Les outils Scrum sont devenus assez célèbres dans le domaine de la gestion de projet. Ils vous aident à gérer efficacement votre équipe et vos projets et permettent une collaboration harmonieuse et une mise sur le marché plus rapide, entre autres avantages.
Ces outils facilitent la méthodologie Scrum qui englobe l’engagement, le respect, le courage, la concentration et l’ouverture – des valeurs qui établissent une bonne culture d’entreprise. En plus d’offrir des produits de qualité, les entreprises doivent intégrer ces valeurs qui peuvent les amener à renforcer la confiance de leurs clients.
Heureusement, les entreprises d’aujourd’hui ont commencé à reconnaître ces concepts et à adopter les méthodologies agiles et Scrum. Cela a donné lieu à la croissance des outils Scrum, et aujourd’hui vous pouvez trouver de nombreuses options.
Si vous souhaitez en savoir plus sur Agile, vous pouvez consulter notre sélection de ressources d’apprentissage pour la certification Agile.
Pour vous aider à choisir le meilleur outil Scrum pour votre entreprise, j’ai simplifié les choses dans cet article. Il explique quelques points sur Scrum, les outils de Scrum, leurs avantages pour votre entreprise et les meilleurs outils à comparer.
Voici quelques-uns des meilleurs outils scrum à considérer pour votre prochain projet. Et si vous êtes un débutant, vous pouvez faire défiler la liste jusqu’à la fin pour un aperçu détaillé de Scrum et de ses utilisations.
lundi.com
Obtenez le logiciel de gestion flexible et agile dont votre équipe a besoin dans un environnement dynamique. monday.com facilite le travail interfonctionnel. De la pré-planification au développement en passant par le retour d’information des utilisateurs, tout le monde bénéficiera des méthodologies agiles sur une seule et même plateforme. Il est facile pour les équipes agiles, les débutants et les maîtres Scrum de vérifier leur travail dans des vues, telles qu’un tableau Kanban.
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monday.com fournit des rapports en temps réel qui montrent les progrès de l’équipe, l’amélioration continue et le carnet de commandes (vous pouvez apprendre à prioriser le carnet de commandes avec notre guide). Vous pouvez suivre les bogues et les signaler facilement en un seul endroit et classer chaque problème par ordre de priorité à l’aide d’un code couleur afin que votre équipe sache quels sont les bogues les plus importants.
Planifiez des sprints en fonction de votre équipe et répartissez le travail entre les membres pour le rendre moins complexe. En outre, lancez des produits avec succès et planifiez chaque phase. Cela vous aidera à déterminer qui travaille sur quoi et quand.
monday.com est GRATUIT à vie pour un maximum de 2 postes et coûte 8 $/poste/mois si votre équipe est plus importante.
Smartsheet
Les entreprises dotées d’équipes agiles peuvent utiliser Smartsheet – un logiciel scrum simple qui offre des tableaux en ligne faciles à utiliser. Cette plateforme flexible permet à votre équipe de s’épanouir en répondant à ses besoins et en s’adaptant aux changements.
Cette solution de gestion de projet basée sur le cloud est idéale pour l’idéation, l’organisation et la gestion du flux de travail organisationnel. Elle prend en charge la méthodologie Scrum grâce à des fonctionnalités telles que la hiérarchisation des tâches et des données de sprint personnalisées. Ainsi, les propriétaires de produits et les parties prenantes peuvent prendre des décisions bien informées et fondées sur des données.
Smartsheet propose une série de modèles que vous pouvez utiliser pour démarrer facilement votre tableau Scrum. Bien que la vue par défaut ressemble à une feuille de calcul, les utilisateurs de l’application web peuvent également passer à la vue carte, Gantt et calendrier. Vous pouvez créer un Scrum board sur cette plateforme en utilisant la vue Carte. De plus, Smartsheet dispose d’une interface très visuelle et flexible qui facilite la collaboration.
Smartsheet propose un plan gratuit pour un utilisateur et deux éditeurs. Les équipes peuvent opter pour l’un de ses plans d’abonnement, à partir de 7 $/utilisateur/mois. Toutes les formules sont assorties d’une période d’essai gratuite.
Miro
Miro est l’outil agile définitif pour les équipes agiles qui vous aide à mettre vos idées en action avec des tableaux comme Kanban, Jira, Asana et plus encore. Au lieu de travailler dur sur la documentation, engagez des utilisateurs distants pour la planification des sprints et les rétrospectives en ligne. Vous pouvez également créer des story maps, organiser des tâches et hiérarchiser le backlog en sprints à l’aide de tableaux Kanban.
