sein des équipes. Un diagramme PERT permet également d'établir des délais clairs et précis pour les tâches. Lorsque les objectifs et les processus sont clairs, l'équipe peut les atteindre sans erreurs significatives.

Comment choisir un diagramme PERT ?

Les équipes peuvent utiliser les différents logiciels disponibles pour créer un diagramme PERT efficace. Toutefois, il est nécessaire de choisir le meilleur diagramme PERT, car il permet de résoudre le problème de l'efficacité. Avant de choisir votre logiciel, vous devez le préparer et le cartographier. Voici les étapes à suivre pour créer un diagramme approprié.

  • Dresser un tableau des résultats attendus du projet.
  • Placez-les dans l'ordre chronologique, du premier au dernier jour du projet.
  • Identifiez les dépendances et inscrivez-les dans le tableau.
  • Créez un calendrier approprié avec une estimation des heures/jours nécessaires pour chaque tâche.
  • Créer le diagramme.
  • Créez le chemin de votre diagramme PERT
  • Révision et mise à jour en fonction de l'avancement de l'équipe et du projet.

Utilisez des nœuds pour représenter vos événements et jalons, et des flèches pour diriger ou répartir vos tâches.

Une fois que vous avez défini les grandes lignes de ce que vous souhaitez réaliser, le logiciel peut prendre le relais. Puisque vous avez défini vos attentes, vous pouvez faire des recherches sur les générateurs de diagrammes PERT. Bien que vous puissiez créer vos diagrammes manuellement, de nombreux sites web vous donnent la liberté de choisir parmi des modèles, et vous pouvez acquérir celui qui vous convient le mieux et commencer votre travail en un rien de temps.

Voici une liste de quelques-uns des les meilleures solutions de diagramme PERT à essayer.

Adobe Express

Adobe vous aide à créer un graphique PERT en vous permettant de choisir une option dans sa galerie de modèles préexistants et de la personnaliser selon vos besoins.

Vous pouvez également consulter des exemples de diagrammes PERT sur leur site web pour vous inspirer. Ces options vous serviront d'inspiration pour votre travail et vous permettront de gagner du temps lorsque vous êtes soumis à des délais stricts.

Utilisation d'Adobe :

  • Recherchez parmi des milliers de modèles conçus par des professionnels.
  • Filtrez votre recherche en fonction de votre plateforme préférée, de l'esthétique, etc.
  • Modifier le modèle en recréant le dessin ou en changeant la couleur, la tonalité ou l'imagerie du graphique.
  • Ajoutez des animations ou des GIF pour rendre votre graphique plus intéressant. Vous pouvez choisir de ne pas les ajouter et de placer des images pour mieux représenter vos tâches.
  • Vous pouvez redimensionner le graphique en fonction de vos besoins et de la plate-forme de votre équipe.
  • Le produit final peut être partagé ou téléchargé dans le format requis.

Créez votre premier diagramme PERT dès aujourd'hui !

Carte lucide

Carte lucidePERT, un logiciel de génération de diagrammes PERT très populaire parmi les utilisateurs. chefs de projetCe logiciel vous aide à visualiser et à structurer votre projet. Ce logiciel peut vous aider à planifier et à conceptualiser l'ensemble de votre projet et à communiquer vos idées à l'équipe. 

Il vous offre de nombreux modèles à partir desquels vous pouvez choisir et structurer vos idées. Il vous permet également de partir de zéro. De nombreuses formes et flux de graphiques sont disponibles, que vous pouvez faire glisser et déposer sur votre canevas vierge. Les outils disponibles dans Lucidchart vous permettent d'appliquer des formules pour calculer les délais. 

Lucidchart vous permet d'être sur la même longueur d'onde que votre équipe. Vous pouvez partager votre diagramme PERT sur n'importe quelle plateforme, et votre équipe peut le visualiser sans effort.

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Utilisation Carte lucide:

  • Inscrivez-vous sur le site web et créez votre tableau de bord.
  • Créez un schéma de vos étapes et commencez à faire des nœuds sur votre canevas.
  • Utilisez des flèches pour représenter les activités dans votre tableau.
  • Spécifiez les délais pour chaque action en utilisant des données personnalisées ou en reliant votre feuille de calcul.
  • Finalisez votre travail et partagez-le avec votre équipe et les parties prenantes.

Lucidchart vous offre la possibilité de bénéficier d'un essai gratuit pendant sept jours. Ensuite, la plateforme vous informera de la fin de votre période d'essai.