Utilisez plus de 120 modèles pour commencer votre voyage et importez des tâches depuis Asana, Rally, Azure ou Jira dans Miro et visualisez les tâches à grande échelle pour les coordonner et en discuter avec votre équipe. Vous pouvez gérer les charges de travail, faire des ajustements et tracer des lignes de dépendance pour rester concentré et sur la bonne voie.
En outre, appliquez les méthodologies Agile avec flexibilité à travers les équipes, Scrum ou les tribus et permettez le travail inter-équipes dans la plateforme unique et les processus de mise à l’échelle.
Miro est GRATUIT pour un nombre illimité de membres d’équipe, mais la limite est à bord. Obtenez plus de puissance de collaboration ainsi que des tableaux illimités à 8 $/membre/mois.
Jira
Jira est l’un des meilleurs outils de développement utilisés par les équipes agiles. Il est conçu pour faciliter le travail de chaque membre de l’équipe afin de suivre, planifier et développer de bons produits. Il vous aide à créer des problèmes et des histoires d’utilisateurs, à distribuer des tâches et à concevoir des sprints au sein de votre équipe, ainsi qu’à prioriser le travail de vos équipes et à discuter dans un contexte complet avec une visibilité totale.
Assurez-vous que tout ce que vous avez est toujours à jour afin que vous puissiez livrer en toute confiance. Vous pouvez également améliorer les performances de vos équipes sur la base de données visuelles et en temps réel et leur permettre de travailler sur la partie à améliorer.
Chaque membre a un processus unique, et chaque équipe est différente en ce qui concerne les logiciels d’expédition. C’est pourquoi Jira vous permet de créer un flux de travail ou d’utiliser un flux de travail prêt à l’emploi pour correspondre à vos opérations.
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Vous pouvez améliorer le produit en utilisant les meilleurs outils d’intégration et permettre à votre équipe de travailler plus vite et mieux. En outre, élaborez des plans plus intelligents pour vos membres et votre organisation afin de livrer de manière plus fiable et plus rapide, de rester concentré et de mieux travailler avec l’automatisation de Jira pour gagner plus de temps.
Jira vous offre la garantie d’un logiciel sûr et sécurisé pour votre organisation, avec des solutions de niveau entreprise. Il est soutenu par une vérification en deux étapes, un SSO SAML, un provisionnement automatisé des utilisateurs, et bien plus encore. Ils offrent également une garantie de disponibilité de 99,99 %, un stockage illimité, une assistance premium, et plus encore.
Pour un maximum de 10 utilisateurs, le logiciel Jira est GRATUIT chaque mois. Si la taille de votre équipe est comprise entre 1 et 100, le prix est de 7,50 $/mois, gratuit pendant 7 jours.
Quickscrum
Quickscrum fournit un outil Scrum efficace pour les équipes afin d’effectuer le toilettage de sprint, la rétrospective de sprint, la revue de sprint, le stand-up quotidien et la planification de sprint. Il vous aide à gérer, prioriser et diviser les histoires afin de fournir une valeur appropriée. Vous pouvez même planifier une ou plusieurs tâches à la fois pour aligner la vision de votre équipe et livrer plus rapidement.
Utilisez Quickscrum pour gérer la disponibilité des membres au sein du sprint et suivez visuellement les progrès depuis le tableau Scrum pour collaborer avec votre équipe avec des résultats précis. Vous pouvez également dresser la liste de tous les commentaires et y donner suite instantanément afin d’améliorer votre service.
En outre, vous pouvez suivre les progrès individuels ou d’équipe au cours du sprint et opter pour un rapport quotidien sur l’état de santé de l’équipe. Vous pouvez également voir facilement la différence entre le travail planifié et le travail réalisé.
En outre, vous trouverez de nombreuses raisons de choisir Quickscrum, comme un outil Scrum tout-en-un, un gestionnaire de succès client, une formation gratuite à l’intégration, des conseils sur les processus, du coaching, de la personnalisation, de l’intégration, de la migration de données, et plus encore.
Obtenez Quickscrum à 5$/utilisateur/mois et profitez de l’essai GRATUIT.
Hubstaff Tasks
Atteignez des niveaux de productivité plus élevés avec Hubstaff Tasks, un logiciel de gestion de projet agile qui permet aux membres de votre équipe d’en faire plus avec moins d’efforts. Il vous aidera à améliorer la communication et la collaboration entre les équipes.
Avec Hubstaff Tasks, vous pouvez terminer vos gros travaux plus rapidement, prévenir les erreurs grâce à des vérifications de routine, repérer les problèmes mineurs et encourager le travail d’équipe. Vous pourrez également découvrir la façon la plus simple de planifier les sprints et de rester au courant de ce qui est fait.
Définissez des flux de travail personnalisés pour accélérer l’exécution de vos tâches en évitant de les réaffecter. Vérifiez ce que tout le monde fait et demandez à votre équipe de mettre à jour le statut quotidien ou hebdomadaire. Vous pouvez même dresser vos propres listes de tâches pour vérifier ce qui doit être fait aujourd’hui, demain et la semaine prochaine.
Analysez le temps nécessaire pour chaque tâche et obtenez des informations complètes grâce au logiciel de suivi des temps Hubstaff. Il vous permet également de gagner du temps grâce à 40 modèles personnalisables pour chaque type de projet. Passez d’une vue à l’autre pour comprendre le travail de votre équipe.
Hubstaff Tasks est GRATUIT pour un maximum de 5 utilisateurs et vous coûte 5$/utilisateur pour plus d’avantages. Profitez d’une période d’essai gratuite de 14 jours pour mieux comprendre l’offre payante.
Azure Boards
Discutez, suivez et planifiez le travail avec vos équipes grâce à Azure Boards et classez chaque travail avec des tableaux Kanban, des tableaux de bord d’équipe, des rapports personnalisés et des carnets de commandes. Vous pouvez également combiner une traçabilité complète avec des éléments de travail flexibles et une planification de sprint par glisser-déposer pour obtenir la maison parfaite des idées, qu’elles soient grandes ou petites.
Gardez une trace de vos idées à chaque étape du développement et alignez votre équipe sur les modifications de code liées à vos éléments de travail. Vous pouvez également aider vos équipes à organiser des réunions de travail et à planifier des réunions et des sprints grâce aux tableaux scrum intégrés. L’outil permet de connaître l’état et la santé du projet grâce à des widgets de tableau de bord et à de puissants outils d’analyse.
Connectez votre dépôt GitHub, commencez à lier les PR et les commits aux éléments de travail, et utilisez des outils de productivité pour développer votre entreprise. Essayez Azure Boards GRATUITEMENT, ou obtenez la meilleure valeur de votre voyage dans le nuage à chaque étape.
Orangescrum
Menez à bien votre projet en respectant le budget et les délais avec Orangescrum et devenez 47 % plus productif, augmentez jusqu’à 61 % vos bénéfices et améliorez jusqu’à 69 % votre CSAT. Décomposez la tâche du début à la fin et assignez chaque tâche à un membre différent de l’équipe pour mener à bien le projet. Cela vous permet de suivre leur charge de travail et de prendre la bonne décision au bon moment.
Obtenez une vue complète des ressources et des tâches grâce à Scrum, aux tableaux Kanban et aux rapports. Exécutez chaque tâche avec clarté grâce à des statuts personnalisés, des étiquettes de tâches, des types de tâches et des liens entre les tâches. Vous pouvez également gérer les rôles des utilisateurs, les tâches, suivre le temps, utiliser les ressources et obtenir des rapports sur les tâches. Orangescrum fonctionne également comme un logiciel de diagramme de Gantt décent pour vos projets.
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Orangescrum vous aide à gérer les tâches, le temps et les ressources pour faire avancer votre organisation et satisfaire vos clients. Ses modèles prédéfinis vous permettent de développer le produit, de gérer le contenu, de suivre les bogues et bien plus encore.
Faites un essai gratuit de 14 jours et accédez à toutes les fonctionnalités. Vous pouvez également choisir un plan pour 10 utilisateurs à 8 $/mois et bénéficier d’une garantie de remboursement de 30 jours. Vous bénéficierez d’un nombre illimité de projets, de tâches, de sous-tâches, d’un suivi du temps et d’un espace de stockage de 100 Go pour un nombre d’utilisateurs entièrement gratuit jusqu’à trois.
Taïga
Livrez les fonctionnalités promises dans le respect de votre budget et de vos délais grâce à l’outil de gestion de projet Taiga. Il possède de nombreuses fonctionnalités et sa prise en main est très simple grâce à son interface utilisateur intuitive. Définissez les livrables avec vos équipes et saisissez les connaissances de ces dernières pour les faire adhérer au projet.