Miro

Miro personnalise votre expérience grâce aux innombrables modèles disponibles sur son site web. Le logiciel est facile à configurer et vous permet de commencer sans trop d'efforts. Choisissez ce qui vous plaît et commencez. 

Avec Miro, vous devez suivre les étapes de base de la création d'un diagramme PERT. Le site web vous permet de créer des tableaux et de les partager avec l'équipe en vous connectant au site web.

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La version gratuite de Miro vous offre trois tableaux modifiables, l'intégralité de leur référentiel de modèles et l'accès au tableau à tous les membres de votre équipe.

Visme

Visme facilite la création et l'édition de diagrammes PERT de toutes sortes sur son site web. À l'instar d'Adobe, Visme vous permet de créer votre graphique à partir de modèles existants. 

Le logiciel vous permet d'ajouter des formes, de créer des dessins, de les recréer et de modifier les tailles sur sa plateforme. Vous pouvez déplacer les nœuds et créer une structure à votre convenance. Il vous permet également de connecter ou de déconnecter des lignes et de les diriger vers d'autres nœuds.

En fonction de votre schéma de diagramme PERT, vous pouvez personnaliser le flux. Il vous permet de modifier les dessins, les formes, les lignes et le texte lors de la création de votre graphique.

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Utilisation de Visme :

  • Choisissez un modèle à recréer.
  • Dans l'onglet Données, sélectionnez l'icône du graphique PERT et commencez à générer des formes.
  • Choisissez la taille des formes et des flèches et ajustez-les en conséquence.
  • Déplacez les formes en fonction de la structure et du flux qui vous viennent à l'esprit ou expérimentez au fur et à mesure que vous travaillez.
  • Téléchargez un fichier PDF ou un fichier image ou partagez avec d'autres personnes.

Visme vous offre également la possibilité d'intégrer votre dessin sur une page web.

Crétois

Crétois est une autre plateforme visuelle et collaborative qui vous aide à planifier, organiser et cartographier les tâches d'un projet de manière pratique et rapide. Elle permet également d'assurer le suivi des dépendances et des hypothèses. 

Collaboration en temps réel devient facile avec Creately, car des outils tels que les curseurs en temps réel pour un nombre illimité d'utilisateurs permettent à tous les membres de l'équipe de rester synchronisés. Il offre des modèles personnalisables pour la planification et le suivi des tâches, des outils professionnels de création de diagrammes et des contrôles pour créer des Diagrammes de GanttLe Canevas Infini est un outil pratique qui permet de collecter et de centraliser toutes les informations relatives à un projet dans un seul espace. Le canevas infini de Creately est très pratique car il permet de collecter et de centraliser toutes les informations relatives à un projet dans un seul espace. 

Le logiciel permet l'intégration de plusieurs applications, la vidéoconférence au sein de la plateforme et les fils de commentaires qui rendent le travail d'équipe incroyablement facile. Creately facilite la gestion de l'avancement des tâches, mais vous pouvez également convertir vos diagrammes PERT en flux de travail, tableaux Kanban et feuilles de route pour un travail plus approfondi.

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Utilisation de Creately :

  • Ouvrir un Crétois et ajoutez votre équipe en tant que collaborateurs.
  • Utilisez des outils tels qu'une carte mentale ou des post-it pour marquer les étapes du projet et les décomposer en tâches individuelles.
  • Établissez la séquence des tâches, définissez les dépendances et reliez les tâches identifiées pour créer un diagramme PERT. Vous pouvez créer le graphique à partir de zéro ou utiliser un modèle préétabli.
  • Estimer la durée totale du projet, calculer le temps estimé par tâche et générer un calendrier moyen du projet en utilisant la méthode CPM et la formule PERT.

Creately offre une inscription gratuite à ses utilisateurs.

SmartDraw

SmartDraw est un générateur de diagramme PERT qui offre un formatage intelligent et un accès à plusieurs appareils. Il se charge de la plupart des dessins pour vous, en construisant automatiquement votre diagramme PERT à l'aide de commandes simples. Le logiciel rend votre diagramme visuellement attrayant, en réalignant chaque élément au fur et à mesure que vous modifiez les tâches et les dates. Les modèles de graphiques de la plateforme sont conçus de manière professionnelle et personnalisables.

L'accessibilité de votre diagramme PERT est multipliée par SmartDraw, car il offre une variété de formats graphiques standard pour le partager, tels que PDF ou PNG, et vous permet d'exporter votre diagramme vers n'importe quelle application Office ou Espace de travail Google l'application. 

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SmartDraw est simple : visitez le site web et commencez à travailler sur votre graphique. Vous pouvez souscrire un abonnement pour accéder à d'autres fonctionnalités de la plateforme.