Alignez les livrables et priorisez chacun d’entre eux avec l’utilisateur final et assurez-vous que le livrable le plus prioritaire sera achevé dans les délais impartis. Partagez les progrès et discutez des problèmes afin de créer un environnement sans risque pour les individus et les équipes.
Cela vous permet d’offrir une plus grande transparence à vos utilisateurs finaux et de mieux comprendre vos efforts pour chaque produit livrable. Modifiez les flux de travail si nécessaire et activez de nouvelles fonctionnalités pour améliorer la productivité. Vous obtiendrez également la fiabilité, la qualité, l’indépendance, l’adaptabilité, la flexibilité, la transparence, la performance, la stabilité et la sécurité.
Scrum est un ensemble complet de tableaux permettant de montrer et de planifier des sprints individuels à partir du backlog, y compris les EPICS et les sous-tâches. Vous trouverez également un tableau des tâches du sprint ainsi que des couloirs de nage pour chaque fonction de zoom utilisateur et chaque histoire.
Taïga est également un excellent logiciel de gestion de projet open source, et est GRATUIT pour un maximum de 15 utilisateurs, jusqu’à 5 projets privés, un nombre illimité de projets publics, et jusqu’à 300 Mo de stockage. Obtenez plus de stockage et des fonctions illimitées pour seulement 5 $/utilisateur/mois et profitez de l’essai gratuit.
VivifyScrum
Débloquez un nombre illimité de tableaux, de tâches et d’espaces de travail avec VivifyScrum. Il s’agit d’un outil de gestion de projet basé sur le web pour les grandes organisations et les petites équipes agiles qui vous permet de gérer tous les projets à partir d’un seul endroit.
VivifyScrum fournit une solution tout-en-un, de la gestion de projets à l’envoi de factures. Vous disposerez d’un nombre illimité de tableaux Kanban et Scrum ainsi que d’un nombre illimité d’éléments. Vous pouvez également gérer efficacement les processus en suivant l’avancement des projets et le travail des équipes.
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Configurez le tableau Scrum entièrement personnalisable et collaborez efficacement avec vos équipes. Vous pouvez avoir un aperçu complet de la disponibilité de chaque membre et suivre leur charge de travail. En outre, utilisez l’outil VivifyScrum Time Tracker pour suivre le temps que vous passez sur les charges de travail et les tâches automatiques.
Utilisez toutes les fonctionnalités pour votre équipe jusqu’à 10 membres pour seulement 96$/an et obtenez un nombre illimité de conseils et d’organisations. Profitez d’une période d’essai GRATUITE de 7 jours.
Asana
Gérez des projets agiles avec Asana, un outil de gestion de projet qui permet à votre équipe d’avancer plus vite et d’obtenir des résultats efficaces. Il vous aide à planifier, organiser et gérer les sprints Scrum dans un outil collaboratif comme votre équipe et flexible.
Asana dispose de toutes les fonctionnalités dont votre équipe a besoin, des tableaux et des calendriers aux dépendances et aux champs personnalisés. Suivez les itérations et les lancements, simplifiez les plans de sprint et les processus de projet agiles, et communiquez efficacement avec vos membres pour favoriser la croissance de votre entreprise.
Suivez et classez les bogues en un seul endroit et priorisez-les en fonction de la disponibilité des membres. Donnez à votre équipe une transparence totale sur le flux de travail afin d’éviter les approximations. Asana regroupe de nombreuses applications, ce qui vous permet d’utiliser n’importe laquelle d’entre elles pour une gestion efficace. Elle permet de réduire les erreurs, de passer moins de temps sur la routine et de rationaliser les processus.
Pour les particuliers ou les petites équipes, Asana est proposé avec un plan GRATUIT et offre un nombre illimité de tâches, de projets, de messages, de journaux d’activité, de stockage de fichiers et bien plus encore. Vous pouvez obtenir des fonctionnalités avancées avec une formule payante à 10,99 $/utilisateur/mois.
Et avec cela, vous avez maintenant une idée décente de tous les différents outils scrum qui sont disponibles pour l’utilisation aujourd’hui. Comme promis précédemment, nous allons nous pencher sur les outils scrum, ce qu’ils sont et comment ils fonctionnent.
Quels sont les outils Scrum ?
Les outils scrum sont des systèmes logiciels utilisés pour la gestion de projet. Ils sont basés sur un cadre scrum – une partie de la méthodologie agile utilisée spécialement pour le développement de logiciels.
Les outils Scrum offrent des fonctionnalités et des capacités adaptées pour améliorer les processus de gestion de projet, la qualité du produit et la collaboration de l’équipe sur la base des techniques Scrum telles que les sprints, les diagrammes d’avancement, les points d’histoire, les réunions Scrum, etc. Ces outils permettent aux équipes de planifier, de suivre et de gérer efficacement les projets scrum en fournissant un tableau de bord unique pour gérer tous les processus.
Mais qu’est-ce que Scrum ?
Pour comprendre les outils Scrum, il convient d’avoir une idée de ce qu’est Scrum.
Dans le cadre de la gestion de projet, Scrum est un cadre qui aide les équipes de développement de logiciels à travailler ensemble de manière rationnelle. Il s’agit d’une méthodologie qui permet de développer, de construire et de livrer des produits avec plus de rapidité, de qualité et d’efficacité.
Dans cette méthodologie, les projets complexes sont divisés en plusieurs parties et la charge de travail est également divisée en périodes plus courtes appelées “sprints”. Il s’agit d’un moyen efficace de gérer les projets, qui met l’accent sur le retour d’information rapide et l’amélioration continue.
Par exemple, supposons qu’une équipe constate une inefficacité dans un processus. Dans ce cas, elle peut la résoudre rapidement, car la tâche est divisée en plusieurs parties et des réunions quotidiennes sont organisées pour l’examiner. De cette manière, les membres de l’équipe peuvent recevoir rapidement un retour d’information de la part des parties prenantes responsables afin de s’améliorer. L’unité fondamentale de Scrum est une petite équipe contenant :
- Un propriétaire de produit, qui est chargé de maximiser la capacité de livraison de l’équipe et d’assurer une production de qualité
- Un scrum master qui est responsable de l’élimination des obstacles pour l’équipe afin qu’elle puisse atteindre les objectifs du produit dans les délais impartis
- Les développeurs ou les membres de l’équipe qui aident à construire les produits
Les développeurs ne sont pas seulement des développeurs de logiciels. Ce terme s’applique à tous les membres de l’équipe, tels que les programmeurs, les chercheurs, les concepteurs, les architectes, les analystes, les statisticiens, les ingénieurs, les testeurs, les spécialistes des données, etc.
Outre le développement de logiciels, la méthodologie scrum est également appliquée dans d’autres domaines, tels que les technologies émergentes, les ventes et le marketing, la recherche, etc.
Bravo ! Vous savez maintenant ce qu’est scrum et comment fonctionnent les outils scrum. Mais en quoi sont-ils utiles à votre projet ? Découvrons-le.
A quoi servent les outils Scrum ?
Les outils Scrum sont utilisés pour la gestion de projet, un terme large qui recouvre de nombreuses tâches et processus. Il peut s’agir de
- L’organisation de sprints : Les outils Scrum aident une équipe à mener des sprints en lui permettant de gérer le carnet de commandes, d’assigner des tâches et de diviser des tâches complexes en tâches plus petites.
- Collaborer : Les outils Scrum utilisent des techniques Scrum qui favorisent une collaboration efficace entre les membres de votre équipe. Cela permet à l’ensemble de l’équipe de rester concentrée et motivée et facilite l’intégration du retour d’information afin que les développeurs puissent s’améliorer si nécessaire.
- Permettre la transparence : Les outils Scrum offrent de la transparence en adhérant aux valeurs Scrum. Ils permettent de savoir qui travaille sur quelle tâche et quel est son état d’avancement. Il permet à tous les membres d’être sur la même longueur d’onde pour une plus grande transparence.
- Accélérer le travail : Vous pouvez consulter le tableau de bord et comprendre l’état de tous les travaux en cours, terminés et en attente. Cela vous aidera à déterminer si vous manquez de rapidité pour améliorer la qualité et la ponctualité des livraisons.
Ainsi, avec toutes ces excellentes fonctionnalités et la rationalisation adéquate des processus de travail, les outils scrum peuvent s’avérer très utiles. Toutefois, la plupart de ces outils sont payants (pour une utilisation à long terme). Devriez-vous donc investir dans ces outils ?
Pourquoi utiliser les outils Scrum ?
Vous pensez peut-être que l’utilisation d’un outil logiciel supplémentaire dans votre entreprise serait coûteuse, difficile à gérer et entraverait votre développement. Mais ce n’est pas le cas.
Voici pourquoi l’utilisation d’outils scrum peut être bénéfique pour les jeunes entreprises et les entreprises de taille moyenne.