EdrawMax

EdrawMax est un créateur de diagrammes PERT en ligne qui vous aide à mieux visualiser votre projet et à évaluer les délais et les coûts. ressources pour votre équipe. Il vous permet d'assurer la transparence de l'avancement et du contrôle du projet, d'attribuer les tâches au bon membre de l'équipe, d'identifier les obstacles potentiels au sein du projet et de comprendre le délai d'achèvement et le budget du projet.

Avec EdrawMax, vous pouvez commencer immédiatement à utiliser des modèles prédéfinis. La plateforme en ligne offre des outils de construction de diagrammes PERT et des symboles illustratifs qui rendent votre diagramme pratique à générer et facile à utiliser.  

EdrawMax utilise le niveau de cryptage SSL le plus élevé pour protéger les informations de votre projet et garde vos données à l'abri des plateformes tierces. Il permet également un partage facile par e-mail ou via les médias sociaux. L'interface intuitive et la palette de couleurs professionnelle vous aident à créer votre diagramme PERT de manière à faciliter la visualisation et à clarifier votre vision du projet.

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Utilisation d'EdrawMax :

  • Dressez la liste des étapes de votre projet. Ajoutez des notes et des flèches, si nécessaire.
  • Reliez les points de repère désignés et précisez la durée estimée du projet.
  • Choisissez un modèle EdrawMax ou un canevas vierge pour votre graphique PERT et partagez-le avec vos collègues. 

Cacoo

Cacoo vous aide à collaborer avec votre équipe en temps réel pour définir les tâches et les estimations de temps afin que votre projet progresse sans heurts. Il facilite la gestion de vos projets et vous permet d'économiser du temps et des ressources en définissant une vision.

La plateforme propose une vaste collection de modèles de diagrammes PERT et de formes pour vous aider à illustrer clairement les dépendances entre les tâches, à planifier et à communiquer les délais et les tâches, et à allouer efficacement les ressources.

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Vous pouvez commencer à utiliser Cacoo avec un essai gratuit de 14 jours et utiliser ses fonctionnalités exceptionnelles pour faciliter la gestion de vos projets.

Graphique de Grantt et graphique PERT

Le diagramme PERT est un outil remarquable qui vous aide à surmonter les problèmes liés à votre projet. Il est similaire au diagramme de Gantt, mais les deux diffèrent dans leur approche et leur représentation visuelle.

En quoi les diagrammes PERT sont-ils différents des diagrammes de Gantt ?

Essentiellement, les deux tableaux vous aident à résoudre le même problème : structurer votre projet pour suivre les progrès et respecter les délais. Ces deux éléments permettent à l'équipe d'être sur la même longueur d'onde lors de la réalisation d'un projet. 

La principale différence entre ces outils est leur représentation visuelle. Un graphique PERT est un organigramme créé sous la forme d'un diagramme qui comprend des nœuds et des flèches pour représenter les tâches. En revanche, le diagramme de Gantt est un diagramme à barres horizontales illustrant les tâches et les délais sur une seule feuille. 

Examinons les autres différences entre un PERT et un diagramme de Gantt.

  • Un diagramme PERT représente le chemin critique, tandis qu'un diagramme de Gantt représente les phases d'un projet.
  • Alors qu'un diagramme PERT détaille les délais une fois que les tâches ont été définies, un diagramme de Gantt se concentre sur le suivi de l'état d'avancement et la révision des tâches ultérieurement. Il permet également à l'équipe de diviser les tâches en segments plus petits au cours du projet.
  • Initialement, le diagramme de Gantt n'avait pas de dépendances. Ils font partie des versions plus récentes. En même temps, les dépendances sont un élément crucial d'un diagramme PERT.
  • Une autre différence importante réside dans le fait qu'un diagramme PERT est créé au cours des phases de planification, lorsque l'équipe se réunit pour discuter du projet. Un diagramme de Gantt est utilisé lorsque le projet est en cours d'exécution.

En outre, les différences résident dans la structure et l'aspect visuel des deux graphiques. 

À emporter

Il est plus facile de préparer un diagramme PERT à l'aide du logiciel mentionné ci-dessus. Que vous préfériez créer le diagramme depuis le début ou de passer en revue le travail existant d'autres gestionnaires, le logiciel vous assistera tout au long du processus.

La priorité est d'établir les tâches et de définir les activités au préalable, avec l'aide des équipes concernées, afin de ne pas avoir à apporter de modifications importantes à votre travail au fur et à mesure que vous avancez.

  • Ruby Goyal
    Auteur
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