Meilleure qualité du produit
Chaque projet a un objectif précis. L’utilisation de logiciels de gestion de projet tels que les outils Scrum peut vous aider à atteindre cet objectif facilement et rapidement, en garantissant des produits de qualité que vos utilisateurs finaux ou vos clients apprécieront. Ces outils offrent les bonnes méthodologies et le cadre du projet pour vous aider à planifier, exécuter et terminer la tâche avec qualité.
Ils peuvent servir de point de référence unique pour clarifier les exigences du projet, de sorte que les membres de l’équipe ne soient pas désorientés et ne ressentent pas le besoin de demander plusieurs fois à leurs supérieurs de clarifier les choses.
Collaboration efficace
L’ensemble de l’équipe peut collaborer efficacement avec un propriétaire de produit, un maître de mêlée et des développeurs définis. Il facilitera les réunions quotidiennes afin que les tâches puissent être passées en revue chaque jour. Il peut aider l’équipe à comprendre les points à améliorer et la direction à prendre. Les membres de l’équipe peuvent également demander des conseils s’ils le jugent nécessaire et prendre conscience de l’avancement des tâches.
Une mise sur le marché plus rapide
Les outils Scrum permettent d’accélérer le développement des projets par rapport aux structures traditionnelles. C’est l’une des deux composantes du cadre agile pour le développement de logiciels, qui met l’accent sur la rapidité et la qualité.
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Ainsi, vous pouvez livrer le produit rapidement sur le marché et voir comment il se comporte. Vous aurez ainsi le temps de prendre en compte les commentaires des utilisateurs finaux et d’améliorer le produit, ce qui vous permettra d’apporter une plus grande valeur ajoutée aux clients et d’obtenir des taux de satisfaction plus élevés.
Un retour sur investissement accru
Lorsque vous apportez de la valeur à vos clients, vous pouvez constater une plus grande adoption de vos produits sur le marché. Cela contribuera à augmenter votre retour sur investissement et vous permettra de réaliser de bons bénéfices. Cela s’explique par le fait que vous pouvez livrer les produits rapidement, prendre en compte les retours d’information dès le début et apporter des améliorations à temps pour satisfaire les clients.
Cela vous semble intéressant ?
J’espère vous avoir suffisamment convaincu pour que vous envisagiez d’investir dans un outil scrum décent. Mais tous les outils scrum ne se valent pas. Certains sont remplis de trop de fonctionnalités qui peuvent ressembler à du bloatware, tandis que d’autres peuvent ne pas avoir ce que vous recherchez. Alors, comment choisir un outil qui réponde parfaitement à vos besoins ?
Choses à considérer avant de choisir un outil Scrum 👇
Il y a beaucoup d’outils scrum sur le marché, chacun avec des caractéristiques impressionnantes et des plans pour vous attirer. Mais comment savoir lequel correspond le mieux aux besoins de votre entreprise et à votre budget ?
Examinons donc quelques-uns des facteurs à prendre en compte avant de choisir un outil scrum.
- Un bon outil scrum doit vous aider à mener des sprints facilement en vous permettant de prioriser les backlogs, de diviser les tâches complexes, d’assigner des tâches et d’approfondir les idées.
- Il doit vous permettre de créer sans effort des backlogs qui fonctionnent comme des tableaux blancs pour lister les exigences du projet, les tâches, les responsabilités et d’autres détails. Il vous aidera à diviser les tâches et à mieux comprendre leur importance afin de prendre de meilleures décisions.
- L’outil scrum que vous choisissez doit avoir une interface facile à utiliser pour tous les membres de l’équipe afin qu’ils puissent l’utiliser sans avoir besoin de grandes compétences techniques.
- Vérifiez les prix et établissez une liste restreinte en fonction de votre budget. Vous pouvez également comparer les prix aux fonctionnalités pour choisir la meilleure combinaison.
Vous êtes maintenant bien équipé pour faire vos propres recherches afin de trouver un outil scrum qui réponde à vos besoins. Bien sûr, ceux que j’ai mentionnés dans cette liste sont les meilleurs. Vous ne devriez donc pas avoir trop de travail pour en choisir un.
Conclusion
Les outils Scrum peuvent vous aider à gérer vos projets de manière efficace tout en offrant de nombreux avantages, tels qu’une collaboration fluide, une mise sur le marché plus rapide, un meilleur retour sur investissement et la satisfaction des clients. Cette liste des meilleurs outils scrum vous aidera à choisir le meilleur en fonction de votre budget et de vos besoins en termes de fonctionnalités.